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1、安全生产风险管理体系知识培训,2,课堂规则,逃生通道 坐时5点着地 手机振动/无声 守时（团队） 参与，关注课程、积极发言 一次一人发言 请勿吸烟 其它的规则？,3,安全经验分享,4,4、体系实施情况,3、各单元介绍,1、体系基本知识介绍,2. 四大风险评估、四个机制一个系统,目 录,体系基本知识介绍,体系的含义 具有特定功能的，一定范围内或同类的事物按照一定 的秩序和内部联系组合而成的整体 系，NO 质量管理体系 NOSA五星体系,5,体系基本知识介绍,安全生产风险管理体系是南网公司对安全生产提出的总体管 理要求，为安全生产管理提供一个管理平台或框架，解决安 全生产“管什么、怎么管“的问题,
2、6,体系设计的一条主线 如何有效地控制生产活动的相关风险,7,系统风险,作业风险,人、机、环境风险,能力与培训,管理风险,安全管理要素,管理工作标准,生产流程风险 （电源/设备/电网/用户）,评估报告与风险概述,风险控制/管理措施,作业现场管理,管理工作标准,作业过程控制,作业标准,应急及事故管理,检查与审核,风险评估与控制,生产活动,(风险),流程、风险与质量控制,体系基本知识介绍,8,安全生产风险管理体系,安全管理,风险评估与控制,应急与事故管理,作业环境,生产用具,生产管理,职业健康系统,检查与审核,9个管理单元,12个管理要素,6个管理要素,2个管理要素,9个管理要素,7个管理要素,9
3、个管理要素,2个管理要素,2个管理要素,2个管理要素,能力要求与培训,51个管理要素,管理节点,明确了我们要管理的范围，包括了电网安全生产的各个环节，也包括了安全、健康与环境管理内容。,个要素指出了我们需要具体管理的工作内容；,61个管理节点指出了要素的管理关键点/流程节点；,88条子标准是各个流程节点的工作要求或方法,管理子标准,159个管理节点,480条管理子标准,针对电网企业风险，设计了体系的九大管理模块，对电网安 全生产各个环节进行管理。,体系基本知识介绍,体系基本知识介绍,9,以PDCA闭环管理为原则，强调工作的计划性和有效性。,以系统化、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理
4、过程的规范性。,以风险控制为导向，强调事前的分析与控制。,以持续改进为目标，不断提高安全生产管理的绩效。,体系基本知识介绍,P（Plan）计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； D（DO）执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容 ； C（Check）检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； A（Act）行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经 验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循； 对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一 个PDCA循环中去解决。,10,海因里希法则,11,1,29,300
5、,1起重伤或死亡事故,29起轻伤或故障,300起违章或未遂,体系基本知识介绍,12,4、体系实施情况简介,3、各单元介绍,1、体系基本知识介绍,2. 四大风险评估、四个机制一个系统,目 录,13,建立起责任区域的自我检查机制；,寻找体系运行过程中好的做法和需要改进的问题，促进体系持续、有效运行。,按照事故“冰山理论”，对不安全行为和未遂事件进行上报，并统计分析；,对安全生产作业活动实施任务观察，收集管理和作业活动中人员行为、作业方法、工作标准存在的问题，跟踪培训效果。,四大风险评估、四个机制一个系统,14,四大风险评估、四个机制一个系统,工伤意外率（DIFR）=工伤意外次数*200000/全体
6、员工1年内工作小时总数； 城市供电可靠率=（1-用户平均停电时间/统计期间总时间*100%）,何谓风险评估 辨识危害引发特定事件的可能性和后果的严重度，并将现有 风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险 是否可以容忍的全过程,15,四大风险评估、四个机制一个系统,风险评估类型,基准风险评估,基于问题风险评估,持续风险评估,基准风险评估 根据生产系统特点、工作场所范围和具体的作业任务，评估 电网、设备、作业中危害所产生的风险等级，为制订全局风 险概述提供依据，为基于问题的风险评估提供输入。 基于问题风险评估 对基准风险评估中所确定的高风险对象，以及针对生产过程 中所发生事故/事件暴露
7、的高风险问题，进行的风险评估，为 管理层提供建议，以有效地控制安全生产风险。 持续的风险评估 通过检查、巡视、管理等持续性日常工作，识别人身、电网 、设备所面临的安全风险。,16,四大风险评估、四个机制一个系统,17,四大风险评估、四个机制一个系统,风险评估类型,基准风险评估,基于问题风险评估,持续风险评估,电网风险评估,设备风险评估,作业风险评估,环境与职业健康风险评估,四大风险评估目的,18,四大风险评估、四个机制一个系统,电网风险评估,设备风险评估,作业风险评估,环境与职业健康风险评估,目的：识别电网潜在的风险，为控制电网风险提供依据，确保电网安全可靠地运行,目的：识别设备潜在的风险，并
8、采取控制措施，避免和减少事故及其损失,目的：识别作业过程潜在的风险，制订有效的风险控制措施，避免和减少事故及其损失,目的：识别及评估生产活动中影响人员健康和环境的危害因素,19,4、体系实施情况简介,3、各单元介绍,1、体系基本知识介绍,2. 四大风险评估、四个机制一个系统,目 录,20,1.1安全生产方针 1.2安全生产责任制 1.3安全生产法律法规与标准 1.4安全生产目标与指标 1.5安全生产会议 1.6安全管理机构与人员配置 1.7安全生产文件与数据 的控制和管理 1.8流程与变化管理 1.9安全生产信息沟通 1.10供应商与承包商管理 1.11安全科技 1.12纠正与预防,1安全管理
9、,21,基准风险评估,基于问题风险评估,持续风险评估,2.2电网风险评估,2.3设备风险评估,2.6 企业风险概述,2.4作业风险评估,2.5环境 及职业健康风险评估,2.1风险评估 与控制总体 原则,2风险评估与控制,22,3应急与事故管理,应急与事故管理,3.1应急管理与响应,3.2事故 / 事件管理,应急事件识别,组织机构与人员,预案,物资保障,培训与演练,响应,回顾,报告,调查,统计与分析,信息沟通与回顾,23,4作业环境,管理要素,建立管理标准,识别,监测,配置,作业环境,管理要求,培训,检查,维护,4.1标识管理,4.2划线管理,4.3通风,4.4照明与能见度,4.5建筑物、构筑物
10、,4.6人机工效,4.7内务管理,4.8消防管理,4.9保安系统,24,5生产用具,5.1安全工器具与 个人防护用品,5.2手工具,5.3特种设备,5.4测试设备,5.5用电设备,5.6爬梯、平台 及脚手架,5.7机动车辆,需求识别,注册管理,使用,检验、检测、校验,生产用具,检查,维护,管理要素,管理要求,25,6生产管理,26,7职业健康系统,职业健康管理,采购,储存,使用,报废,职业健康系统,危险物品与废料管理,资源保障,培训,监测,体检,食品卫生,急救,27,8能力要求与培训,28,检查,例行检查,特殊检查,检查与审核,审核,内部审核,管理评审,外部审核,9检查与审核,29,4、体系实施情况简介,3、各单元介绍,1、体系基本知识介绍,2. 四大风险评估、四个机制一个系统,目 录,体系实施历程,30,体系实施情况简介,南方电网公司中长期发展战略中明确设 定了体系建设的各阶段目标：,31,体系实施情况简介,32,安全生产风险管理体系从管理内容、要求及方法方面提出规范管理要求，为安全生产管理提供管理平台。,谢 谢!,
