元旦晚会致辞17

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1、元旦晚会致辞17200*年元旦联欢会贺辞 同志们、各位管理人员,全体员工:今天我们在老年公寓举行 200*年年终联欢会,大家在这 里欢聚一堂、兴高采烈。在这辞旧迎新的时刻,我特别向*公司的管理人员、全体员工表示衷心的感谢。同时特意向支 持*公司工作的社会各部门领导、各界朋友、各位家属表示 诚挚的问候。再过一天我们就迎来了崭新的促人奋进的200,年,同时我们也送走了极不平凡的 200*年。200*年公司取得 了骄人的成绩。物业公司接管三个新项目:财政局家属楼、 煤管局家属楼、安监局家属楼。安装公司完成*万元产值,装饰公司完成*万元产值;信息公司完成万元产值,老年公 寓托收老年人稳定在*人以上。公

2、司各级领导班子团结协作, 配合默契,开拓创新,不断进取。公司顺利完成了企业名称 变更,由原来的大同市*物业管理有限责任公司变更为山西 *物业管理有限责任公司,顺利通过了国家二级资质年检。 企业名称变更和资质证的年检,为企业今后的更大、更远、 更好的发展奠定了条件和基础。200*年公司获得了建设部颁发的全国建设系统企业文化建设“先进单位”牌匾。但是, 200*年的工作中我们还存在不少缺点和漏洞,有的是关系没 有协调把握好造成的*有的是因姑息造就造成的,有的是方 法刚性不灵活造成的等等。公司不断总结经验,及时纠正偏 差,在后半年统一了思想,统一了步调,形成了共识,各方工作纳入民主决策之中。总之,2

3、00*年成绩是显著的。借此机会,请允许我再一次向全体管理人员及全体员工一年来的 辛勤劳动和艰苦付出表示最衷心的感谢和崇高的敬意。200*年是公司实施第五个“五年计划”的开局之年,在新的一年 里,我们的总体思路是:第一,以社会和市场发展规律为指 导,筛网 根据公司现有的基本状况,把现有的项目做好、 完善好、巩固好,把未挖掘出来的项目开发出来,扩大市场 占有份额,并与市场同步发展。第二,向外地扩张,开辟外 地市场,抢先占领当地物业管理市。占领一个就可以*占领一片,稳扎稳打,实现企业规模化的战略构想。第三,加强 企业经营管理,重视人才培训储备,实现微机化管理,进一 步完善企业管理制度,完成企业统一标

4、识,树立企业良好形 象,注重企业文化建设,形成全体员工共同认知的价值观, 打造企业服务品牌,用服务品牌占领市场,协调各方关系, 为企业保驾护航。最终形成 *物业管理模式。200*年四大任 务,第一,紧紧抓住人才培训这一长期任务,人才培训和聘 用是企业的命根、活力、核心竞争力,企业成败关键在人才。 第二,在大同地区发展三个新物业项目,新增利润*万元。第三,太原地区朔州地区物业管理项目完成零的突破。第四,完成统一服装、统一佩戴胸卡、统一服务品牌用语的起步工 作。完成微机化物业管理基础工作。创造条件力争完成两地以上的网络管理系统。200*年目标已确定,基础条件已具 备,让我们紧紧团结在各级负责人的周围,扎扎实实地把本 职工作搞好,为实现20*年的目标再做新贡献, 再创新辉煌 预祝联欢会圆满成功,最后,祝大家新年快乐,身体健康, 万事如意!谢谢!

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