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1、山东建筑大学毕业设计说明书目 录摘 要VABSTRACTVI1 项目概况描述11.1 工程特点11.1.1 项目整体概况11.1.2 建设地点特点11.2 实施条件11.2.1 合同条件11.2.2 法规条件11.3 施工项目管理特点及总体要求21.3.1 施工项目管理特点21.3.2 总体要求22 项目目标范围管理规划32.1 项目管理目标32.1.1 项目管理总目标32.1.2项目目标分解32.2 项目范围的确定32.2.1 项目结构分解32.2.2 项目工作说明书52.3 项目范围控制62.3.1 范围变更控制的依据62.3.2 项目工作范围变更控制系统63 项目管理组织规划83.1 项
2、目管理组织要求83.2 项目合同机构图83.3 项目管理组织机构83.3.1 项目管理组织机构图83.3.2 项目部工作制度93.3.3 分包项目104 项目投资管理规划114.1 投资总目标及分解114.2投资控制的原则与内容114.2.1 投资控制的原则114.2.2 投资控制的内容124.2.3 投资控制的措施125 项目进度管理规划155.1 工期进度目标155.1.1 工期进度安排155.1.2 工程进度网络计划图155.2 进度控制155.2.1 进度控制的原则155.2.2 进度控制的内容155.2.3 进度控制措施166 项目质量管理规划186.1 质量总目标186.2 质量管
3、理186.3 质量控制206.3.1 质量控制原则206.3.2 质量控制的内容206.3.3 质量控制职能分工表216.3.4 主要质量控制程序226.3.5 工程质量事故处理的依据236.3.6 质量事故处理方案的确定237 项目职业健康安全与文明施工管理规划257.1 工作目标257.2 安全文明施工和环境保护257.2.1 安全管理的一般规定257.2.2 安全教育257.2.3 安全文明施工检查与技术管理267.2.4 安全事故调查与处理267.2.5 施工安全控制程序267.2.6 职能分工277.3 检查评价制度288 项目采购与资源管理规划308.1 主要材料供应计划308.1
4、.1 主要装饰材料计划308.1.2 材料的采购供应管理制度及工作流程308.2 资源管理318.2.1 资源管理相关规定318.2.2 资源管理程序328.2.3 项目资源管理控制措施329 项目信息管理规划339.1 信息管理目标339.2 信息目录表339.3 信息管理制度3410 项目沟通管理规划3510.1 沟通管理的特点3510.2 工程项目沟通的困难3510.3 沟通管理措施3610.4 主要工作制度3810.4.1 考勤3810.4.2工程部例会制度3810.4.3收发文件管理制度3810.4.4 各种报告协调函件签发制度及工作流程3910.4.5 现场收方签证制度及工作流程3
5、910.4.6 设计变更制度和工作流程4011 项目风险管理规划4111.1 主要风险因素预测4111.1.1 技术风险4111.1.2 经济风险4111.1.3 社会风险4111.2 风险概率及造成损失预测4111.3 风险防范措施和对策4212 项目收尾管理规划4412.1 竣工扫尾、验收的管理4412.1.1 具体审核的内容4412.1.2建筑工程竣工验收必须具备的条件：4412.2 结算管理4512.3 组织验收及保修4612.3.1 竣工验收管理程序4612.3.2竣工验收的步骤4612.3.3 工程质量保修4713 结 论49谢 辞50参考文献51附 录52摘 要本次设计的主要内容
6、是编制蟠龙山庄园14#别墅楼的项目管理规划大纲，并借助广联达软件编制工程量清单，利用PKPM施工软件完成施工平面图和施工网络计划。质量控制、进度控制和投资控制是项目管理规划大纲的重要内容。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量也需要增加投资，过度地缩短进度（工期）会影响质量目标的实现，这体现了三者之间对立的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了三者之间统一的一面。通过先进科学的管理手段使工作流程程序化、标准化和规范化，实现建设工程项目管理的最优化。风险管理也是项目管理知识体系的重要内容，如何将风险进行分析和控制越来越引起人们的关注，现在的项目管理行业
7、的发展迫切要求集成化风险管理和全寿命风险管理，用系统的动态的方法对风险进行全面的衡量和评价，采取相应的措施加以控制，以减少项目过程中的不确定性。关键词：项目管理；工程量清单；工程项目管理规划大纲The Planning Outline for Construction Project Management ofThe No.14 Villa floor in Panlongshan ManorAbstractThe main content of the design are the planning outline for construction project management of
8、 the No. 14building in Huaxin modern city and the construction lay-out and the construction network planning which is completed by PKPM construction software with the help of Grandsoft to make bill of quantities.Quality control, progress control and cost control are the important content of the outl
9、ine of construction project management planning. To speed up the progress is often a need to increase investment to upgrade the quality of a need to increase investment, over-shortened schedule （duration） will affect the achievement of quality targets, which reflects the opposition between the three
10、 aspects; but through effective management, without additional investment premise, can also shorten the duration and improve the quality of the project, which reflects the unity between the three aspects。By means of advanced scientific management to work flow procedures, standardization and normaliz
11、ation, in order to achieve construction project management optimization. .Risk management is the important content of The Project management Body of knowledge,and how to analyze and control risk attracted more and more peoples attention.The development of modern project management presses for integr
12、ated risk management and life cycle risk management ,using systemic and dynamic measures to weight and appraise risk thoroughly ,and taking corresponding measures to control it,so as to reduce the indetermination in the process of projectKey Words:project management；bill of quantity；project manageme
13、nt planning Outline521 项目概况描述1.1 工程特点1.1.1 项目整体概况蟠龙山庄园14#别墅楼位于济南蟠龙山庄园，设计单位为由山东申工建筑设计有限公司设计，总建筑面积2338.34平方米，标准层面积为493.79平方米，阁楼面积为363.18平方米。本工程总共5 层，无地下室，顶层为阁楼层，屋面有坡屋面与平屋面两种形式，总高度为16.10m。基础形式为条形基础，上部主体为砖混结构。本工程为二类建筑，耐火等级二级，抗震设计烈度为六度。1.1.2 建设地点特点本工程位于济南市东部蟠龙山花园，地形为丘陵地形，地势东高西低。地基持力层为风化基岩，承载力较高。场地土为中软场地土
14、，建筑场地类别是类。本工程“五通一平”条件已具备，主要道路硬化完毕，施工图纸已到位，现场施工场地狭小，料具堆放及半成品加工场地受限，需合理布置。施工场地位于蟠龙山花园附近，环境卫生、文明施工、施工噪声控制等要求较高，应充分考虑各种因素，采取积极措施，做好各种组织工作和民扰工作，减少环境污染，做好文明施工以保证工程施工顺利进行。1.2 实施条件1.2.1 合同条件发包模式：招标投标；发包范围：土建施工；分包内容：土方工程、防水工程；承包方式 ；包工包料（装饰材料甲方提供）；结算方式：按月结算。1.2.2法规条件现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到济南市安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创优化工地的各项软硬件工作，确保标准化工地的各项要求与面貌。应采用的规范、规程、标准：建筑结构可靠设计统一标准GB50068-2001；建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2004；建筑结构荷载规范 GB50009-2001；建筑抗震设计规范 GB5011-2001；建筑地基基础设计规范 GB50007-2002；混凝土结构设计规范 GB50010-2002；砌体结构设计规范 GB50003-2001。本工程按现行国家设计标准进行设计，施工时除应遵守本说明外，尚应符合各设计图纸说明和标准
