{营销方案}亿嘉左岸推广营销方案

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1、提案机构 北京美好生活房产经纪有限公司,2008年3月16日,0,亿嘉左岸推广、营销方案,第二部分:营销部分 第一章、销售策略 第二章、销售阶段划分及工作要点 第三章、销售周期 第四章、一期回款计划,第一部分:推广部分 第一章、城市环境 第二章、价值提炼 第三章、客群分析 第四章、营销策略 第五章、推广主线 第六章、计划排期,目 录,2008年3月16日,1,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,第一章、城市环境,城市前沿,对接三区,扼守交通,本楼盘所处的地块,其依托的城市环境主要有以下三个特点:,城市规划发展导向,地域价值的促进因素,城市边缘的不利因素,老城区的城市扩散、

2、行政重心的向南偏移、新城区招商引资的急剧发展、南部支柱重工业的经济后盾明显凸出,使城市次中心区明显形成,使项目所在地距离城市次中心的心理距离越来越近,淮北本身城市较小,一定程度上冲淡了距离感所带来的不便;星罗棋布的矿区等重工业的散点式分布,使城市与郊区的界限逐渐模糊;近几年新楼盘在新城区激增,加速了城市化进程,为城市前沿做好了居住移民的市场铺垫;相山路作为交通干线地位的明确,以及配套设施的逐步完善,使诸多楼盘能够以此为中心向两侧铺张。,周边生活配套缺乏,区域认知度低于城市中心区,使得楼盘往往无法吸引远距离的购房者这一点,成为楼盘在推广中所必须深刻加以注意的内容。,-第一章、城市环境,2008年

3、3月16日,2,亿嘉左岸推广、营销方案,城市前沿,对接三区,扼守交通,第 一 部 分 :推 广 部 分,相对地理位置,有利的政区环境,淮北向南发展,意义,处于相山区的南部边缘,南部与濉溪县连接,东南遥望烈山区。楼盘地点与相山区中心相距4公里,与相山区次中心相距3公里,与濉溪县中心距离2.5公里,与烈山区距离10公里,相山区与濉溪县逐渐融为一体,而本项目处于两大板块的交界地带;项目距离这两大区域都极近。两大市区中心的结合,为本项目提供了非常广阔的市场空间,使楼盘能够瞄向更庞大的购买群体,吸引相山、濉溪两个区域的购房客户。,濉溪的迈进超过相山经济发展势头,使项目所在片区成为了卫星城市群的未来中心,

4、为楼盘赋予了极高的升值潜力。烈山区的距离参照,缓解了项目片区的距离感。以开发区为中心,带动了大批的人口流动,使更多的工业人口、第三产业人流涌入周围,创造了巨大的购房需求。,-第一章、城市环境,2008年3月16日,3,亿嘉左岸推广、营销方案,城市前沿,对接三区,扼守交通,第 一 部 分 :推 广 部 分,相山与南部的对外交通主路线,大体上距离本楼盘所在地都比较近,也就是说,项目所在地处于交通要塞位置。从而,为楼盘推广提供了信息传播的便利性,选择适当的平面媒体,加速楼盘信息流动。,越来越多的人每天生活、居住、工作在几个区之间。老城区市民日益认可本片区;并创造了大量的工作岗位,带动一部分市民由于工

5、作原因产生“钟摆”式运动,居住地点与工作地点间的距离矛盾,使其倾向于在这一片区产生购房期待。,优势1,优势2,微观劣势,交通配套状况不理想,东为虎山路延伸的土路,北为尚未开发的平房区,西为河岸景观带(偏重休闲,不具备交通功能);一期项目偏于整个项目的北侧,与惟一交通便利的南黎路之间受未开发区域阻隔,-第一章、城市环境,2008年3月16日,4,亿嘉左岸推广、营销方案,小结,不利背景因素,有利背景因素,项目所在地目前并不拥有较高的人气,且从微观上讲地块位置并不很优越。诸多其他楼盘的位置处于本项目与城市次中心之间,成为本项目吸引来自城市中心地带的潜在购房者的重要威胁。房地产行业的发展趋势以及宏观层

6、面的不确定性,本地楼盘开发盘量的过快增幅、07年市场消费能力的集中释放,等,城市未来发展的预期及一定的市场消费惯性,成为项目开发的消费市场支撑。项目本身的濉河生态资源的稀缺性、小户型、高品质的产品特色、低价入市的销售策略。,第 一 部 分 :推 广 部 分,-第一章、城市环境,2008年3月16日,5,亿嘉左岸推广、营销方案,第二章、价值提炼,品质生活,精质建筑,教育配套,便利生活,价格潜力,水景独有,本楼盘的主力优势主要有以下几点:,淮北的很多楼盘,不注重外部原有景观向楼盘的嫁接,且内部景观不构成强势亮点。,对比优势背景,a、濉河的知名度,生态公园的独有性,楼盘形象凸出于其他楼盘。b、濉河生

7、态公园,使楼盘获得了良好的外部景观空间。缓冲楼盘所在片区的距离感。c、使外部景观与小区内部景观融和成片,极大提高楼盘附加值。e、缓解楼盘首期推广时在景观环境塑造方面的压力,成为楼盘价值的强势补充。,具体优势,降低消费门槛,迅速抓住客户。衬托楼盘品质,使楼盘物超所值,提高楼盘被认可度。,抓住消费心理,涨幅空间,预留涨幅空间,缓解市场压力,增加抗风险能力,吸引炒房群体。,第 一 部 分 :推 广 部 分,-第二章、价值提炼,2008年3月16日,6,亿嘉左岸推广、营销方案,品质生活,精质建筑,教育配套,便利生活,价格潜力,水景独有,第 一 部 分 :推 广 部 分,a、精致的外立面。b、智能巡检配

8、套。c、院落与风景的融合。d、齐备的暖热设施。e、赠送室内面积,让利消费者。f、主打小户型。,宜居,内容,独立文化形象,赋予楼盘完整的文化价值,区别于其他楼盘,具体方面,a、建筑与景观的交融。b、河畔的风景漫步。c、小区内的浪漫生活。d、远离城市的嘈杂。e、社区文化的刻意熏陶。,小区内将规划有幼儿园一所、小学一所,以及原有的淮海中学,意义,抓住注重子女教育的潜在购房者,提高小区品位,借助学生为广告媒介。,-第二章、价值提炼,2008年3月16日,7,亿嘉左岸推广、营销方案,品质生活,精质建筑,教育配套,便利生活,价格潜力,水景独有,第 一 部 分 :推 广 部 分,淮北市新城区的楼盘,往往处于

9、城市的新兴地带,生活配套较缺乏,制约着未来业主生活的便利性。这一点往往限制了楼盘的地段价值,并因而影响客户对楼盘的认可。然而本项目所处位置,这一点并不十分明显。,-第二章、价值提炼,2008年3月16日,8,亿嘉左岸推广、营销方案,小结,第 一 部 分 :推 广 部 分,项目各属性优势强度分级如下:,-第二章、价值提炼,2008年3月16日,9,亿嘉左岸推广、营销方案,第三章、客群分析,淮北市房管局抽样调查资料显示如下,可以作为本项目圈定目标群体的一种参照。,第 一 部 分 :推 广 部 分,-第三章、客群分析,2008年3月16日,10,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部

10、分,具体细分,为以下六类:,矿区的无房及换房需求,新增的开发区企业员工,结婚用房,新兴的个体工商经营者,炒房群体,二次置业者,-矿业、重工是淮北支柱产业,创造了大量职工 -这部分群体经济能力最强 -矿区不再建设家属楼 -矿区原有住宅越来越落后,-淮北、濉溪招商引资势头很猛,带来大量住房需求人口 -项目距离淮北开发区很近,-淮北每年人口出生保守估计在1.5万人以上 -结婚人口数量庞大 -周边县、村人口涌入城市,-淮北个体工商数量年增长在20%以上,发展势头强劲 -经济购买能力强,投资意识强,-本楼盘的强势增值潜力 -淮北财富分布集中,高收入群体多,-子女教育、上班距离、住房条件、养老安置诸多因素

11、都构成为这种群体。 -这类人群所看重的往往是楼盘的少数几个突出卖点,成为吸引购买的因素。,-第三章、客群分析,2008年3月16日,11,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,小结,各人群购买强度指标分析如下:,-第三章、客群分析,2008年3月16日,12,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,第四章、营销策略,-第四章、营销策略,1、抓市场,a、抢市建立形象,b、刀锋-卖点切入,c、迫势市场空间,d、塑造完整形象,e、刺激事件营销,f、品牌逐步拔高,g、热度媒体维系,h、对策边角差户,建立楼盘主要形象,扩大楼盘认知,短期内推出强势卖点,与时间赛跑,制

12、造楼盘热销氛围,吸引顾客及早下定,逐步塑造完整楼盘形象,开盘典礼、客户互动、文化演出等,迅速传播信息,拉近客户距离,产品左岸亿嘉概念,逐步拔高,作为推广暗线,阶段媒体跟进,维系楼盘热度,难销户型及早预测,做出具体对策,2008年3月16日,13,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,a、圈定重点推盘,b、套定让利政策,c、传播重视口碑,d、强销重点片区,e、恰谈逼定技巧,f、销控-深度分销,g、体验制造亲切,2、抓客户,-第四章、营销策略,瞄准重点城市区域,矿区、濉溪、相山,阳台的赠送面积赠送、落地窗的面积赠送、地层院落的使用权赠送、顶层露台的使用权赠送、太阳能热水器的赠送

13、,销售谈判、销售中的诚信管理、售后的客户服务、销售案场的形象管理等各个方面,拉动小数量团购,刺激购买;实行客带客,加速楼盘传播,增加购买群体;走上层路线,拉动大宗团购;实行重点推广,针对特定客群,等等,销售人员的精神面貌、客户谈判的语言技巧、客户跟踪的适当态度,等等。提高成交率,根据楼层、位置、面积、户型、景观等各个特征的不同 ,制定特定的个体策略,看房车、样板房 、沿河景观路、客户赠品,2008年3月16日,14,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,第五章、推广主线,-第五章、推广主线,1、广告主题,本楼盘的广告语,确定为: 源自塞纳河左岸的浪漫生活 核心价值 广告语围

14、绕如下主题: 水景生态公园、尚品简约建筑、充满人文情怀的居住社区 本楼盘的核心价值元素,确立为以下几点:,水景: 濉河生态公园,本身构成了楼盘的硬件品质,同时借用濉河的知名度,带动了楼盘知名度的大幅度提高。,建筑: 大多数楼盘,建筑物本身往往在销售中体现不出独立的销售卖点。而本楼盘精工细作的建筑,成为区别于其他楼盘的重要特质,使建筑本身成为一种亮点。,文化: 赋予本楼盘一种文化-浪漫,由此演绎出众多的包含元素:时尚、诗意、休闲、清新、高尚,等等,建立饱满的楼盘文化外衍,成为本楼盘附加值的重要内容。,2008年3月16日,15,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,2、投放区

15、域,项目周边,新城区、濉溪,淮北市,外围辐射空间,如上图,为项目广告投放的基本地域框架,立足项目,重抓周边,辐射全市,波及外市。 矿区、开发区和濉溪作为重点客户区域,必须加大广告效应。 而近几年来淮北市越来越多的吸收了其他城市的购房者,因此外围空间也不能忽略。,由于项目现场与售楼处目前具有较远的距离;而往往有很多具有购房需求的人,是先找到现场,再寻觅售楼处。由于一段时间内联系不到售楼处,或直接就觉得售楼处遥远不愿前来-两者间的错差,往往成为客户流失的重要根源。所以,现场必须有明确的引导系统,使客户在最短时间内达到售楼处,避免客户流失。,-第五章、推广主线,2008年3月16日,16,亿嘉左岸推

16、广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,-第五章、推广主线,3、推广方式,2008年3月16日,17,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,六、计划排期,准备阶段(4月15日止),-六、计划排期,2008年3月16日,18,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,-六、计划排期,亮相及客户积累阶段(4月16日5月底),2008年3月16日,19,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,-六、计划排期,认购阶段(6月1日6月17日),2008年3月16日,20,亿嘉左岸推广、营销方案,第 一 部 分 :推 广 部 分,-六、计划排期,2008年3月16日,21,亿嘉左岸推广、营销方案,第一部分:推广部分 结 束,下面转入 第二部分:营销部分,2008年3月16日,22,亿嘉左岸推广、营销方案,第 二 部 分 :营 销 部 分,第一章、销售策略,-第一章、

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