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1、第 1 页 共 20 页 华师网院 管理学原理在线作业答案 1第 1 题 某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000 件时，预算的单 位成本为 2.8 元；当销量达到 1500 件时，则以单位成本 2.65 元作为 控制标准。此种做法（） A.违背了控制的严肃性原则 B.体现了控制的例外原则 C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一 D.在控制工作中引入了激励原则 您的答案： C 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 2第 2 题 根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 您
2、的答案： C 第 2 页 共 20 页 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 3第 3 题 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。 A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人 您的答案： D 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 4第 4 题 “科学管理理论”的创始人是（）。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 您的答案： A 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 第 3 页 共 20 页 5第 9 题 （ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策， 牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
3、A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 您的答案： D 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 6第 12 题 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。 A.风险的大小 B.可控程度 C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性 您的答案： C 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 第 4 页 共 20 页 7第 13 题 以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制 您的答案： C 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 8第 14 题 管理的两重性是指（）。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与
4、社会属性 D.普遍性与重要性 您的答案： C 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 9第 15 题 第 5 页 共 20 页 在决策中起决定性作用的应该是（）。 A.决策技术 B.外部环境的影响 C.信息的准确及时 D.决策者 您的答案： C 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 10第 16 题 下列说法不正确的是（）。 A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。 B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。 C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。 D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。 您的答案： B 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 11第 19 题
5、第 6 页 共 20 页 管理学的研究对象是（）。 A.管理者 B.被管理者 C.各种管理活动 D.普遍的管理原理和管理方法 您的答案： D 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 12第 20 题 在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。 A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强； B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强； C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强； 您的答案： D 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 13第 21 题 确立目标是（）工作的一个主要方面。 A.计划 第 7 页 共 20 页 B.人员配备 C.领导
6、D.控制 您的答案： B 题目分数： 2.0 此题得分： 0.0 14第 22 题 下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。 A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通可以满足职工的需要 您的答案： D 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 15第 23 题 某公司有员工 64 人，假设管理幅度为8 人，该公司的管理人员 应为多少人？管理层次有多少层？（）。 A.10 人 4 层 B.9 人 3 层 第 8 页 共 20 页 C.9 人 4 层 D.8 人 3 层 您的答案： B 题目分数： 2.0
7、 此题得分： 2.0 16第 24 题 针对当前形形色色的管理现象， 某公司的一位老处长深有感触他 说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻 大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（） A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响 力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用 D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义 您的答案： A 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 17第 25 题 （ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 第 9 页 共 2
8、0 页 B.效果 C.效率 D.效用 您的答案： A 题目分数： 2.0 此题得分： 0.0 18第 26 题 （ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管 理不重要。 A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.信息技能 您的答案： C 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 19第 27 题 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能 的需要，就越是按以下顺序排列（） A.概念技能，技术技能，人际技能； 第 10 页 共 20 页 B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； D.人际技能，技术技能，概念技能； 您的答案： C 题目分数
9、： 2.0 此题得分： 2.0 20第 28 题 计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。 A.确定目标 B.确定前提 C.估量机会 D.确定备选方案 您的答案： B 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 21第 29 题 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ） 是三角形的三个边，它们是相等的。 A.权限、利益、能力 B.职责、权限、利益 第 11 页 共 20 页 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力 您的答案： B 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 22第 47 题 要做到有效倾听，下列不正确的是 A.领导者必须控制自己的情绪 B.对于力所能及的要求
10、，要大方许诺 C.不要随意插话 D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明 您的答案： B 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 23第 48 题 根据计划的明确性，可以把计划分类为 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 第 12 页 共 20 页 您的答案： C 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 24第 49 题 要做到有效倾听，下列不正确的是（）。 A.领导者必须控制自己的情绪； B.对于力所能及的要求，要大方许诺； C.不要随意插话； D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。 您的答案： B 题目分数： 2.
11、0 此题得分： 2.0 25第 50 题 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12 个员工， 每个人都由张先生直接管理。 随着规模的扩大， 张先生聘请了一位副 经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营， 有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）。 A.由轮型变成了 Y型 B.由 Y型变成了轮型 第 13 页 共 20 页 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了星型 您的答案： A 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 26第 5 题 在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因 素，如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（） 您的答案：
12、正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 27第 6 题 小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技 能和人际技能。（） 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 28第 7 题 领导和管理实际上是同一概念。（） 第 14 页 共 20 页 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 29第 8 题 内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励 者自身之内。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 30第 10 题 事业部制的有点之一是高层权力比较分散。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 31第
13、11 题 激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或者过程。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 第 15 页 共 20 页 32第 17 题 以人为本的管理原理，就是强调以人为中心的管理思想。（） 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 33第 18 题 领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定 的。（ ） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 34第 30 题 衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 35第 31 题 第 16 页 共 20 页 非正式组织对组织目标
14、的实现存在负面影响，因此应该尽量避免 组织内部非正式组织的形成。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 36第 32 题 决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 37第 33 题 按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控 制和间接控制。（） 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 38第 34 题 根据公平理论员工提出增加工资， 则说明组织对他已经不再具有 吸引力。（） 第 17 页 共 20 页 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 39第 35 题 一般
15、来讲控制必须从计划中产生，计划必须先于控制。（） 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 40第 36 题 决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 41第 37 题 没有目标，就没有决策。 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 第 18 页 共 20 页 42第 38 题 团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（） 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 43第 39 题 科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。( ) 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2
16、.0 44第 40 题 零和谈判就是有输有赢的谈判。（） 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 45第 41 题 组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 第 19 页 共 20 页 此题得分： 2.0 46第 42 题 没有目标，就没有决策。（） 您的答案：正确 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 47第 43 题 整计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因， 然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 48第 44 题 非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。（ ） 您的答案：错误 题目分数： 2.0 此题得分： 2.0 49第 45 题 第 20 页 共 20
