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1、领航者沙盘NAVIGATOR BUSINESS SIMULATION企业经营管理实战沙盘THE ADVANCED BUSINESS SIMULATION FOR EXECUTIVES该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠掌控全局的经营思维，运筹帷幄的执行手段总经理财务管理沙盘模拟培训课程讲师简介错误!未定义书签总经理财务沙盘培训课程简介 4该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠四、培训时间7.五、课程教学大纲8.六、量化分析示例 9.七、 学员评价17该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠八、课堂场景节选18汪韦伯 wong wilber讲师简介清华麻省理工国际工商管理
2、硕士汪老师曾多年在世界 500强外资集团工作，具有丰富的 国内外企业管理经验。汪老师是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，是清华大学、北京大学等知名高校的特聘沙盘课程教授。汪老师专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和竞争情报管理，具有多年的外资世界 500强企业的管该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠理工作经验，主讲的企业经营管理沙盘课程，带给学员系统深入的管理知识，全局观和系统性思维。培训 技巧精湛，能够准确把握客户需求，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在网络环境下的实 时数据收集和处理、评价能力，其授课贴近实际，逻辑性性强，是学员在课程中学以致用，以极佳的口碑 赢得学
3、员的信赖和赞誉。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠曾经培训过的总裁班和部分企业内训总裁班：工信部高级信息分析师认证班、北京大学总裁班、清华大学总裁班、上海交大总裁班、浙江大学总裁班、西南交大总裁班、西安交大总裁班、重庆大学总裁班、北京前沿地产财务总监研讨班、宁波市海归创业总裁训练营、如来纳税人俱乐部总裁班部分企业内训：房地产：福州世欧地产、珠江地产、阳光地产、北京建工集团、中景地产、中建泓秦集团、中景恒基投资集团金融业：工商银行、建设银行、天津银行、苏州信托有限公司、贵州产投公司、通讯业：国动通信集团、中国移动南京分公司、中国联通能源化工：国家电网、冀北电力、中石油、北京超高压、新
4、奥燃气、中能化工集团、英利太阳能、 北京大风公司、兖矿集团该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠农业科技：通威股份、交通运输业：海航集团、山东高速、首都机场、北京地铁、运通集团、五洲交通、江西运通集团、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠汽车制造业：德国大陆汽车电子（外企）、江西运通集团、常州昊邦汽车配件有限公司、浙江五洲新春企业集团食品制造业：天津津酒集团、广州珠江桥集团、海天集团、医药制造业：华北制药集团赫斯特药业（外企）、东方集成（医院集成设备、外企）服装制造业：李宁集团珠宝首饰业：北京恒信集团、新闻岀版业：中央电视台、倍增课堂、央视传媒、天津广电、家电制造业：家电九阳
5、集团、美的集团、创维集团机械制造业：中国兵器集团、三一重工、机械浙江巨人集团、浙江五洲新春企业集团、 电子制造业：江苏南自通华集团、廊坊英博电气该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠、课程总体介绍总经理财务沙盘培训课程简介沙盘培训课程采用模拟经营决 策的形式锻炼系统思维、研讨管理专 业知识、演练经营管理技能。沙盘培 训具有实战、生动、系统、深刻的特 点，克服了讲授式教学知识与理解运 用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠沙盘课程收益：学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理
6、方法实现精细化管理； 提高现金流管理水平，提高资金使用效率； 深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响； 提升整合内外部资源，平衡短期与长期策略的能力；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠在经营推演中检视自身经营企业的经验和教训， 并引发不断改进、 优化，达到系统化、模型化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠沙盘实战课程相对于单纯讲授式课程的特点和优势学员通过仿真的模拟经营进行学习，生动具体，领会深刻，听得懂记得牢。体验式学习，激发学员学习热情，学员参与度高。课程系统全面，是企业中高层管理人员综合素质提升的最佳选择。沙盘实战系列课程.与痔华走学，北京犬 学
7、等知窑学府答总栽 点期握供优质系列课 程已均上百家企业成功度身 打産个性代肆程课程目标和收益:深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响沙盘课程目标：对总经理（企业非财务经理），介绍财务管理的基本含义以及企业非财务经理应该懂得的财务管理知识。掌握完整财务报告的使用 方法循序渐进地帮助中高层管理人员掌握完整财务报告的使用方法，理解管理层和财务部门之间的信息不对称。运用成本差异分析寻找利润增长点，学会在企业不同的发展阶段 运用不同的财务策略，掌握资本的成本和融资需求量的计算。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠学会企业的价值评价，合理运用和配置企业资产，掌握管理层业 绩评价
8、体系。二、课程适合对象公司业主或企业高级管理层，包括：公司的总裁级人士；独立事 业部高层领导或部门总监；分公司总经理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠公司中层及基层经理。包括：公司的部门经理 /副经理级部门主 管；区域主管、一线主管或关键员工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠学员总数以16-42人为宜。三、课程特点1教学形式：沙盘模拟操作+网络版量化分析工具软件配合 +动态数据分析+讲 师点评直观的手工操作结合网络版量化分析软件，优势是具有手工沙盘 的直观性，同时还避免了手工沙盘的分析能力不足、感性浅表的 弊端。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠辅助教学
9、软件具有深度数据采集与分析的能力，通过从市场、销 售、产能、战略、成本和财务等方面系统的量化分析，帮助学员 发现问题，经过分析企业各种经营决策的优劣及其背后的原因， 改进企业经营管理水平提升决策能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠2.课程设计理念：课程专业设置系统科学，结合沙盘经营更有适当的扩展引申, 以与企业管理实际更好地结合，达到具体实用的境界。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠始终从客户需求为出发点，设计培训流程，保证培训吻合客户实 际需要。从“沙盘”中来到“企业”中去，培训可将沙盘推演与企业实际 情况结合在一起，切实的帮助参与者发现企业和管理者自身的一 些问
10、题，分析探讨，以期找到解决问题的方案。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠帮助企业用“实战演习”“体检”自身状况，不打无准备之仗。四、培训时间五、课程教学大纲一、财务报表（重点）资产负债表编制利润表编制财务报表解读财务指标与非财务指标的作用现金流与企业资金管理二、市场分析与预算管理开源与节流市场分析技术，需求与行业产能分析客户盈利性分析与客户满意度管理全面预算管理三、成本管理（重点）全成本分析成本结构分析成本效益分析成本与定价长期决策与短期决策盈亏平衡分析产品盈利性分析四、战略与营销管理中的财务管理行业分析与竞争对手分析 产品定位资源配称客户盈利性分析客户信用管理应收账款管理竞争博弈
11、分析五、团队合作与跨部门沟通 战略实施与跨部门协调 精细化管理与多部门协作 群体决策方法该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠六、绩效管理KPI体系解析短板理论岗位胜任度绩效管理体系六、量化分析示例行业竞争动态分产品市场份额分析产品盈利性分析营销费用效益分析广告费用市场份额35%31.1%30%2E20%15%10%n =1 eft*ce * z19,3%20.9%J_10.0%a第二年 第三年 第四年 第五年 第六年本年全成本分析L鈕J成本结构分析100%80%60%40%20%BSfiU税金厂房租金管理费用折旧维护研发费利息广告费直接成本ABCDEF市场全景分析P2riP3P3Pi:F2I31-1D组P2PlP3曲A组P2PlPl1J2四年累计】T绘制清除返冋市场热度图分析P3亚洲国内区域卩组笫五年杜邦分析29.920.1% _n.净利率丄Q去TOK10.0%6 0%匸F该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠123%r 92X95%1_I MrMgr jU. 59S资产周转-X140*120%LOT%20%3.52 6Or uZ马L 8 N-8 0- 0 财务杠杆03. 53.0DEF27：遴號0.0% ROELM-0%SO-Cftsaw相X20.0%0.0%绩效管理KPI指标岗位绩效考评叭营销总监岗位胜任度指标
