《{企业通用培训}赤峰组织能力建设培训20170607》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{企业通用培训}赤峰组织能力建设培训20170607（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、组织能力培训,单 位：赤峰希望 发言人：王海立 时 间：20170607,诚信 正气 正义,安全经验分享,目标,了解团队的概念和意义 了解个人与团队的关系 增进个人与团队的融合,大纲,二、团队与个人的关系 三、如何融入团队 四、团队合作创造辉煌,一、团队的概念和意义,团队的概念,团队，即是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团体。,团队与一群人的差别,1、团队成员之间为了完成任务，相互支持，相互依赖。而一群人是独立的完成任务。 2、团队成员有共同的目标，有相同的衡量成功的标准。而一群人内部没有统一的衡量标准。 3、团队成
2、员之间相互负责，共同承担最终的对产品或服务的责任。而一群人中没有最终的责任人。,团队建设的意义,1、人类从团队合作开始 2、企业建设团队的意义,人类从团队合作开始,团队合作是自然界的不二法则 例：1、蜜蜂的合作 2、蚂蚁吃大象 3、原始人类的生活,赤峰希望建设团队的意义,协合作战 创造效益 企业发展,大纲,一、团队的概念和意义 三、如何融入团队 四、团队合作创造辉煌,二、团队与个人的关系,1、每个人都在为团队工作,团队与个人的关系,三个和尚在破庙里相遇。“这庙为什么荒废了？”不知是谁提出问题。 “必是和尚不虔，所以菩萨不灵。”甲和尚说。 “必是和尚不勤，所以庙产不修。”乙和尚说。 “必是和尚不
3、敬，所以香客不多。”丙和尚说。 三人争执不下，最后决定何不留下来各尽所能，看看谁最成功。 于是甲和尚礼佛念经，乙和尚髹沐重建，丙和尚化缘讲经。果然香火渐盛、 诣客不绝，恢复了旧观。 “都因我礼佛虔心，所以菩萨显灵。”甲和尚说。 “都因我勤加管理，所以庙务周全。”乙和尚说。 “都因我劝世奔走，所以香客众多。”丙和尚说。 三人日夜争执不休，庙里的盛况又逐渐消失了，三个和尚各奔东西。 这座庙的再次荒废，既非和尚不虔诚，也不是和尚不勤奋，更非和尚不敬 业，而是和尚之间不和睦。如果没有团队精神，既使个人表演得再好，也只能获得 半片掌声，所以，只有在协作、和谐的前提下，大家各尽其职，才有成功的机会。,思考
4、： 如果飞机场没有飞机会是什么？ 如果飞机没有停在飞机场会是什么？ 如果离开团队，你还会是什么？,团队与个人的关系,2、团队是个人力量的源泉,例：欧洲赛场的丹麦童话和希腊神话 亚洲赛场的伊拉克,以个人为圆心，以自己的利益为半径，画圆画不圆； 以团队为圆心，以众人的利益为半径，画圆可以无限大。,大纲,一、团队的概念和意义 二、团队与个人的关系 四、团队合作创造辉煌,三、如何融入团队,融入团队的四大条件： 1、良好的协作精神 2、融入团队的决心 3、对团队充满信任 4、勇于承担责任,三、如何融入团队,1、良好的协作精神,例：每一颗螺丝钉都是有用的,2、融入团队的决心,精神溃疡病的原因不在于我们吃了
5、什么东 西，而在于什么东西把我们吃了,态度决定一切,3、对团队充满信任,成功不是你看见才相信，而是你相信才看见,4、勇于承担责任,没有人不会犯错误，勇于承担责任是成熟的表现,一、团队的概念和意义 二、团队与个人的关系 三、如何融入团队,四、团队合作创造辉煌,大纲,四、团队合作创造辉煌,1、扮演好自己的角色 团队中如果你是领导，那么请你这样做,领袖是团队成功的关键,领 导 就 是 方 向,领 导 要 有 领 导 的 样,高 度 自 信 我 是 狮 子 我 怕 谁 ？,描绘的前景要有创意,监 督 是 必 要 的,鼓励敢于创新的员工,该批评就批评,让员工有盼头,别让下级看到你的忧虑,四、团队合作创造辉煌,1、扮演好自己的角色 团队中如果你是队员，那么请你这样做,要 有 团 队 意 识,向 领 导 靠 拢,安 慰 经 常 失 败 的 领 导,有骨头请同事一起吃,不要看别人不顺眼,和 同事 打 成 一 片,和 同 事 保 持 一 致,合作的回报更大,团队精神可以创造奇迹 例：阿波罗现象 圣经的故事,四、团队合作创造辉煌,一、团队的概念和意义 二、团队与个人的关系 三、如何融入团队 四、团队合作创造辉煌,回顾,没有完美的个人，只有完美的团队,谢谢！,
