{企业管理表格}工业企业平衡計分卡汇总表

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2、成本下降,園藝上海生管部策略地圖,落實訂單處理流程,ERP系統強化,標準化作業程序,呆滯存貨處理,存貨管理能力,落實完善客訴解決方案,庫存安全管理,5,園藝上海生管部平衡計分卡,6,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定與持續提升,快速回應與解決客戶需求,品質管理,主要供應商輔導 (品質),落實量產技術移植,園藝上海品質工程部策略地圖,落實產品品質管理制度,ERP系統強化,標準化作業程序,製程改善能力,供應鏈管理,落實完善的客訴解決方案,儀器檢測校正成本下降,增加內校項目,檢測校正能力,添購檢測校正儀器,快速的新產品上市,落實產品開發驗證管理,設計驗證能力,產品設計改善提案

3、,7,園藝上海品質工程部平衡計分卡_1,8,園藝上海品質工程部平衡計分卡_2,9,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,主要供應商輔導 (交期與品質),落實量產技術移植,園藝上海開發部策略地圖,快速服務客戶需求的管理,落實完善客訴解決方案,關鍵技術能力,快速的新產品上市,落實產品開發管理,研發管理能力,落實安規環保及法規規範,產品技術專利開發,技術專利研究能力,引進關鍵技術,成本下降,降低材料成本管理,材料搜尋能力,10,園藝上海開發部平衡計分卡_1,11,園藝上海開發部平衡計分卡_2,12,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構

4、面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,成本下降,落實量產技術移植,園藝上海電動園藝部策略地圖,落實生產製造流程,ERP系統強化,標準化作業程序,降低製損成本管理,落實完善的客訴解決方案,安規環保及法規規範,多能工培育,製程技術及設備改善,品質管理能力提升,IE工程能力分析,勞動安全管理,製造技術提升,13,園藝上海電動園藝部平衡計分卡_1,14,園藝上海電動園藝部平衡計分卡_2,15,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,成本下降,落實量產技術移植,園藝上海引擎園藝部策略地圖,落實生產製造流程,ERP系統強化,標準化作業程序,降

5、低製損成本管理,落實完善的客訴解決方案,安規環保及法規規範,多能工培育,製程技術及設備改善,品質管理能力提升,IE工程能力分析,勞動安全管理,製造技術提升,16,園藝上海引擎園藝部平衡計分卡_1,17,園藝上海引擎園藝部平衡計分卡_2,18,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,快速的新產品上市,客戶關係管理,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,業務開發能力,成本下降,動力上海業務部策略地圖,營收成長 (維持現有獲利率),利潤成長,ERP系統強化,標準化作業程序,快速服務顧客需求的管理,快速售後服務零件機制,落實完善的客訴解決方案,簡化訂單處理流程,呆滯成品存貨處理,存貨管

6、理能力,準確銷售預測管理,強化商品企畫管理,落實包材移轉確認 (時效與正確性),商品企畫管理能力,19,動力上海業務部平衡計分卡_1,20,動力上海業務部平衡計分卡_2,21,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,成本下降,落實量產技術移植,動力上海生產部策略地圖,ERP系統強化,標準化作業程序,落實完善的客訴解決方案,落實生產製造流程,降低製損成本管理,製造技術提升,多能工培育,IE工程能力分析,勞動安全管理,製程技術及設備改善,品質管理能力提升,安規環保及法規規範,22,動力上海生產部平衡計分卡,23,財務構面,顧客構面,內部程序構面

7、,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,品質管理,成本下降,動力生管部策略地圖,ERP系統強化,標準化作業程序,降低材料成本管理,材料搜尋能力,呆滯存貨處理,存貨管理能力,供應鏈管理,主要供應商輔導 (交期與品質),落實訂單處理流程,庫存安全管理,24,動力上海生管部平衡計分卡,25,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,快速的新產品上市,品質穩定與持續提升,快速回應與解決客戶需求,品質管理,落實產品開發驗證管理,落實量產技術移植,動力品質工程部策略地圖,ERP系統強化,標準化作業程序,供應鏈管理,主要供應商輔導 (品質),落實完善的客訴解決方案,落實產品品質管理制度,設計驗證能力,

8、產品設計改善提案,26,動力上海品質工程平衡計分卡,27,關鍵技術能力,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,快速的新產品上市,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,落實產品開發管理,落實量產技術移植,動力上海開發部策略地圖,快速服務顧客需求的管理,研發管理能力,落實安規環保及法規規範,產品技術專利開發,技術專利研究能力,落實完善的客訴解決方案,引進關鍵技術,主要供應商輔導 (交期與品質),28,動力上海開發部平衡計分卡,29,商品企畫能力,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,快速的新產品上市,客戶關係管理,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,業務開發能

9、力,強化商品企畫管理,燈工具上海業務部策略地圖,營收成長 (維持現有獲利率),利潤成長,簡化訂單處理流程,ERP系統強化,標準化作業程序,快速服務顧客需求的管理,落實完善的客訴解決方案,準確銷售預測管理,落實包材移轉確認 (時效與正確性),30,燈工具上海業務部平衡計分卡_1,31,燈工具上海業務部平衡計分卡_2,32,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,落實量產技術移植,燈工具上海生產部策略地圖,落實生產製造流程,ERP系統強化,標準化作業程序,落實完善的客訴解決方案,快速回應與解決客戶需求,製造技術提升,品質管理能力提昇,多能工培育,製程技術及設備改善,I

10、E工程能力分析,勞動安全管理,33,燈工具上海生產部平衡計分卡_1,34,燈工具上海生產部平衡計分卡_2,35,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,品質管理,成本下降,燈工具上海生管部策略地圖,落實訂單處理流程,ERP系統強化,標準化作業程序,降低材料成本管理,材料搜尋能力,呆滯存貨處理,存貨管理能力,供應鏈管理,主要供應商輔導 (交期與品質),庫存安全管理,36,燈工具上海生管部平衡計分卡_1,37,燈工具上海生管部平衡計分卡_2,38,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定與持續提升,品質管理,燈工具上海品質工程部策略地圖,落實產品品質

11、管理制度,ERP系統強化,標準化作業程序,供應鏈管理,主要供應商輔導 (品質),落實完善的客訴解決方案,落實產品開發驗證管理,設計驗證能力,快速的新產品上市,產品設計改善提案,快速回應與解決客戶需求,39,燈工具上海品質工程部平衡計分卡_1,40,燈工具上海品質工程部平衡計分卡_2,41,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,主要供應商輔導 (交期與品質),落實量產技術移植,燈工具事業處上海開發部策略地圖,快速服務顧客需求的管理,落實完善的客訴解決方案,關鍵技術能力,快速的新產品上市,落實產品開發管理,研發管理能力,落實安規環保及法規規範

12、,產品技術專利開發,技術專利研究能力,引進關鍵技術,42,燈工具上海開發部平衡計分卡_1,43,燈工具上海開發部平衡計分卡_2,44,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,品質管理,主要供應商(塑料廠除外)輔導 (交期與品質),成本下降,塑膠部策略地圖,落實訂單處理與生產製造流程,塑膠射出技術能力,降低材料成本管理,材料搜尋能力,呆滯存貨處理,存貨管理能力,供應鏈管理,落實完善客訴解決方案,產能利用率提升,廠房配置評估,ERP系統強化,標準化作業程序,勞動安全管理,降低製損成本管理,45,塑膠部平衡計分卡_1,46,塑膠部平衡計分卡_2,

13、47,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,品質管理,成本下降,馬達部策略地圖,落實訂單處理與生產製造流程,設備預防保養能力,快速服務客戶需求管理,降低材料成本管理,材料搜尋能力,呆滯存貨處理,存貨管理能力,落實完善的客訴解決方案,改善製程技術,ERP系統強化,標準化作業程序,關鍵技術能力,快速的新產品上市,落實產品開發管理,研發管理能力,產品技術專利開發,技術專利研究能力,落實安規環保及法規規範,引進關鍵技術,測試儀器設備,勞動安全管理,48,馬達部平衡計分卡_1,49,馬達部平衡計分卡_2,50,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習

14、與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,品質管理,主要供應商(原材料供應商除外)輔導 (交期與品質),成本下降,上海壓鑄部策略地圖,落實訂單處理與生產製造流程,機械加工與壓鑄技術能力,快速送樣服務管理,降低材料成本管理,材料搜尋能力,呆滯存貨處理,存貨管理能力,供應鏈管理,落實完善的客訴解決方案,產能利用率提升,ERP系統強化,標準化作業程序,勞動安全管理,51,上海壓鑄部平衡計分卡_1,52,上海壓鑄部平衡計分卡_2,53,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,品質穩定 交期縮短,快速回應與解決客戶需求,品質管理,主要供應商輔導 (交期與品質),成本下降,落實量產

15、技術移植,上海精工部策略地圖,落實訂單處理與生產製造流程,精工技術能力,快速送樣服務管理,降低材料成本管理,材料搜尋能力,呆滯存貨處理,存貨管理能力,供應鏈管理,落實完善的客訴解決方案,改善製程技術,夾治具技術能力,ERP系統強化,標準化作業程序,勞動安全管理,54,上海精工部平衡計分卡_1,55,上海精工部平衡計分卡_2,56,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,行政管理處人力資源部策略地圖,完善選訓育用留之人資體系,建立績效獎酬制度,愉快有效益的工作環境,提供務實、創新、值得信賴、善溝通協調企業文化,內訓課程規劃與實施,建立快速人力招募制度,建立面試官制度,異常人事費用分析,

16、績效獎酬能力,培訓規劃能力,職能評鑑能力,勞動法規蒐集分析能力,薪資核算能力,儲備人才培育計畫,成本,健全薪酬福利体系,57,行政管理處人力資源部,58,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,行政管理處管理部策略地圖,建立環安管理程序,愉快有效益的工作環境,環安能力加強,提供優質的同仁管理,地方關係之經營管理,59,行政管理處管理部,60,財務構面,顧客構面,內部程序構面,學習與成長構面,行政管理處財務部策略地圖,呆滯存貨資料追蹤預警,存貨管理能力,避險工具評估能力,快速的結帳管理,匯率與利率管理,成本下降,正確即時決策的資訊,呆滯存貨成本下降,匯差利率差成本下降,有效控制保稅成本,落實核銷管理制度,關稅條例之理論與實務,正確及時之報關管理,61,行政管理處財務部,62,谢 谢,20.7.2815:03:3615:0315:0320.7.2820.7.2815:03,15:0315:03:3720.7.2820.7.2815:03:37,2020年7月28日星期二3时3分37秒,

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