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1、公安机关思想政治工作经验材料近年来，我局按照“五个创新、五个坚持”和“育 警、惠警、律警”的总体要求，立足区情和队伍实际， 积极整合各类资源，推进思想政治工作与公安中心工 作“同频共振”，使队伍作风悄然变化，警队凝聚力、 战斗力明显增强，在XX年全省123个县区公安工作群 众满意度和安全感调查中获得第10名的成绩，比去年 排名上升20位。我们的主要做法是：一、举旗抓纲，盘活人力资源，实现思想政治工 作组织一体化我们针对部分政工领导“边缘化”现象和不想干、 不敢干、不会干问题，把政工队伍建设当作政治工作 首要环节来抓。一是创新政工理念，发挥党委导向作 用。明确一岗双责”和一把手抓全面，政工领导
2、全面抓”的政治工作理念，要求一把手重点抓好“三 项工作”，即：打击严重暴力犯罪、规范执法执勤、 构建和谐警民关系。政委教导员当好“三个角色”， 即当好政治处主任，做深做细政治思想工作；当好督 察长，保证队伍平稳健康发展；当好后勤部长，为民 警提供优质高效服务。理念引领行动。确保所有警官 特别是“一把手”把队伍建设当作“第一职责”，使政工干部从过去的职责不清迅速转变为队伍建设 的“大忙人”。二是配强政工干部，发挥核心引领作 用。用好市局党委“两推两考一票决”选拔制度，XX年以来共选拔124名处科级领导干部，将其中43名新 提任的正职领导全部放到政工岗位锻炼考验。经过全 面培养和考察，绝大多数政工
3、领导的综合管理能力得 到明显提升，成为基层工作的带头人。两年来，先后 有29名优秀政工领导得到提拔重用。配齐配强政工领 导确保了基层领导核心力量的形成，对一把手是一个 促进，对副职是一个影响，对民警队伍是一个带动。 三是培育“警师”队伍，发挥骨干辐射作用。建立“警 师制”，给所有新民警、新党员、新提任警官配备“一 对一”辅导员，通过“传帮带，避免新同志走弯路、 走叉路、走慢路，使新同志迅速成长进步。这样就形 成了以党委为核心、政工部门为枢纽、政工领导和“警 师”队伍为骨干的政治工作组织体系和工作体系，政 工效能明显增强。二、有的放矢，激活制度资源，实现思想政治工 作内容特色化我们编印了公安基层
4、政治工作指引手册，系 统详细地介绍政治工作的性质、作用、特点和职责， 明确各项政治业务办理的项目、流程、标准和要求，作为思想政治工作基本规范。以此为基础，我们围绕 广大民警的新期盼新要求，有意识地开展暗示性、渗 透性、关联性教育工作，营造一种“激情燃烧、干事 创业”的良好氛围。一是培树“警队之星”，以典型 带动队伍。我们每月通过海选方式和严格程序评选3名“警队之星”，在绩效考核、实战培训、立功受奖、 提拔重用等方面给予倾斜。XX年以来，先后有23名 “警队之星”顺利晋升为警官，使“警队之星”成为 队伍的一支标杆，带动民警创先争优。通过这个平台， 两年来共产生国家级和省级荣誉集体 10个，涌现了
5、援 疆维稳一等功臣王军、扫黑除恶尖兵国涛、为民服务 标兵范伟光等一大批先进典型。二是创新教育方式， 以文化启迪队伍。我们根据宝安警队年龄轻、文化程 度高、接受新生事物能力强的特点，创建了 16种警队 仪式规范，囊括了民警从入警到退休的一整套教育跟 进措施；创建了 22支警营文化团队，培养广大民警健 康向上的兴趣爱好和生活方式；米取“走出去、请进 来”的办法，对各级领导和骨干民警进行各种短期专 项实战培训；通过组织观看警示教育片、参观看守所 活动、安排违法违纪民警忏悔发言、邀请涉警案事件 事主现身说法等方式，启迪教育民警筑牢职业高压线； 响应市局号召，组织民警积极参加公安讲坛、先进事 迹报告会、
6、“思辨会”、“训练日”、赴艰苦地区体 验生活等新型教育活动，培育践行“忠诚、正义、为 民、奉献”的深圳警队核心价值观，增强民警的职业 认同感和荣誉感。三是解决实际困难，以关爱凝聚队 伍。我们出台了关爱民警实施方案和细则，包括建立 民警年度体检疗养保险制度、两地分居民警免费探亲 制度、民警子女高考录取奖学金制度、民警家属就业 指导帮扶制度、少数民族民警伙食补贴制度、民警因 公负伤慰问救助制度、民警及其直系亲属伤病慰问和 困难补助制度等，系统细致地覆盖到全体民警及其家 属，让民警真正获得实惠。三、强化责任，用活监督资源，实现思想政治工 作管理强势化我们坚持“抓住不落实的事，追究不落实的人”， 坚决
7、把监督管理落实到位。一是建立“ 1+6”监督体系， 强化管理责任。1就是纪检监察，6就是领导监督、指 挥监督、执法监督、人事监督、业务监督、财务监督， 1+6监督体系通过多个部门形成一个工作链条，做到 教育在前、监督同步、管理到位。配套出台了关于 追究违法违纪违规行为责任配套措施和关于加强 政工领导述职工作的意见，强化责任分解和责任共 担。二是创建“三办督导机构，延伸监督触角。成 立绩效办、倒查办和督导办，选派督导专员进驻机关 和基层派出所，成为分局党委决策的“传声筒”、工 作的“指挥棒”，延伸党委对各单位和各级领导的监 管触角。两年来，共发倒查通报 227期，督导通报和 专报49期，发现纠正
8、各类问题16类462例，极大地 提高了各级领导的领悟力、贯彻力和执行力。三是建 立政治工作考评机制，落实责任追究。对各级领导落 实“一岗双责”情况进行量化考核，规定对因工作失 职造成队伍发生问题的责任领导，必须进行倒查问责， 给予绩效考核扣分、取消评功嘉奖资格、取消提拔资 格、停职、强制交流、责令辞职，直至撤职等；对查 实的“黄赌毒黑恶”案件实行一票否决，不搞下不为 例，不给第二次机会。两年来，因队伍出现问题或不 作为受处分的领导有7人，被停职的领导有10人，使 队伍深受震动。XX年，分局因为主动查处队伍问题被 市局给予绩效考核加分奖励。这样既实现了从严治警 目的，也有效地保护了民警的职业生命。
