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1、武汉报业分析,06媒介 马杨 学号：0610123,武汉各家报纸的简介： 湖北日报是中共湖北省委机关报，是湖北日报报业集团系列报刊中的龙头报纸，是报刊舰队的旗舰，创刊于1949年7月1日。报头的湖北日报四个是从鲁迅先生的笔记里摘抄下来的,50多年来，湖北日报不断改版扩版，现日出对开12版，为A、B、C组合版式结构，彩色印刷。在9个新闻版的基础上，设有东湖、理论周刊、舆论监督等10多个专、副刊。 楚天都市报是湖北日报报业集团主办的省级新型城市晚报。是一份面向湖北全省发行的市民生活报,1997年1月1日正式创刊，已成长为楚天文化品牌日发行量超过130万份，在武汉报业中遥遥领先，跻身全国报媒五强行列
2、。2004年广告现金回款达4.1 亿元，占据武汉地区报纸广告总额的半壁江山，开创湖北报业的新纪元，被誉为中国报业的奇迹。 楚天金报是湖北首份加长瘦报、市民类日报，日均版数4864版。报纸定位为“新一代都市风情报”，以“好信息是金，好服务是金，好情感是金，好报纸是金”为办报理念，是湖北日报报业集团旗下的一支强势品牌媒体。,长江日报是中国中部发行量最大的城市综翕生对开大报，创刊于1949年5月23日，报头由毛泽东同志题写，中共武汉市委机关报，是长江日报报业集团的旗舰。改革开放以来，长江日报与时俱进，始终坚持正确的舆论导向，为改革发展稳定的大局创造良好的舆论氛围，从机关报的性质、地位、功能、优势出发
3、，明确提出“主流媒体、权威报道”的办报理念，办报水平与质量不断提高，名版、名栏、名篇层出不穷。武汉晨报是长江日报报业集团旗下新锐，武汉地区最重要的平面媒体之一。1999年3月15日重新开刊。武汉晨报出4开40版，周四，五48版。最高大108版，彩色印刷，发行网络覆盖湖北省，并辐射邻省数十个大中城市，已成为武汉地区最重要的平面媒体，她以时尚，亲切，脱俗的新风格迅速契合了现代都市主流人群的阅读兴趣，武汉晚报是是一张由湖北省长江出版集团主办，综合性城市报纸。同其他类型的晚报相比，武汉晚报有自己的特殊的地方，不是在傍晚前出版的，而是同其他日报一起在清晨发行。长江商报是一张由湖北省长江出版集团主办，以武
4、汉市乃至湖北省的动力人群为目标受众，全面满足动力人群主流诉求的 省级 综合性 都市类 日报。采用国际流行黄金报型640mm对开大报版式,固定格式版,大图片,. 它由要闻、武汉新闻、财经、文体、专副刊五大版块构成，打出了“大武汉，新日报”的口号，贯彻“记录主流生活，传播权威资讯。以更彻底的服务意识，更权威的本地资讯，更广阔的关注视野，更公平的话语表达，更新锐的传播方式，挺进市场”的理念。,市场调查：调查点：关山口售报亭，鲁巷广场前售报亭，武昌火车站售报点,各家报纸市场定位：,湖北日报集团三份报纸5月13日报纸的报道内容：,长江日报传媒集团四份报纸5月13日报纸的报道内容：,各家报纸的栏目设计：,
5、各家报纸的经营手段：,各家报纸的广告信息：,注：在咨询栏广告中包含，人才招聘，房产租赁，生活信息，这种广告形式信息量最大，面最广，相对好操作的一类广告。除湖北日报外，几家报纸都做这种广告，从统计看金报做的是做多的。,武汉报业市场竞争态势分析,武汉地区地处中国大陆中心，是中国近代报刊的发祥地之一，其报业发展在中国近代史上曾有几度辉煌。新中国成立以后，武汉地区一直是全国报业最发达的大都市之一。据武汉年鉴1999年版提供的资料，截止1998年末，武汉市常住总人口为731.79万，其中城区人口498.07万，郊区人口233.72万；农业人口303.76万，非农业人口428.43万。这是决定市场的基本因
6、素，因此针对庞大的报业市场，武汉市场的报业竞争空前激烈。仅本地报纸就有省委机关报湖北日报、市委机关报长江日报、隶属于湖北日报的楚天都市报、楚天金报以及长江日报旗下的武汉晨报、武汉晚报、文化报。由于竞争同质化更是导致了其中市民报纸的竞争尤为激烈。一 同质化垄断竞争 1 完全竞争市场上买卖双方的人数很多，每个厂商提供的产品量在该种商品的总供给中只占很小比例，同一市场上所有厂商供应的某种产品都是同质的，一切生产要素在各行业之间都有完全自由的流动性，市场上买卖双方都具有全面而充足的知识。 2 完全垄断完全垄断是使商品产销量完全由一个厂商所控制的市场情况，并且这种商品没有一种现成的替代品，所以它能够控制
7、商品销售数量，从而能控制商品的价格，这种控制只能运用其对某种产品的垄断地位从而获得最大利润原则出发，根据市场需求情况和规律，在低价多销，高价少卖之间进行比较抉择，以确定能够获得最大利润的产量和价格。 3 垄断竞争厂商数目很多，彼此之间存在着激烈竞争；存在产品差别，新厂商进入该行业比较容易，垄断竞争就是存在竞争和垄断因素相结合特点的市场结构。 4 寡头竞争一个行业只有少数几个巨大厂商，厂商之间相互勾结，产量，政策后果等具有不确定性，价格比较稳定，不轻易变动。 从武汉报业市场来看，武汉报业的竞争态势应该是由完全垄断走向垄断竞争的竞争局面。报纸数量多，竞争激烈，产品虽然有差别，但基本而言，差别不大，
8、值得一提的是，由于社会和历史的原因，报业享有特殊的行业优势。这种行业的特殊性使得跨入该行业的门槛并不是一件容易的事情。,二 价格战风云激荡 媒介产品的竞争手段也可谓是五花八门,多种多样。有靠发红头文件下达征订指标的,也有通过提高质量来赢得受众的,还有通过赠送奖品等来吸引受众的。然而价格竞争却始终是竞争的焦点,也是最直接有效的竞争手段2002年伊始，武汉地区报纸开始大打价格战。武汉晨报从月日起推出贺岁价角钱，而同属长江日报报业集团的武汉晚报，也将报价降到了角钱。此举无疑是为了针对湖北日报报业集团的楚天都市报。楚天都市报的售价仍是角钱，但于年前改版推出的同属一个集团的楚天金报定价角出售，价格战由此
9、而起。武汉晨报提出了“最便宜的报纸,最精彩的内容”的口号。月日的该报称,降价以来已连续两日位居武汉地区销售量第一，降价第一天省内总销量就飙升至62.6万份，刷新了发行纪录。针对武汉报业的价格战，湖北省新闻出版局发出了紧急通知：“武汉地区所有晚报类、都市类报纸今日起(1月10日)实行统一零售价”。武汉的报业价格战告一段落，市面暂时归于平静。 报社通过向广告客户出售自己的受众市场获取巨额利润,并以此弥补发行的亏损。但如果以角乃至角的极低价出售报纸,会使报纸背上了沉重的经济负担。虽然降价竞争会带来发行量上升和广告收益的增加,但并不一定能够弥补亏损，广告收益的增加也只是个假定，并不会必然发生。而且对报
10、纸的版面广告定价不规范，为了固定广告客户，同其它报纸争夺广告客户，也会采取版面降价的手段，导致广告价格也乱的一塌糊涂。因此降价会大大影响到媒介组织的利润实现，对媒介组织近期的经济运行产生一定的消极影响。造成了报业市场的紊乱，使得新闻资源的价值在价格战的硝烟中被忽视，增加了竞争成本并造成了纸张等资源浪费。这样的价格竞争是一种恶性的价格竞争。但是从另一个角度来看，报纸的价格竞争也反映了我国媒介的市场化的经营模式正在渐渐形成，行政垄断的壁垒在逐渐减弱。,三 集团垄断竞争两两对峙 我国完全垄断的媒介机制和格局随着我国经济体制的逐步转轨，媒介观念的转变以及由此衍生出的需求变化开始走向市场，竞争体制初步形
11、成。竞争使媒体商业化的走向日益明确，报刊的商品性日益增强。竞争就是为了争夺市场，市场就是读者，谁拥有更多的读者，谁就占据更大的市场，报纸的办报宗旨决定了报纸的内容，报纸的内容则决定了是否符合读者的需要，报纸符合读者需要的程度又决定了报纸发行量的多少，报纸发行量又决定了广告收入的多少，而广告收入则是报纸最主要的收入，又决定了能否提供足够财力让报纸进一步发展。商品性是市场竞争的必然结果。 我国新闻媒介内部在仍旧保有行政垄断特性的同时呈现出相对自由竞争状态（所谓相对，是强调我国媒介市场准入和退出有严格限制，媒介资源只在行政体制内相对开放，不同于西方媒介市场的纯粹的自由竞争）。随着向市场经济体制的转轨
12、和新闻媒介产业性质的确定，竞争，构成了当前中国新闻事业改革与发展的主旋律。这种竞争的特点：1旧有的系统内部垄断被打破。报纸主要是综合性日报，晚报（包括新兴都市报），专业报之间的竞争； 2旧有的区域壁垒初步被打破，媒体的地域拓展趋势和欲望日益强烈。出于走向市场为自身盈利的需要，拓展市场份额提高市场占有率成为媒体很自然的欲望。报业上表现为中央报纸地方化，地方报纸全国化和专业报社会化趋势。市场经济是竞争经济，竞争就必然产生垄断。从自由竞争走向垄断竞争是市场作用的必然结果，它意味着新闻媒介一方面在逐步突破原有计划经济体制下行政垄断造成的重重壁垒，一方面又在改变市场经济过渡期分散，无序的相对自由竞争状态
13、，以联合、兼并等方式向更为成熟、规范的现代意义上的垄断竞争方面发展。报纸媒介由生产型向生产经营型转化，由以规模数量的增加为主要特征向以优质高效为主要特征的方面转化，由分散失衡向整体优化转化，出现了报业集团化趋势。,总结,武汉地区目前有7家综合性报纸，主要是以湖北日报集团和长江日报传媒集团相竞争，湖北日报、楚天都市报、楚天金报和长江日报、武汉晨报武汉晚报、长江商报，其中两份日报是省、市级党委机关报，其余几家报纸均是都市类，民生类，综合类日报。综观武汉报业，参与竞争的主要是综合性报纸，就目前而言，在多媒体竞争日益激烈的环境下，纸制传媒要生存要竞争就应走一条综合性发展路线，快速的新闻直击，全面的事实
14、报道，大容量的信息的发布，新颖的版块设计。 另外，都市报竞争对武汉城市报业格局的影响是显而易见的，改变了大众化报纸以晚报一统天下的垄断格局，使报业结构趋于多样化，报业整体结构发生变迁，形成多报竞争的局面；同时都市报作为新的经济增长点成为报业集中化的一个重要契机，城市报业正在走向垄断竞争的格局，有利于城市报业市场化、产业化的进一步发展。武汉报业市场目前所面临的传媒环境，可以概括为四个“挑战”：一是与国际接轨的挑战，二是新兴媒体的挑战，三是同类报纸竞争的挑战，四是自身发展的挑战。新一轮报纸之争是特色之争，报纸竞争应该注意突出自己的特色，在市场成长的基础上，各家报纸一同做培育市场的工作，共同开拓报纸
15、的生存空间, 彼此都可以从中获益，以达到双赢或者多赢的结果。,报纸策划案,报纸名：华中农业报市场分析：湖北日报社出版的农村新报被称之为湖北日报的农村版。所以本报要在本来就不算太大的农村市场分得一杯羹。市场定位：打造一款关注三农问题，重视农村建设，落实农业发展，贴近农民生活，农字当头，“兴农业，新农村的报纸。受众群体；乡镇机关企事业单位工作人员 乡村企业家，农村个体经营户（核心受众） 广大农民,报纸设计：由于农村教育水平相对较低，读者群的文化水平整体不高；另外，在农村平时的文化娱乐活动较少，接触外界新锐潮流不多。所以在内容设置应贴近农村的生活，语言通俗平易。本报不易做成厚报，设计1622版，每周3期，定价5毛。报纸栏目设计： 农村新政 ， 荆楚乡土情， 科技与农业，农家乐 ， 农家大园， 新农村新市场种子， 乡间田野风等。,广告经营： 广告招商- 1、插图广告 2、整版广告 广告商家- 化肥、种子， 耕种机械设备， 农产品销售， 农家乐旅游经营手段： 1、 县乡镇政府订阅 2 、县乡镇企业订阅 3、 县乡镇流动零售点 4、每份报纸配送农产品需求，种子选购广告,
