{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值

上传人:精****库 文档编号:140428541 上传时间:2020-07-29 格式:PPTX 页数:42 大小:2.85MB
返回 下载 相关 举报
{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值_第1页
第1页 / 共42页
{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值_第2页
第2页 / 共42页
{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值_第3页
第3页 / 共42页
{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值_第4页
第4页 / 共42页
{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{价值管理}0513少儿市场开拓的前景和价值(42页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、0513,大早会,0513杜潇,少儿市场开拓 前景价值,赢孩子赢未来,保险最大的增量市场在哪里?,孩子,孩子存量市场到底有多大?,截至2012年全省18岁以下孩子 有758万,如果20%的孩子加保,平安市场占有率达到 30%,每年平安将新增45万件保单,件均 3000元计新增保费13.5亿元,孩子增量市场到底有多大?,新生婴儿数据统计 08年47万,09年45万,10年46万 11年50万,12年53万。,如果按照50%的孩子购买保险,平安市场占有率30%,每年即可新增保单6.9万件,件均8千元计,新增保费5.52亿元,谁认清了形势, 谁就有可能拥有他? 谁快速的行动, 谁才会真正拥有他! 谁

2、在5月说吉星, 谁就会先拥有他!,赢孩子赢家庭,一个孩子的背后是什么?,家庭,一个家庭的第一份保险最无争议 的是给谁买?,孩子,少儿市场是最易开拓的宝地,资料来源:国务院发展研究中心市场经济研究所中国保险学会最新中国城市寿险市场调查研究咨询报告,虽然父母应该先有保障,但是实际上父母最愿意给孩子投保!,吉星停售机遇市场,一个家庭孩子购买了保险给我们 创造了什么样的机会?,服务、交流 说保险的机会,做保险,只要客户给我们机会说保险,相信我们一定会把更多的爱心保单送到这个家庭!,赢孩子赢增员,最好的增员在哪里?,客户,最好的客户在哪里?,孩子的妈妈和爸爸,谁与孩子的妈妈爸爸最有共同 语言?,当然也是

3、孩子的妈妈和爸爸,一个孩子的妈妈和爸爸的背后 是什么?,一群孩子的妈妈和爸爸,如何增孩子的妈妈和爸爸?,职业满意度调查问卷,进一步了解客户的工作现状 送一份锦绣人生和赢在平安给客户,让客户进一步了解你及你的工作状况和公司发展规划 邀请参加锦绣人生创业说明会,赢孩子赢事业,今天一个8岁的孩子 10年后会长大成人 20年后会结婚拥有自己的孩子 成为爸爸或妈妈 如果你一直在他身边,他的成 长将伴随你事业的成长,拒绝给孩子买保险只有,富二代 认为不需要买保险 穷二代买不起保险 对业务员不信任 对保险或产品不认同,让我们一起努力,希望天下所有的孩子都拥有一份成长保障,2013年6月3日起停售吉星送宝产品

4、! 2013年6月3日00:00起停止录入新契约,机遇再次降临!,平安最主流少儿明星产品即将退市,以下简称“吉星”,5000,9200,84%,钻石,历史告诉我们答案 2011年5月,“倍增月遇上智盈停售”。当月支公司共产生智盈件数4407件,产品活动率72%,活动人均件3.1件。当月共发放佣金1441万元,人均收入7758元。其中:试用层级倍增月收入较普通月提升62.5%,正式层级提升62%,主管提升86%,钻石提升80%。,“倍增月遇上产品停售月” 人均收入指导标准: 新人2500元 老人5000元 主管30000元 行销50000元 部经理100000元,智盈停售月件数排名,吉星停售20

5、大销售理由,2013-5-10,吉星停售推动素材,理由一:吉星送宝是明星产品,销售最易 产品简单:业务员好说,客户好懂 按份销售:不分年龄男女,统一缴费,一目了然 业务员好开口,客户容易懂 理由二:吉星送宝利益突出,不惧同业比对 一份爱心、九份回报;十年投入,交满返本 理由三:市场认可,竞赛力强 10年最具市场占有力保险产品,第五届中国保险创新大奖最畅销保险产品 理由四:少儿险中佣金最高,销售最赚钱 吉星25%,天使23%,鑫利22%,金裕10年22%,天骄10% 理由五: 可搭配其它产品,展业利益更佳 吉星+常青树=小状元 吉星+护身福=父母保障,孩子未来 小吉星+大吉星=健全的家庭保,理由

6、六:少儿市场广阔,客户遍地有 金华大市18岁以下儿童总量87万,背后140万个家长。全国少儿投保率7.8%,92%市场空间 理由七:吉星不计风险保额,老客户加保更省心 老客户还能买吉星,现在让孩子买了吉星以后还能再加保 理由八:跑马圈客户,相伴共成长 吉星稳定的返还,可观的分红,让客户实实在在感受到平安实力 理由九:销售有信心,发展更强劲 市场大,产品好,佣金高,后续顺 理由十:少儿市场是最易开拓的宝地,基本每户家庭都会率先考虑给孩子买 国务院发展研究中心市场经济研究所最新中国城市寿险市场调查研究咨询报告数据,有71.5%的投保人首选为子女投保,理由十一:吉星停信是监管、市场、精算的共同要求。

7、替代产品面临重新定价 新产品费率会便宜还是会更贵? 理由十二:费用规划是当今父母最大的压力 研究表明,一个孩子从0岁到大学毕业,平均需投入48万元 理由十三:吉星停售恰逢节日高峰 5月12日母亲节、5月27日司订、6月1日儿童节、6月12日端午节,节日是最好的接触理由 理由十四:5月1日前点基础坚实,20号前最开一单吉星,轻松达成本月钻石指标 理由十五:五一劳动节,劳动最光荣、达钻最光荣,理由十六:所有主管在5月15日前带头完成一单,为小组成员树立榜样,管理组员底气足、能抽陪组员,组员出单不用愁 理由十七:“520,我爱你”。5月20日送给孩子一份特殊的礼物,让父母的爱传递孩子一生 理由十八:

8、别的可以等,但是孩子年龄不能等,要买需趁早,何况过了6月1日明星产品就挥手作别了 理由十九:人人5件,人人5千,提前过考核,新人定留存,为后续的增员部下大量的兵力和精力 理由二十:各大保险公司都在抢占少儿市场,你不动,你身边的资源将会越来越少,我为母亲赢荣誉,5月1日-5月20日 个人送训2人或个人销售2件吉星送宝 邀请母亲参加营业区荣誉表彰,吉星停售战役作战目标,所有的人只有一种声音,只有一个口号,红五倍增,决战吉星 人人五件,人人五千,监测指标: 整体吉星活动率50% 主管吉星活动率100%,(FYC),(吉星),作战部署主顾开拓,支公司资源,把祝福和健康送给宝贝,端午香包送万家,金华平安

9、人寿六一/端午佳节特别回馈-,端午祈福香包,预防流感,利湿解毒、驱蚊功用,辟邪去瘟,孩子必备。,营业区紧急征订5000个,售价1元/只 可以以部门为单位进行购买,相传早在两千多年前战国时期,屈原投江时正值夏天,蚊虫四飞,民众唯恐屈原遗体遭叮咬,纷纷用艾草点燃,以烟熏虫,后有人建议,何不以布包檀香。后来,人们用针线缝好香包后,再串以布绳,紧挂颈间,人人一串,蚊虫污物不敢近。,端午香包与“屈原”的那些事,相传下来,人们在端午之时,除吃粽子、品咸蛋、插艾草外,还会佩戴香包以避除秽恶之气,确保健康。,端午佩戴香包的由来,端午在古人心目中是毒日、恶日,在民间信仰中这个思想一直传了下来,所以才有种种求平安

10、、禳解灾异的习俗。 端午节买香包送小孩的习俗,也正是寄托着人们心灵深处的美好诉求,渗透着祈福“避邪避瘟”的象征,民间也有“带个香草袋,不怕五虫害”之说。同时,香包对流感也有一定预防作用!,给孩子送香包的美好祝愿,活动主题:端午过佳节 香包送万家 活动时间:2010年5月14日-6月2日 活动内容:业务员通过赠送端午祈福香包,接触客户,并切入吉星停售话题,促成销售 目标客户:缘故、转介绍、陌生客户 适用人员:吉星销售主体 活动形式:直接上门/专业市场陌拜/社区摆摊,活动概述,关爱周专项激励方案 一年内新人在14号20号期间初审且在月底前承保吉星一件,奖励“少儿创意文具大礼包”一份,支持新人主顾开

11、拓活动。 (1单1件,2单2件,依此类推,上不封顶),少儿主顾开拓的好帮手,达成举措5一专项激励案,即时兑现,小交会用、上门用、主顾开拓用,作战部署作战资源(1/4),方案一:件数激励案 方案对象:业务员 方案时间: 第一阶段5月14日20日 第二阶段5月21日25日 方案内容: 第一阶段,每初审且在月底前承保一件吉星送宝产品,奖励精装青少年版四大名著书籍一套; 第二阶段,每初审且在月底前承保一件吉星送宝产品,奖励简装青少年版四大名著书籍一套; 共展奖励归主业务员。,作战部署作战资源(2/4),方案二:首战荣誉案 方案对象:业务员 方案时间: 5月14日15日 方案内容: 竞赛期内,业务员初审

12、且在月底前承保2件吉星送宝产品,营业区晨会现场颁发鲜花嘉奖,支公司按50元/束核发费用。共展奖励件数各计一半,作战部署作战资源(3/4),方案三:吉星件数争霸赛 方案对象:参与认购5件及以上的业务员 方案时间:2013年5月14日5月25日 方案内容: 1、竞赛期间,个人预收且在月底前承保吉星送宝5件,授予“少儿险服务大使”称号,颁发证书,奖励价值500元超市实物(兼得吉星件数案); 2、竞赛期间,个人预收且在月底前承保吉星送宝10件,授予“少儿险服务明星”称号,颁发证书,奖励32寸液晶电视机一台。共展件数各计一半,件数相同按API排序(兼得吉星件数案,与件数争霸赛5件500元不兼得)。,作战

13、部署作战资源(4/4),方案三:二季度新人钻石峰会激励案 方案对象:六个月内新人 方案时间:2013年4月1日5月31日 方案内容:六个月内新人,四五月连续达钻,即入围二季度新人钻石峰会(五月入司新人,当月达钻即可入围)。入围人员参加支公司在13年6月份精心策划的“荣誉表彰+激情漂流”活动,客户资源 完全运用总公司的“让爱无缺”家庭追加销售方案,整理老 客户名单,通过家庭保障检视表逐步分析目标客户家庭保障 缺口,顺利达到老客户加保及家庭保障缺口的填补。 全力推动分公司“司庆服务明星”主顾开拓活动,营业部氛 围热烈,客服报回执给队伍更多的拜访和转介绍机会,收取 回执兑换分公司奖品为我管控活动量增加的效率,使客户资 源不断增加。,个人目标明确 四五月份个人目标:势必完成智盈100件。,小交会运作 对营业部要求不论新人、老人都必须人人会讲,小交会人数 少,能照顾到位,讲解方便,每场8人左右,要求每人必开小 交会。除了礼品,还准备互动的游戏,很快的拉近了彼此之 间的距离,从而提高签单率。,它山之石黑龙江肖珊2011年5月智盈停售狂销78件!她的成功经验:1、设定目标;2、老客户回访、加保、转介绍;3、小交会,2013年6月3日华丽谢幕!,吉星送宝,把最好的,给最爱的,2,5,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号