{企业通用培训}精益文化培训讲义

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1、精益文化,讲师:爱波瑞管理咨询集团副总裁 王德强,探索之路,学精益(学什么) 为什么?(目的),追求,财富,制造,科学,挖掘日本发展的根,日本向中国学到了什么? 日本向中国学的是什么?,四个人,圣德太子 渉沢荣一 安岡正篤 稻盛和夫,文化 经济 精神 哲学,1、对日本的质量管理贡献 教父 2、戴明博士从1950年到日本指导质量管理后就一直持续长达近四十年,且前有二三十年几乎每年都去,可以说日本的质量管理是由戴明博士带动起来都不为过。 3、 PDCA:又称为“戴明环”。 4、美国企业管理之父 5、对美国及全世界推行TQM的贡献,文化元祖圣德太子,王仁 中国晋朝 论语 千字文 圣德太子(公元573

2、622年),智慧引领成功,圣德太子之贡献,习 合,实践,融合,日本文化的,根源,道、释、儒三教合一,智慧引领成功,经济元祖渉沢荣一,智慧引领成功,智慧引领成功,渉沢荣一:,“公司要经营好,最重要的因素是人,没有人才,公司必然失败,因此我在银行和各种公司的经营中,为了成功,不得不考虑人在经营中的行为规范与准则。论语就是这个规范与准则的标准,遇到问题从论语中找答案,是绝对不会错的。”,智慧引领成功,他还说:,“论语我实践了,证明了:它实现了我的梦,是我成功的法。实践论语,就能实现理想人生的最高境界。因此,论语是成功者与管理者的必读书。 ”,他影响了数百万的成功者,智慧引领成功,渉沢荣一之贡献,日本

3、经济发展的鼻祖,道德经济合一 左手拿算盘,右手拿论语,智慧引领成功,毒饺子,毒奶粉,假农药,假种子,毒牛奶,假药,假烟,假酒,大师,专家,孩子,交通,医疗,空气,智慧引领成功,赵朴半部论语治平 天下。 日本一部论语成为世界第二大经济强国,智慧引领成功,近代精神支柱安岡正篤,知 行 合 一,活学,实践,警世活学的良师,智慧引领成功,真学,活学,正学,怎么学?,智慧引领成功,子曰: 學而時習之,不亦 說乎,智慧引领成功,真 学,学什么? 為什么学? 学的下手処? 学的障礙是什么? 檢驗是否学到的標準?,智慧引领成功,真学,吾日三省吾身,曾子曰,智慧引领成功,:反省,去“我执”,小,自,思索、总结,

4、精益管理模式的精髓,省:精简、节省、节约、节俭,智慧引领成功,什么是活学?,在做人、做事的实践中 产生共鸣 涌出智慧。,目 的,有源的井水学 滴骨血的学,活学,智慧引领成功,视觉 听觉 说说,而不是,德行 知性 知能 技能,形成习惯,是,论语,君子欲讷于言,而敏于行,智慧引领成功,道理 经验 知识 概念 ,学的障礙是什么?,我执,我认为 我以为 我感觉 我知道 我喜欢 我讨厌 ,法执,执著 生搬 硬套,事障,理障,事物 事情 方法 ,智慧引领成功,正学是:,人生的无限快乐,追求的,过程,无上智慧,智慧引领成功,检 验 标 准,是否提升生命质量?,是否涌出智慧?,是否去除障碍?,智慧引领成功,稻

5、盛和夫的救世哲学 敬天爱人 推荐书籍:活法拯救人类的哲学,智慧引领成功,稻盛和夫: 人生.工作的结果=思维方式x热情x能力,智慧引领成功,经营者的情怀与使命感 点燃员工的激情,确立理念,点燃激情,制度保证,日本航空,通过员工的幸福, 服务客户,贡献 社会经营哲学-阿 米巴,茶会酒会座谈会 到现场算小账 荣誉感责任感,阿米巴 全员核算 培养经营者 感受市场温度,双手改变命运,良知成就未来, 共创伙伴幸福,信和商厦,打造幸福人生 暗和阿米巴 把客人当家人,七姓瑶家装,让好人不犯错误 让坏人得不到好处 让民工安心工作 让客户掌握主动权,智慧引领成功,稻盛和夫:人生不是一次盛宴,而是一场修炼,人生的唯

6、一目的就是修炼灵魂 使其在谢幕之时比开幕初高尚一点点,自利,利他,比例即人格,一颗纯净的灵魂可以通天,依天理而行,必得天助,提高心性,拓展经营,智慧引领成功,智者的思想:一脉相承,王阳明,西乡隆盛,稻盛和夫,天理即良知,依良知而行, 即是循天理而动,循天理 而动,必得天助,顺之者 昌, 逆之者亡,此乃因果 铁律。,良知,作为人,何为正确,致良知,敬天爱人,敬天爱人,孔门之正法跟藏 东亚500年之源泉,康永乾,文字狱 嘉道咸,师夷治夷 同光宣,打倒孔家店,幕府初期,中江藤树 殖民时期,黑船事件 幕府末期,古田松阴,智慧引领成功,1508年 龙场悟道,无善无恶心之体 有善有恶意之动 知善知恶是良知

7、 伪善去恶是格物,天理即良知,天理即良知,依良知而行,即使循天理而动,循天理而动, 必得天助,顺之者昌,逆之者亡,此乃因果铁律。,天理即良知,依良知而行,即使循天理而动,循天理而动, 必得天助,顺之者昌,逆之者亡,此乃因果铁律。,智慧引领成功,企业管理设定的原则,自然规律 人的规律 社会规律,智慧引领成功,日本的乡学研究所,智慧引领成功,来自全国各地的学习者,智慧引领成功,智慧引领成功,智慧引领成功,天不生仲尼,万古如长夜,一灯能除千年暗,一智能灭万年愚,路线确定之后,干部就是决定因素,以身作则不是影响他人的重要手段, 是唯一手段,大卫就在石头里,我只是把非大卫的东西去除了,智慧引领成功,1.

8、 近代文明的本质,是欲望的无限释放 欲望激发创造性,创造性刺激欲望 物质欲望过剩,终于引发了人类精神和道德的衰退 2. 6000年的历史长河,300年只是一朵浪花 天欲祸人,必先以微福骄之,乃验其命贵贱,物质文明足矣 天欲福人,必先以微祸警之,乃验其智方圆,东方哲学归来 3. 解决人与自然,物质与精神的失衡,天人合一的哲学是人类最终的归宿 可见炊烟已远去,回家的代价正以几何级数增长,除非,一批有使命的人出现。,智慧引领成功,向精益学习:,学丰田学什么? 1、 学习精益企业的管理符合规律; 2、 学习上下每一个人都在尽职尽责地在一个稳定的共同规则之下工作; 3、 学习众人一事,众口一词; 4、

9、学习每名员工都在尽心尽力的恪守职责,在工作中尽自己的道义; 5、 学习管理的最高境界高度自律; 6、 学习总是在源头上解决一切问题,也就是先种好因才去收获果; 7、 学习不单造的是车,更重要的是在造人; 8、 学习三现的工作作风; 9、 学习学习的能力; 10、学习创新的能力; 11、学习解决问题的能力; 12、学习严谨认真的态度; 13、学习丰田实际是从表象的方法中获取创造、创新的思维; 14、学习真正以人为本,尊重人性的经营管理理念; 15、学习代代承传(师道)的企业文化。,智慧引领成功,企业推行精益的目标和目的,在学习工具中育人、育文化 在精益推进的过程中学习应用工具,这是目标;以此达到

10、育人、育文化,建立自己企业的管理模式, 逐步形成不断创造、创新的企业文化氛围,逐步掌握自己企业运营的管理规律,这是企业永恒追求的目的。精益的推进过程是以暴露问题为手段解决问题!解决问题的经历是企业不断寻求个人和组织成长的过程!这个成长的过程是痛苦的,充满挑战的;更是无法复制、无法照搬的,只有靠自己不断的在工作改善的过程中参与、实践、领悟、总结,才能获取个人与组织的能力提升,这个改善的过程一定是企业全员的,缺一不可。因此,这样才能真正的打造出企业的核心竞争力!确保企业市场领先地位,这才是企业在真正意义的进行精益生产管理的推进!,智慧引领成功,总结:用精益塑造企业核心管理思想的八个维度,建立一个初步具备能够1、立足五原2、解决问题、3、持续改善的企业能力,并逐步实现企业4、自省互省、5、以人为本、6、人人育人、7、和谐的8、学习型组织。,智慧引领成功,我们?,中国人到了认祖归宗的时候了!,智慧引领成功,归根复命,智慧引领成功,家,我们是一家人,“家”文化理念的倡导与践行;公司家文化特点,智慧引领成功,感恩!,智慧引领成功,

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