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1、企业管理专业求职简历范文个人基本简历姓名： 目前所在地：佛山国籍：民族：中国汉族无照片fanwen. 户口所在地：广西身材：175 cm 75 kg婚姻状况：已婚年龄：37岁培训认证：诚信徽章：求职意向及工作经历人才类普通求职型：应聘职位:市场销售/营销类：营销副总，总监 问，企管顾问经营/管理类总经理，副总经理经营/管理类总经理顾工作年13 限：求职类均可 型:月薪要 1XX-XX0 求:职称：无职称可到职-一个星期希望工作地区：广东省佛山佛山一）:任佛山南海*铝板幕墙有限公司（中外合资；XX.02-至今）：经营总经理,（主要产品：金属建材，铝 单板,铝天花）主要职责：公司营运管理，营销团队
2、组织建设与管理，制定公司营运方案与年度目标， 分解执行方案责权细分，落实到各部门进行密切督导按要求完成。按公司年度营销目标制定销售计划目标分解.渠道建设经销商管理与激励团队整合.费用控制，建立有效的管理体系及制度，人力资源 配置.展开有效的目标管理及绩效考评，确保营销目标组织实施完成，企业目标实现及效益稳步增长 个人（营销团队15人）。兼管工厂运作管理,采购,生产.设备.物料.品质.工程等系统运作管理。工作工作成绩：1.营销人员团队建设，包括人员招聘、培训、任用、激励、考核。制定营销管理制度运作经系统流程工作制度,督导组织营销制度实施历：2.编制年度销售计划与目标并分解组织营销团队实施，建立培
3、训机制与经销商的管理模式，及时调整 经销商合作方式及营销网络均匀布局调整，完善经销网络，建立了人力资源管理机制，激励方案，岗位绩效考核保障营销团队有效达成公司整体营运目标。3. 督导营销团队日常运作，费用控制.强化激励销售人员完成目标,销售目标由XX年 1.03亿/年至 XX年达成1.28亿/年,提升了 18% XX年自身开拓工程业务700万,05与XX年过1000万（广州正佳广 场-XX年，惠州隆生商业大厦-XX年,虎门国际批发城-XX年,广州维多利项目-XX年），上述可提供业绩证明。4. 兼管公司内部运作管理，施行“资源计划管理”，对内进行组织优化及资源整合，优化运作程序， 制定规范的目标
4、管理及绩效评审，同时加强团队建设，有效地降低运作成本，促进企业效益稳步上 升，企业核心竞争力不断提 高。二） :任佛山港联大金属制品有限公司（XX.03-XX.02）:副总经理兼营销总监.（主要产品：楼梯扶手， 不锈钢管与制品）.主要职责：公司营运管理，产品企划，商务管理,营销团队组织建设与管理，根据公司 整体营销目标及策略规划制定销售计划目标分解渠道建设促销策略团队整合费用控制，并确保各 区域营销目标组织实施完成（营销团队 13人）。兼管工厂运作管理，生产.物料.品质等部门系统运作 管理。工作成绩：1.按产品优势调整产品组合，营销组合，经销网点分布均匀合理调整，营销人员团队整 合，制定年度销
5、售计划与目标并分解施行2. 制定营销管理制度，市场开拓计划，激励方案，考核制度，经销渠道的管理方式，产品服务与客户 服务管理并组织施行。3. 管理团队日常运作与效率提升，费用比率预算及控制，销售目标由XX年 7200万/年至XX年达成9600万/年,提升了 25% XX年销售过亿，XX年自身开拓工程业务500万（广州珠江新城项目,可提供 业绩证明）。4. 兼管公司内部运作管理，推行 7S活动，建立了生产.物料.品质等部门系统运作管理制度，目标管 理及绩效评审，并施行多种激励方案，达到减少损耗，降低成本，促进效益的效果。三）：任东莞日清工业电子电器企业公司（日资；1998.05-XX.03）:制
6、造厂长，XX年调升公司经理.（主要产品：佳能理光照相机，闪光灯），主要职责：工厂运作管理，生产物料控制，库存控制，物料运作 管理,生产运作管理，品质系统管理，设计技术引导。工作成绩：98-XX年于日清公司辅助推行ISO9001顺利通过美国UL公司认证，并荣获香港 QCC金奖， 同时制定了规范的管理制度与绩效评审，施行了团队目标管理及激励方案，促使效益逐步提升，做出 了实效可观的成绩。四）：任东莞JCT集团塑胶五金玩具制品公司（港资；1994.10-1998.04）:生产科长、副部长、部长.（主要 产品：塑胶五金玩具）主要职责：生产运作管理，生产计划与生产工序编排，生产能力与工艺分析， 人员调配，生产进度促进与品质控制，生产设备管理，人员培训与管理。工作成绩：95年于JCT集团建议“项目计划管理”得到施行，工序环节得到调节均衡，效率得到提 高，清除了工场之混乱，收到一定的效果。教育背景毕业院校：华南理工大学最高学历：本科毕业-1994-07-01所学专业一：企业管理所学专业二：受教育培训经历：1990.09-1994.07 于华南理工大学企业管理本科毕业XX.09研修中国人民大学研究生院 MBA语言能力
