《{营销}某市某汽车集团案例PowerPointPresen》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{营销}某市某汽车集团案例PowerPointPresen（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
重庆长安汽车集团电子商务协同平台,谢 康 2006年9月23日 中山大学管理学院,案例研究,企业调研,2005年6月至2006年9月，实地调研了宝洁、雅芳、美特斯邦威、宏驰、旭日、广州本田、广州丰田、江淮汽车、重庆长安、宝钢、广钢、韶钢、中兴、TCL、美的、格兰仕、康佳、创维、摩托罗拉、SAP、汤姆逊、广州日立等60多家企业。,重庆,长安公司集中服务器的网络架构,意大利,日本,新加坡,案例：重庆长安汽车集团电子商务协同平台,重庆、南京、河北三大基地内部建成1000M的局域网，三大基地之间用2M的DDN专线互联 重庆本部的三个生产点用100M的城域网互联 28个省公司用1M的帧中继连接 海外汽车研发中心(意大利)用2M的DDN专线连接 160多家直销公司用VPN方式连接,案例：长安汽车供应链协同达到的效果,落地数结算：按汽车落地（下线）的数量通过BOM表倒推零部件使用的数量，作为与配套厂家结算的数量，做到了投入和产出的一一对应。 投入100套零部件，由过去只能产出95辆车到现在必须产出100辆车。 实现了零部件零库存的目标，零部件的储备面积由10万平方米降为到3500平方米，再降到趋近于0。 储备资金的占用从平均2亿元降为平均1000万元。 流动资金周转天数由过去的平均152天缩短为平均55天。 工厂每年将减少库存资金40-60%。 降低了供应商的呆料损失，实现了双赢的原则。,
