公路系统述职述廉报告(1)

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1、公路系统述职述廉报告 (1)今年以来,在市局党委和局党委正确领导下,我认真履 行党委书记的职责, 团结班子其他成员, 强化思想政治学习, 改进工作作风,加强党风廉政建设,有力地增强了党委的凝 聚力和号召力,现将一年来的思想、工作及廉政建设情况汇 报如下:一、以深入开展创先争优活动为契机,全面加强党的政 策理论学习。今年是公路改革年,也是深入开展创先争优活动的关键 年,一年来,我系统地学习了上级党委关于科学发展观的相 关论述和党的十七届五中全会精神,对新形势下如何加强党 组织建设和党员干部队伍建设有了更新的认识,坚定了将创 先争优与实际工作相结合,以求真务实的态度,解决工作中 的热点、难点问题的

2、决心。在学习过程中,我通过组织召开老干部老职工座谈会、 社会义务监督员恳谈会、职工学习培训交流会,广泛征询干 部职工对全局工作的意见和建议,为局党委的工作顺利开展 打下坚实的思想基础,也使自己解决实际问题的能力得到加 强。在组织生活上,我始终以坚持原则、办事公道为理念, 通过谈心交流增强与班子成员之间,与普通党员、群众之间 的沟通。在重大事项上我坚持集体研究决定的原则,自觉接 受群众监督。 团结和带领全局干部职工拓宽思路、 开拓创新, 不断改进工作方法,提高工作效率。为使学习活动常态化, 制定了全局全年学习计划,每周三组织全体职工学技术、学 法律、学安全、学先进,在积极引导干部职工通过学习提高

3、 素质的同时,也进一步丰富了自己对公路各方面业务工作知 识的了解,提高了自己驾驭工作的能力,增强了思想认识水 平。二、以推动公路工作协调发展为目标,全力做好本职工 作。今年,荣成局把迎国检作为养护管理的中心工作来抓, 作为分管领导,我也把工作重点放在力促养护工作上档次、 上水平上。工作中主要抓好四个方面:一是集中力量,高标 准完成养护中修工程。我们密切配合市局项目办,全力抓好 309 国道荣成段、威石线、石烟线、成龙线等四项共计公里 的养护中修工程。我们要求各施工、监理单位制定严密的施 工方案,充分发挥全局各部门在工程管理、材料储备、设备 调度、安全保障、信息发布等方面的职能作用,倒排工期,

4、统筹推进,保证了所有工程在 9 月底前全部完工。二是点面 结合,全方位抓好日常保养工作。我们围绕迎国检工作强化 措施,狠抓落实,在日常保养工作中展现亮点、克服弱点, 突破难点, 具体工作要抓好 “四化”“三查”。“四化”即(一) 是路面保养精细化:严格按照 365 日路面无坑槽要求,狠抓路面坑槽修补,保证公路安全畅通,累计完成油路零星中修230 多万元,小修 200 多万元。(二)是路容路貌标准化:以 路基边坡平顺、路侧堆积物清理、水沟淤塞清除、平交口顺 适硬化、绿化抚育无缺株为标准,全面提升路容路貌质量, 更换路缘石 7600 多块,里程碑、百米桩 230 多块,补植路 树 1200 多棵,

5、刷新公路标志 150 多块。(三)是安保措施周 密化:加强汛期及冰雪天气路桥及重点路段检查,建立应急 救援队伍,积极储备防灾物资,完善应急救援预案,确保灾 害天气中公路一旦发生险情, 能在第一时间排除, 24 小时内 恢复通车。今年我们相继完成上庄南桥改建工程、威石线上 庄环岛安保工程等,增设示警桩 800 多根,有效保证全市公 路畅通无阻。 (四)是内业完善规范化:对各站内业资料、 整理、装订统一标准,严格审核,对各类上墙图表、规章制 度统一规范, 提高档次, 确保内业资料齐全、 美观。“三查” 就是查公路沿线设施是否完善更新,查养护质量是否完成计 划,查公路站管理是否规范整洁。通过四化三查

6、切实做好日 常保养工作,使荣成局干线公路优良率超出市局计划 3 个百 分点。三是落实责任,进一步强化迎检工作监督考核。为切 实提高全局职工尤其是养护一线职工对迎国检工作重要性 的认识,我们把日常养护、 公路设施、 防汛除险、安全生产、 内业整理等主要迎检任务指标层层落实到个人,实行领导挂 片,科室挂点制度,全面加强迎检工作的组织领导。我们还进一步完善养护管理考核机制,建立起业绩评价机制、奖惩 机制、竞争机制相结合,月度检查、季度评比、年度汇总相 结合的末位淘汰制,对于在迎检过程中工作不力、 推进缓慢、 标准不高,影响全局整体迎检工作的个人要严厉问责,确保 了各项迎检工作的圆满完成。四是完善机制,快速推进养护 公司化改革。今年是养护市场化改革的开局年,我们从强化 三项管理入手,把养护市场化改革引向深入。(一)是强化养护合同管理。以提高养护质量、提升路况水平、降低养护 成本为目的,进一步完善干线公路保养合同,将每一项养护 工作的数量、质量、责任、奖罚以合同的形式进行明确,全 面细化日常保洁、小修保养等质量和费用标准,实行按实计 量的合同管理。(二)是强化养护质量管理。在养护科建立 专门的养护质量监管检查小组, 按照“每周巡查、每月考评、 每季通报、年终总评”的监管模式,加大对公司养护作业质 量检查力度。进一步明确养护质量标准,做到规范在手,标 准

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