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1、未来的战争,2015年中国有几个概念非常火， 第一是大众创业、万众创新， 第二就是工业4.0， 第三个就是“互联网+”。,当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自代言，并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”，总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员，五次出访累计带回了近1400亿美元大单。与此同时，美国的科技业正在一旁虎视眈眈，准备随时一网打尽,这是一场德国人挑起的“科技竞赛”，历史真是让人敬畏，两次世界大战均发源于德国，均来自于生产力的进步!当然，谁都不敢居心叵测的称第三次世界大战要爆发，那是唯恐天下不乱。,但是，这“工业4.0”绝
2、对是人类历史上最精彩的“大战”，因为以下三点： 1、它不会轻易动武 2、它需要一边合作一边竞争 3、它所有的成果都将服务于人类,这是人类的 第四次科技革命 大到世界格局小到人们生活 都将被彻底颠覆,工业4.0到底是什么,可以这样概括： 工业1.0实现了“大规模生产”(蒸汽机的发明)， 工业2.0实现了“电气化生产”(电力的广泛应用)， 工业3.0实现了“自动化生产”(产品的标准化)， 而工业4.0实现了“定制化生产”，并且定制周期简短，生产方便快捷。,工业4.0有哪些特点？,互联：工业4.0的核心是连接，要把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地联系在一起。 数据：工业4.0连接和产品数
3、据、设备数据、研发数据、工业链数据、运营数据、管理数据、销售数据、消费者数据。 集成：工业4.0将无处不在的传感器、嵌入式中端系统、智能控制系统、通信设施形成一个智能网络。通过这个智能网络，使人与人、人与机器、机器与机器、以及服务与服务之间，能够形成一个互联集成。 创新：工业4.0的实施过程是制造业创新发展的过程，制造技术、产品、模式、业态、组织等方面的创新，将会层出不穷，从技术创新到产品创新，到模式创新，再到液态创新，最后到组织创新。 转型：对于中国的传统制造业而言，转型实际上是从传统的工厂，从2.0、3.0的工厂转型到4.0的工厂，整个生产形态上，从大规模生产，转向个性化定制。实际上整个生
4、产的过程更加柔性化、个性化、定制化。,在未来，当你需要一辆汽车，你只需要打开APP，输入你的定制化要求，信息就会发送给工厂，工厂将你表达的产品种种特性转化成数据，然后通过计算来安排物料的配送，零件的打磨、以及机器的组装。 最重要的是：这条流水线上每个元件都是按照你的意志生产的，它有自己的身份信息，机器也会解读这些信息，如果不符合马上就调整，然后自动装配。,在未来，你的香水是按照你的性格来调制的，你吃的药是按照你的基因去配方的这就满足了当今人们对于多元化、个体化产品的追求!应该说这是一种未来工业发展潮流。,这就意味着，未来的客户跟任何产品和服务提供商之间的距离，就是一个手指的距离，通过ipad、
5、iphone、终端直接进入服务或者产品提供商的系统里面进行你想要的产品设计。,工业4.0的本质是 全球新工业的标准之争,工业4.0将产生一个什么样的世界格局,首先明确，“未来工厂”的核心竞争力是什么? 第一：满足这种定制化生产的机器设备很重要 第二：能够使这种机器具备自我完善的系统更重要 第三：谁能监测并追踪这些数据，然后归纳和分析，谁就掌握了世界脉搏。,工业4.0的所有问题，都可以归结到以上三个问题。现在的问题是：谁都想抢占这条“未来产业链”的最高端。这些海量数据终究是归属于机器、软件、或是终端用户?这将是决定未来世界格局的关键问题。,按照目前发展形势， 如果说未来世界是一个“人体”， 那么
6、美国是大脑，德国是心脏，中国就是四肢。 1：世界加速一体化，以后谁也离不开谁 2：未来的竞争不再是谁灭掉了谁，而是谁必须从属于谁,美国互联网工业,首先，美国是工业3.0时代的集大成者，工业3.0是信息技术革命，美国在这方面遥遥领先全球。全球市值最大20个互联网企业中没有欧洲企业，欧洲的互联网市场基本被美国企业垄断，德国企业的数据由美国硅谷的四大科技把持。,当前，美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手，GE、思科、IBM、AT&T、英特尔等80多家企业成立了工业互联网联盟，正重新定义制造业的未来，并在技术、标准、产业化等方面做出一系列前瞻性布局，工业互联网与成为美国先进制造伙伴计划的
7、重要任务之一。,德国工业4.0战略,德国希望阻止信息技术对制造业的支配地位。一旦制造业各个环节都被云计算接管，那么美国就是最大的赢家。德国电信副总裁莱昂贝格尔称，假如汽车制造商不能掌握这些核心数据，那么谷歌就会成为赢家，云端平台和云包社区将使工厂沦为信息的附庸。,德国要用“信息物理系统”使生产设备获得智能，使工厂成为一个实现自律分散型系统的“智能工厂”。那时，云计算不过是制造业中的一个使用对象，不会成为掌控生产制造的中枢所在!,简单来说 美国提出了工业互联网标准，希望关注设备互联、数据分析、以及数据基础上对业务的洞察，他们对传统工业互联网互联互通，其关注点在大数据和云计算。 德国提出工业4.0
8、，拥有强大的机械制造技术，嵌入式以及控制设备的先进设备和能力，德国很关注生产过程智能化和虚拟化的深刻改变。,可以看到，美国工业互联网和德国工业4.0，实施路径和逻辑相反，但是目标一致。美国是以GE公司、IBM这些公司为支持，侧重于从软件出发打通硬件；德国是以西门子、博世这些公司为主导，希望可以从硬件打通到软件。 无论从软到硬，还是从硬到软，两者的目标是一致的，就是实现智能制造，实现移动互联网和工业的融合。,弯道超车 中国制造2025,中国为什么选择德国标准？ 第一，中国政府认为，德国路径比美国路径更容易实现； 第二，美国的工业空心化严重。 IT公司出现工业4.0挑战大，缺少基础设施的落地，德国
9、工业技术雄厚，是生产制造基地，生产设备供应商加IT业务解决方案提供商。在第四次工业革命的战略选择上，中国政府的策略是，紧盯新一轮产业发展的潮流，选择工业4.0，推出中国版的中国制造2025，寻找机会弯道超车，后发先制。,工业4.0是一个全新的时代，一期刚刚开始，预计要30到50年的时间发展引进，按照国家工信部部长所说： 德国美国日本是从工业3.0串联到工业4.0，中国是2.0、3.0一起并联到4.0。,结合中国工业现状来看，未来十年，中国工业4.0领域将有充足发展的三类公司 第一类是智能工厂，分为两种，第一种是传统的工厂转型成智能工厂，第二种是一出生就是智能工厂； 第二类是解决方案公司，为制造
10、业公司提供智能工厂顶层设计、转型路径图、软硬件一体化实施的工业4.0解决方案公司。 第三类是技术供应商，包括工业物联网、工业网络安全、工业大数据、云计算平台、MES系统、 除这三类以外，虚拟现实、人工智能、知识工作自动化等技术供应商也会面临巨大的发展前景。,但在中国大部分制造业还处于2.0阶段时 凭什么去迎接工业4.0？,在这场看不见硝烟的战争中 中国企业，真的准备好了吗?,工业4.0 中国最缺的是什么?,是对科技的信仰 对创新的冲动!,绝大部分中国人的思想还停留在“小商小贩”阶段，在这个以钱多钱少来论英雄的年代。有钱的想办法继续捞钱，没钱的整日疲于奔命，你要跟他谈创新和科技，他肯定说你就是个
11、傻X。,中国人目的很单纯，活着就是为了赚钱，哪里火就去哪里，什么热门就干什么，时下最流行的“互联网思维”，实际上就是用免费拉人气、用刷单挤上位，用低价抢市场、用爆款搏利润，丝毫看不到工业4.0的影子。,有人说：工业4.0消灭淘宝只需要10年”，哪里需要十年，只要4.0实现，最多三年!工业4.0将重构消费关系和购物链，从而摧毁重建商业结构!,如果你懂历史，就会发现第一次世界大战的内在原因就是工业1.0大革命，那时资本主义国家生产力得到解放，开始大规模生产。但是本国的生产原料又不足，只能去其他国家掠夺原料，就产生了资本主义国家瓜分世界的狂潮，然后分赃不均导致了世界大战!,而德国，既是两次世界大战的
12、挑起者，也是两次世界大战的惨败者。显然这次不会刚拿到工业4.0大门钥匙，就以挑选者的姿态站立出来，但是谁都不敢小看德国的野心。,如果非要提到“未来战争”。以后不再谁能打败谁的问题，而是如果你没有能力，你连发动战争的机会都没有!因为你就是一个从属者而已。这个世界从来都是只垂询强者、踩踏弱者。,未来的法则是在协作中谋竞争，在给予中谋回报，这是一种更为微妙的斗争关系：德国已是中国在西方最亲密的伙伴，在第三轮中德政府磋商下，中德合作行动纲已面向全球发布，双方都对美国信息技术的两面性抱有疑虑。和美国硅谷的公开戒备态度不同，德国仍然看重中国的商业机会和中国政府的合作态度。但私下里，德国人仍然把专利群攥出水来,更何况，中国面临不仅只有德国和美国，还有日本和印度等等难道在这个发展的大好时机，他们就没有打着自己的如意算盘吗?所以，“入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡”，这是恒古不变的道理。一个民族一个企业只有具备了忧患意识，懂得居安思危，才能长治久安!,当工业4.0智能定制时代真正到来之时，希望在终端消费者定制自己的产品时，除了西门子、博世、三菱之外，还可以选择吉力电装。,
