{管理信息化ERPMRP}神州数码ERP讲义

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1、ERP是中国当今电子商务的主旋律,张振清,1,互联网将是未来全球经济的主题,释放互联网的能量的最佳方式就是电子商务(E-BUSINESS),它必将是分阶段,长期渐进,螺旋上升的过程。实践证明,完全意义上的电子商务不可能一蹴而就,电子商务要在相当长的时间里打持久战。,企业间的互通互联,业务运做的 IT基础设施,核心业务 IT解决方案,全球贸易平台 GTW,电子商务基础条件,电子商务价值表现,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,网络基础平台,B-B,网络社会,企业信息化,参与国际竞争, ERP是基本条件,神州数码的整体战略,一、ERP是企业管理变革与创新的基本途径 ERP是当今国际先进的企业管

2、理模式与方法,通过对人力、资金、材料、设备、方法信息和时间等项资源实行综合优化,使企业在激烈的竞争中取得最好的效益。 GARTER GROUP国际著名咨询研究机构 ERP管理与ERP软件是两个不同的概念,现代企业的制造趋势,正由传统的“大规模生产”向“大批量定制”的方向转化 。,一个普通企业的信息化故事,WTO对我们意味着什么?,ERP涉及到企业管理最主要的四个方面: 策略 流程 技术 人员,BPR,符合国情,BPI,持续业务流程改善 BPI,初期僵化的ERP,优化,初步固化的ERP,再 优 化,固化的ERP,持 续 优 化,理想的ERP,供应商,客户,合作 伙伴,数 字 神 经 系 统,数字

3、化创新,二、ERP软件是中国企业与国际接轨的利器,真正意义上的ERP应用软件,至少涉及企业管理的财会、生产、分销、人力资源等功能领域的多个方面。 IDC国际著名咨询研究机构,一个好的ERP系统要包含多种要素,高度集成化 IT技术 成功案例 持续、健康的发展 适合国情:善变擅变,追求“使用IT最佳”,而不是“IT技术最佳”,“只买对的,不买贵的”,在中国普遍成功,三、让ERP,“何谓成功” 对于企业来讲,“ERP系统”的成功与“ERP成功”是两回事,前者是基础,后者是目标,,自主研发结合持续引进,提供标准化的产品,标准化的服务,采用标准化的推广模式,可以解决以上众多的问题,特别是人才培养的问题,使得ERP在中国取得普遍的成功,普遍成功必须是企业客户和产品服务提供商双方的成功。,“麦当劳”式的组织和服务模式复制 标准化,标准化的 软件产品 标准化的 咨询服务 标准化的 业务拓展,飞跃计划,转变志在飞跃,谢谢 大家,

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