{5S6S现场管理}模具厂6S规范讲义PPT33页

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模具廠6S規範培訓教材,演講人:董桃平 2011年5月5日,5S小游戏,从1-30数数并用直线连接,15秒内数到几?,2020/7/30,3,我的工作点依次用1-30 这30个数字表示。 从1开始数,数到30,相邻的数用直线连接起来,看你在15秒内能数到几。,1,2,3,12,14,15,4,6,23,16,9,10,19,5,22,18,24,11,8,20,7,17,28,21,13,29,26,25,30,27,31,32,33,34,36,35,38,37,39,40,%,(制法目的) 2.制定規則,使所有人員有規則做為自己行動的依據; (有法可依) 3.有了依據後所以人員務必按照規則實施行動; (有法必依) 4.有相關人員對此進行公平公正的檢查; (執法必公) 5.對於未遵守規則人員追究相應責任; (違法必究) 6.定期審核規則,對於已不能適應現在公司發展之條例進行修改。(持續改進),現今模具廠6S存在之問題點,1.模具廠在生產過程中會製造出大量灰塵、鐵屑和油污; 2.使用之模具重量重、面積大且進出移動頻繁; 3.地面上車輛經常性來回托運制具,地面磨損嚴重且多灰塵; 4.員工工作多為動態操作; 5.因暫無機修進行全方位維修機器,機器保養不能落實到位; 6.多數員工缺乏對6S系統管理知識的認識。,

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