{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明

上传人:冯** 文档编号:140075303 上传时间:2020-07-26 格式:PPTX 页数:59 大小:287.57KB
返回 下载 相关 举报
{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明_第1页
第1页 / 共59页
{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明_第2页
第2页 / 共59页
{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明_第3页
第3页 / 共59页
{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明_第4页
第4页 / 共59页
{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明_第5页
第5页 / 共59页
点击查看更多>>
资源描述

《{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{生产管理PPAP管理}QS9000ISOTS16949五大工具MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP概要说明(59页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、QS9000(ISO/TS 16949)五大工具 (MSA, SPC, FMEA, PPAP, APQP) 概要說明,MSA 量測系統分析 Measurement Systems Analysis,二、量測過程,三、量測系統的統計特性,1.量測系統均須在統計管制下而其所產生之變異應根源於共同原因,而非特殊原因。 2.量測系統之變異須相對小於生產製程之變異。 3.量測系統之變異須相對小於規格界限。 4.量測系統之最小刻度須相對小於製程變異或規格界限之較小者。,四、變異的來源(一),五、變異的類型:,(一) 位置變異 (Location Variation) (二) 寬度變異 (Width Var

2、iation) (三) 量測系統變異 (Measurement System Variation),(一) 位置變異,準確度 (Accuracy):指一個或多個量測結果的平均數 與參考值之間一致的接近程度。,(二) 寬度變異,精密度 (Precision):量測系統整個作業量測範圍內 (尺寸、範圍和時間) 的分辨力、敏感度和重複性的 最終影響。,(三)量測系統變異,量測系統能力 (Capability): 是指短期評估中量測系統變異 (隨機的和系統的) 組合 的估計值。 組成要素: 不準確的偏倚或線性 重複性或再現性 (GRR),包括短期的一致性。,六、量測不確定性 (Uncertainty)

3、,不確定性 (Uncertainty) :是一個與量測結果有關的參數, 其特性是由於被測物特徵所可能合理造成的數值離散。,量測不確定性,再現性,重複性,2,平行性,2,線性,2,穩定性,2,校正標準,時間,2,產品,2,溫度,2,電性改變,2,2,2,量測系統 不確定性,七、量測不確定性 (Uncertainty),量測不確定性,計算量測系統不確定性95%之信賴區間,t = 真值 m=量測值,t = m 2,量測系統 不確定性,統計製程管制 SPC Statistical Process Control,供應商,組織,顧客,IPQC,IQC,FQC/OQC,IPQC,SPC,SQC,一、統計技

4、術之應用,1.市場分析 2.產品設計 3.相依性規格、壽命及耐用性預測 4.製程管制及製程能力研究 5.製程改善 6.安全評估風險分析 7.驗收抽樣 8. 數據分析、績效評估及不良分析,一、統計技術之應用(續),二、 SPC使用之統計技術,1.柏拉圖(決定管制項目) 2.直方圖(決定次數分配) 3.管制圖 4.抽樣計劃 5.變異數分析,三、製程管制系統,一、製程: 製程乃指人員、設備、材料、方法及環境的輸入,經由 一定的整理程序而得到輸出的結果,一般稱之成品。成 品經觀察、量測或測試可衡量其績效。SPC 所管制的製 程必須符合連續性原則。 二、績效報告: 從衡量成品得到有關製程績效的資料,由此

5、提供製程的 管制對策或改善成品。 三、製程中對策: 是防患於未然的一種措施,用以預防製造出不合規格的 成品。 四、成品改善: 對已經製造出來的不良品加以選別、或進行全數檢查並 修理或報廢。,三、製程管制系統(續),四、管制圖的應用,五、管制圖的選擇,前言: 在產品的生產週期內統計技術可用來協助生產製造條件(人、機、材料、環境)之檢討與調整,製程變異性之瞭解、製程變異性相對於產 品規格之分析及協助降低製程內之變異性。 一般是將產品品質特性之6 範圍當作是製程能 力之量測 。 此範圍稱為自然公差界限(natural tolerance limits)或稱為製程能力界限(process capabi

6、lity limits),六、製程能力分析,UNTL = 上自然允差界限 LNTL = 下自然允差界限,99.73%,0.00135,0.00135,LNTL,UNTL,六、製程能力分析(續),1. 製程能力分析可定義為估計製程能力的一種工作研究,通常是量測產品品質特性進而瞭解現有生產條件(材料、方法、環境)對該特性之管制能力。 2. 製程能力的估計可用機率分配的型態、 位置 (平均數)及分散(標準差) 來表示。 3. 製程能力的評估必須要在製程穩定後才實施。亦即管制圖上之點子連續若干點判讀為正常,無非機遇原因,或直方圖顯示,特性數據呈現趨近於常態分配。,六、製程能力分析(續),從管制圖中,

7、我們可以判斷製程的是否存移一定狀態,察覺是否有非機遇原存在,但對整體製程的表現, 卻無一客觀的數據來衡量。 因此,我們通常以一個簡潔的數量化指標來顯示一個製程符合產品規格界限的程度。這個指標稱為製程能力指標。,六、製程能力分析(續),製程能力分析指標,幾種常用的製程能力指標: Ca指標 (Capability of Accuracy; 製程準確度) Cp指標 (Capability of Precision; 製程精密度) Cpk指標 (製程能力綜合指數) p(不良率),六、製程能力分析(續),製程準確度,Ca指標 (Capability of Accuracy; 製程準確度) 單邊規格無 C

8、a,= 實際中心值 = 規格中心值 T = 規格上限 規格下限 (SU SL),六、製程能力分析(續),製程精密度,Cp指標 (Capability of Precision; 製程精密度) 雙邊規格 = 品質特性實際數據之群體標準差估計值 T = 規格上限 規格下限 (SU-SL) = 實際中心值 單位規格指定規格上限 單位規格指定規格下限,六、製程能力分析(續),Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) 失效模式效應分析,一、FMEA的基本概念,1.對失效的產品進行分析,找出零組件之 失效模式,鑑定出它的失效原因,研究 該項失效模式對系統會產生什麼影

9、響。 2.失效分析在找出零組件或系統的潛在弱 點,提供設計、製造、品保等單位採取 可行之對策。,二、失效的定義,在失效分析中,首先要明確產品的失效是什麼 ,否則產品的數據分析和可靠度評估結果將不一樣, 一般而言,失效是指: 1.在規定條件下 (環境、操作、時間 )不能完成既 定功能。 2.在規定條件下,產品參數值不能維持在規定的上 下限之間。 3.產品在工作範圍內,導致零組件的破裂、斷裂、 卡死等損壞現象。,三、FMEA過程順序,四、FMEA之功用,階 段 功 用,4.客戶抱怨階段,1.設計階段,2.開發階段,3.製造階段,五、FMEA之演變,1.FMECA之前身為FMEA,係在1950由格魯

10、曼 飛機提出,用在飛機主控系統的失效分析。 2.波音與馬丁公司在1957年正式編訂FMEA的作 業程序,列在其工程手冊中。 3.60年代初期,美太空總署將FMECA成功的應用 於太控計畫。美軍同時也開始應用FMECA技術,並 於1974年出版MIC-STD-1629 FMECA作業程序。 4.1980修改為MIC-STD-1629A,延用至今。 5.1985由國際電工委員會 (IEC)出版之 FMECA國際標準 (IEC812),即參考MIC-STD-1629A 加以部份修改而成。,六、FMEA之特徵,1.是一項以失效為討論重點的支援性與輔助性的可靠度 技術。 2.用表格方式進行工程分析,使產

11、品在設計與製程規劃時 ,早期發現缺陷及影響程度以便及早提出解決之道。 3.是一種系統化之工程設計輔助工具。 4. FMEA因分析對象不同分成 “設計FMEA”及“製程FMEA”。 5.FMEA為歸納法之應用,根據零組件的失效資料,由下而 上推斷系統的失效模式及其效應,是一種向前推演的方 法。,七、國際間採用FMEA之狀況,1.ISO 9004 8.5 節FMEA作為設計審查之要項 ,另FTA亦是。 2.CE標誌,以FMEA作為安全分析方法。 3.ISO 14000,以FMEA作為重大環境影響面分 析與改進方法。 4.QS 9000 以FMEA作為設計與製程失效分析方法。,八、設計FMEA之目的

12、,1.幫助設計需求與設計方案的評估。2.幫助初始設計對製造和裝配的需求。3.在設計發展階段,增加失效模式和系統效應分析的次數。4.提供另一項分析資訊,幫助設計驗證之規劃。5.根據對顧客需求的影響性,列出失效模式的排序,並按序 改善。 6.提供一項改善方案,可以減少矯正與追查的活動。 7.提供更好的參考資料,協助現場解決問題,評估設計 變更和發展更進一步的設計。,九、設計FMEA作業流程,十、製程FMEA作業流程,十一、FMEA結果之應用,1.在開始新產品或新製程時,參考類似產品設計或製程之FMEA 分析資料,避免採用不良率高之設計或製程,在適當程序加入 檢查點,選擇適當的檢查項目與規格等,在對

13、新產品設計或製 程進行FMEA時,類似產品設計與製程之FMEA資料更是重要 的參考資料之一。 2.FMEA最重要的價值在於協助改善產品設計與製程,但經過 FMEA之後所發現的失效模式必然很多,一時無法立即全部加 以改善,應從關鍵性的失效模式中根據其關鍵性,建立改進行 動之優先順序,集中資源,循序改善產品設計或製程。,十一、 FMEA結果之應用(續),3.經由分析所得失效模式,按其優先順序進行改善,然後再重 覆分析、改善,如此不斷的循環,持續提昇產品設計可靠度, 降低製程不良率或提高不良品之檢測能力,提昇設計與製造 品質。 4.將製程FMEA的分析結果回饋給設計工程師,可以讓產品設計 工程師瞭解

14、現行的設計在實際進入製程時所可能產生的問題, 作為改進產品設計之參考。,5.當實際發生失效時,可查看FMEA報告,若找到相同之失效模式 、原因或效應時,可立即應用已分析過之改進建議;若FMEA報 告中無類似資料或與實際情況不符時,則修改FMEA資料,如此 相互配合,可減少失效處理之時間,並充實FMEA資料。 6.配合設計審查作業,作為正式生產前產品可靠度、製程安全性 、與環境污染影響等之評估參考資料。,十一、 FMEA結果之應用(續),7.經由不斷累積FMEA資料,加以整理編成很好的專業技術資料, 可作為工程師訓練之參考教材,亦可為公司保存重要之技術資 料。 8.配合資訊系統,將FMEA資料建

15、成資料庫,可提供健全的失效資 訊基礎,作為建立製程檢驗、測試標準、檢驗程序、檢試規範 及其他品質管制措施之參考。,十一、 FMEA結果之應用(續),Production Part Approval Process (PPAP)生產性零組件承認程序,一、生產性零組件承認程序,目的: (1)確認供應商,是否充分瞭解客戶之 工程設計與規格需求 (2)評估供應商,是否有符合客戶規格 需求之生產能力,範圍: (1)所有生產與服務之商品及大宗材料 皆屬之。 (2)包含廠內生產或廠外製造。,一、生產性零組件承認程序(續),定義:生產性零組件,係指- (1)在製造現場,利用生產工具、量具、 製程、材料、操作人員、工作環境。 (2)必須從實際作業的生產過程中取得。 (3)產量至少為300件。,一、生產性零組件承認程序(續),承認時機(A):產品第一次交貨前,須完成 生產件承認之情況有- (1)新的零件或產品。 (2)先前送樣不合格,需矯正時。 (3)產品工程變更,改變其設計,規格材料 時。,一、生產性零組件承認程序(續),承認時機(B):產品有設計或製程變更, 於交貨前須通知客戶並獲 其認可之情況有- (1)核准之零件,使用替代性結構或材料時。 (2)使用新的或修改之模治具生產時。 (3)設備更新或重新佈置。 (4)工廠變更地點或模治具設備移轉它處生產。,一、生產性

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号