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1、最近，台湾宏碁公司的一部电视广告片获得了世界六大国际广告奖之& mdash;—伦敦广告奖最佳电视影片类的首奖，这部广告片是宏碁为其在全球推出的第一台双用平板电 脑而拍摄的，广告讲述一位异国年轻人在台湾阿里山与原住民少女相遇、相识并成婚的过程，用以表现宏碁双用平板电脑的用途与意境。据介绍，这部获奖广告片的策略与创意完全由宏碁内部人员完成，没有获得任何广告公司的协助，创造了由企业自行创意并获国际广告大奖的先例。宏碁：两年多来广告都由内部团队企划宏碁董事长施振荣在获悉自创广告得奖后表示，当初拍摄这部广告片，就是为了要在全球各地广为运用，因此事先进行了相当周详的规划与沟通，不仅要求高水平的
2、拍摄品质，且片中的故事、人物与地点均需得到各种文化与人群的接受。&dquo;现在能够获得国际性的伦敦广告奖，显示宏碁企划创意团队的国际视野与思维得到了肯定。& rdquo;施振荣说，为了强调制作精良， 这部片子委托外面专业的制作公司拍摄，在制作队伍上聘请了一些很有影响力的专业人士： 导演AlexiTan拍摄的广告影片，曾获得英国Shots广告 评审奖；而美术指导叶锦添更曾以卧虎藏龙一片荣获奥斯卡最佳美术指导。宏碁品牌推广处总监辛悦台表示，宏碁不像欧美许多大型企业那样财力雄厚，因此一向采取经济实惠的智能型行销，&dquo;这部电视广告片如果由国际性的广告公司拍摄至少要花费60万70万美元，但我们
3、仅花了 400多万台币的制作费用，在成本上相去甚远，而在 成效上却大大超出预期。& rdquo;据了解，过去宏碁也曾经聘请国际性的广告公司代为企划广告，但这样需要花很多时间进行沟通，成本也很高。两年多来，宏碁的广告都由内部行销团队自行企划。广告公司：反对与支持者皆有“这没什么，有太多的公司这样做 ”，听到记者问及宏碁自创广告获奖的问 题，北京捷先广告公司总经理徐建说：&dquo;真的没什么奇怪的，这完全是爆发性的获奖，但广告公司要的是持续性的获奖。 & rdquo;徐建认为，很多企业之所以自创广告都是因为不相信专业分工，&dquo;但有一个问题就是，这种广告创意能否持续
4、性地保持下去？”徐建说，&dquo;我不赞成这种自创广告的做法。首先，获广告奖并不代表广告主的目的就能达到，相反，获奖广告把企业做倒的先例很多；其次，广告公司总是能够不断地与时俱进，而如果企业自己做创意往往免不了听 从‘上面’的意思，难以表达自己的创作 ；再次，广告主与消费者的利益点不同， 这中间需要大量的沟通，而广告公司恰恰是消费者与厂商的桥梁。& rdquo;在采访中，还有一些广告公司人员也表达了同样的看法：&dquo;宏碁能够获得这个大奖首先应该恭喜，但这并不代表着我支持这种做法，而且个人还是非常反对的”，海润国际广告公司执行总裁刘国基对记
5、者说：&dquo;这种做法是有很多先例的，重庆奥妮的广告基本都是其总裁黄家齐创意的，而哈药六厂的广告也是其厂长汪兆金的意志。宏碁在广告制作过程中用了很多专家，包括制片人和导演，这些人的执行也为广告创意加了分。所以，如果是宏碁的广告脚本原稿得了如此大奖，那表示功劳应完全归结于宏碁的企划人员，但单看其广告片本身，应该说离不开专业的执行与操作。& rdquo;刘国基告诉记者，宏碁的做法并不新鲜，很多国际大公司如联合利华都曾经有过自己的广告公司，吃自己的预算，自己做广告创意，但是事实证明这种方法是不成功的。& dquo;宝洁的广告部就两三个人，专门负责与广告公司沟通协调；而可口可乐原来的广告总监就是一
6、家著名4A公司的总裁，他们启用这样一个专业人士，是因为他们需要这样的人来把关， 而如果广告主自己有了好的创意，我建议他们应该充分地与广告公司沟通。& rdquo;当然，也有一些广告公司人士对宏碁的这种做法持肯定态度，8号公寓工作室总裁高祖侃说：&dquo;企业如果具备了专业的能力，自创广告的做法是完全可以的，广告主的市场 部门能否取代广告公司，取决于是否具备广告公司所拥有的能力，企业的市场部门如果能客观地了解市场的沟通方式，就可以自己操作。& rdquo;但高祖侃同时指出，很多企业往往不会这么做，因为广告公司不止是为企业出创意那么 简单，还包括品牌管理等很多内容。高祖侃认为，宏碁的这件事如果单
7、从创意的角度去看， 能够得大奖还是非常好的一件事，&dquo;但我希望这部广告片不止是让人们知道宏碁这个牌子，还应该让很多内地的消费者接受宏碁的品牌，这才是问题的关键。& rdquo;企业：&dquo;我们不会抛弃外脑”夏新电子品牌管理部副总经理汤晓鸿对宏碁广告的获奖表示祝贺，他说：&dquo;如果企业自己有相应的人才，自创广告应该是可以操作的，毕竟企业对市场最了解。”但汤晓鸿同时表示，夏新不会采取类似做法，&dquo;我们企业的主要精力应该花在产品开发与市场销售上，专业的广告公司拥有丰富的经验、详实的数据以及专业的创作人才，交由他们代理能获得更好的传播效果。即便是广告公司的作品偶尔无法达到企业的要求，企业也应该继续跟广告公司沟通与磨合，而不是放弃广告公司。& rdquo;海王集团广告部总经理高锦民认可宏碁的做法，并表示海王也有不少广告是自己策划和创意的，如海王金樽的关爱篇。但高锦民不主张企业完全抛弃外脑：&dquo;广告创意靠的是脑力激荡，需要各种思想不断碰撞才能产生，海王的广告创意虽然最终都由我们拍板， 但广告公司的专业水平与创造性思维无疑帮了我们不少忙。& rdquo;
