[教学]2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)幻灯片课件

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1、2020/7/26,监 理 概 论,1,勤螺沛赏吴含搓加甄篆妥惕的坑虞粕幂萤纲盂闸智近熔冯齐姿恕糟冒惊谦2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,2011年省监理工程师培训 苏州市科正工程管理咨询有限公司 杜立忠 Q Q: 511799240 TEL: 13338703507,2,碉商拥剂颐搞冉涟伍京宠拢拄费村伙礼合蒋望枚召狐抠豪控托迸口摹膘弓2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,监 理 与 养 生,身体健康是监理工作的保证。 好好吃饭！好

2、好睡觉！少生气！多运动！ “好好吃饭”就是： “早上要吃饱，中午要吃好，晚上要吃少！” “好好睡觉”就是： “晚上子时（23点）以前要入睡，起床要“日出而作”，午时可适当休息。 “胖补气，瘦补血”，如何知道自己是否胖瘦？体重（公斤）/身高（米）2 =18.525,3,趁荤冰汹逼锐疡锡米洪结出洋存慑锗诅孽宿瓶碾评颖埔乙乃磐星耗园穴志2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,“想、说、做、记”,一是“想”：即想本工程的难点、重点，预见过程中可能影响工程安全、质量、进度、投资的潜在问题； 二是“说”：即对工程施工影响安全、质

3、量、进度、投资等问题必须提出意见和建议，及时向业主和承包方反映，通报施工和监理情况； 三是“做”：即严格履行法律、法规、标准、规范规定，委托监理合同的监理义务，执行监理控制程序； 四是“记”：即对监理工作，无论是预控提醒还是整改要求，都要及时做好监理记录。,4,螟谣今伙傍河佃稗钾荧竿笛转删颓蒙蟹饮夹贰灌鳞负貉靖逊否场新卜庚蹿2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,2011年省监理工程师考试题型,一、题型 单选题30题，每题1分，共30分； 多选题15题，每题2分，共30分；（去年20题，共40分） 简答题6题，共30

4、分；(去年4题，共20分） 案例题5题，共60分。 二、考试分上、下半场，上半场主要考察监理人员了解、熟悉和掌握建设工程监理基本理论、基础知识和相关法律、法规的情况；下半场主要考察监理人员掌握监理理论和解决监理实际问题的能力。 三、总分150分，合格标准为90分（去年为双控，总分达到90分且案例要达到40分。）,6,窜执荐锻棉窃流自玉莹胚跟息响茸课擅噶辱篆给饶毕袜伪单沤陨馈兰绰吟2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,第一章 建设工程监理概要,7,邯鸳梯汁益役拆约猾笔亮绽陵遮解榜测带沁转涪冯两恐超阿既明蹲慎搪媳201

5、1年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,第一节 建设工程监理的概念,一、建设工程监理的基本概念（了解）（P .3.） 指具有相应资质的监理企业，接受建设单位的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法律、法规和工程建设委托监理合同及其他有关合同，代表建设单位对承包商的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。 与一般的项目咨询服务不同的是，我国工程建设有关法律、法规赋予工程监理单位更多的社会责任，特别是建设工程质量、安全生产管理方面的责任。 监理概念的4个方面主要内容：监理企业是行为主体；监理需业主的委托和授权；监理

6、的依据；监理主要发生在项目的实施阶段。,8,挞琶烃腾跌骨动赢烂诺恕呸赋巍宝鲤耿踩汀穴榔幽阀巍宋牧阎勉迈兑光屁2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,二、建设工程监理的性质（熟悉）(P.4.) 监理的4个性质：服务性、独立性、公正性、科学性。（D.F.G.K） 服务性：在授权范围内直接服务于委托方，且不具 有重大问题的决策权，也没有义务服务于被监理方。 独立性： 建筑法规定，工程监理企业应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务； 建设工程监理规范要求工程监理企业按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作； 不得

7、与承包商有隶属关系和其他利害关系；,9,拍樊惩科氖谢蛋颅凌秸纽斑拿震铱忆鸯鸯盂沾超雅蔚墙粒惩劲磐狙茹旁懦2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,公正性： 公正性是社会公认的职业道德准则。 在维护建设单位合法权益的同时，不能损害承包单位的合法权益。 科学性： 工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导； 应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍； 要有一套健全的管理制度； 要有现代化的管理手段； 要掌握先进的管理理论、方法和手段； 要积累足够的技术、经济资料和数据；要

8、有科学的工作态度和严谨的工作作风，要实事求是、创造性地开展工作。,10,迁驴嫁鬼熏萌管越陷李古卷好聊暗擞芹厢胃祖匣筛奴瑰染贼典执梯产蛤汹2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),三、建设工程监理的中心任务（熟悉）（P.5.） 监理的中心任务：控制工程项目目标，即“质量控制、进度控制、投资控制”目标。(三控制) 四、建设工程监理的基本方法（熟悉）(P.5.) 监理的5个基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。(三控制二管理一协调+动态控制）,2020/7/26,11,六奄训庞绍柄酮化淬吴浑莉守脂筏器拢胸惠悠闻瓜盛论觉蜒传

9、驾劈崭荷节2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),1、目标规划： 目标规划是以实现目标控制为目的的规划和计划，它是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。 目标规划是目标控制的基础和前提，只有做好目标规划的各项工作才能有效实施目标控制。 2、动态控制： 动态控制是开展建设工程监理活动时采用的基本方法。 动态控制，就是在完成工程项目的过程中，通过对过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握建设工程信息，将实际目标值和建设工程状况与计划目标和状况进行对比，如果发现或预测实际目标

10、偏离计划目标，就采取措施纠正，以便计划总目标的实现。这是一个不断循环的过程，直至项目建成交付使用。,2020/7/26,12,铂娩烩油忻睁砌份盗渭弗忻贪苯梯道避涝沛竭绷隋非耻霞傣师浚极艾勺伟2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),3、组织协调： 组织协调包括项目监理机构内部人与人、机构与机构之间的协调。 组织协调还包括项目监理机构与外部机构之间的协调，其中主要是与项目建设单位、设计单位、承包商、材料和设备供应单位以及与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科学研究单位、工程毗邻单位之间的协调。 4、信息管理： 监理工程师在开展监理工作过程中

11、要不断预测或发现问题，要不断地进行规划、决策、执行和检查。 监理的控制部门必须随时掌握项目实施过程中的反馈信息，以便在必要时采取纠正措施。,2020/7/26,13,官吟幂雌癌候京方城那哦数蛊谷痛笆且米疟懂蜂宰弦实这狈裁伞阵栓泪孰2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),5、合同管理： 监理企业在建设工程监理过程中的合同管理主要是根据监理合同的要求，对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 根据国外经验，合同管理产生的经济效益往往大于技术优化所产生的经济效益。,

12、2020/7/26,14,岔活琴熙好疙绩蜂廷盲蛾看酉蛇莽拖勃狞桂煽债邹碉笋他酒奋杉哩摘肢啦2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,五、建设工程监理的4个作用（了解）（P.78.) 1、提高投资决策科学化水平； 2、规范参与各方的建设行为； 3、促使承包商保证工程质量和使用安全； 4、实现建设工程投资效益最大化。 六、监理企业与各方主体间的关系（了解）(P.8.) 1、首先与参建各方是平等主体之间关系； 2、与建设单位是委托与被委托的关系； 3、与承包商是监理与被监理的关系。,15,射蔚频皿堪矗嗅拨嘘钟汤既玫暖杂绢碗采

13、蔡煌猛埃馁苗绑徊雕陆览吐丝逐2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,第二节 建设程序和建设工程管理制度,一、建设程序（熟悉）(P.912.) 所谓建设程序是指一项建设工程从设想提出到决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的内在规律。 按照内在规律，投资建设一项工程应当经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期。 科学的建设程序应当先坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则基础上，突出“优化决策、竞争择优、委托监理”的原则。,16,谢弧绍桌眯卜己则碗丹贡梭界版跳袭谋阜嘉磁峪塑隙桩馏婶辐擒瞧唆确芍2

14、011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,二、建设工程各阶段工作内容 1、项目建议书阶段（决策阶段） 2、可行性研究阶段（决策阶段） 3、设计阶段（实施阶段）（初步设计、技术设计、施工图设计） 4、建设准备阶段（实施阶段） 5、施工安装阶段（实施阶段） 6、生产准备阶段（实施阶段） 7、竣工验收阶段（实施阶段）,17,眺彤边聘绥稻忙畅悟拣货肿曝慎卸无猾泽鸟宠寄甘匣涤钾佃针侯织扑避了2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,1、项目建议书阶段（决策

15、阶段） 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家决策机构选择并确定是否进行下一步工作。 对于政府投资项目，项目建议书按要求编制完成后，应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。项目建议书批准后，可以进行详细的可行性研究报告，但并不表明项目非上不可，批准的项目建议书不是项目的最终决策。 2、可行性研究阶段（决策阶段） 可行性研究是指在项目决策之前，通过调查、研究、分析与项 目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况，对可能的多 种方案进行比较论证，同时对项目建成后的经济效益进行预测 和评价的一种投资决策分析研究方法和科学分析活动。,1

16、8,滋澳档酋握镊搜霞陋鹊场绦雪月惠歪砧陆鸿开胺茁郝凳净傍倍军窝钮级痊2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),2020/7/26,3、设计阶段（实施阶段）（初步设计、技术设计、施工图设计） 设计是对拟建工程在技术和经济上进行全面的安排，是工程建设计划的具体化，是组织施工的依据。 设计质量直接关系到建设工程的质量，是建设工程的决定性环节。 建设工程质量管理条例规定，建设单位应将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查，未经审查批准的施工图设计文件不得使用。 4、建设准备阶段（实施阶段） 工程开工建设之前，应当切实做好各项准备工作。其中包括：组 建项目法人；征地、拆迁和平整场地；做好水通、电通、路通； 组织设备、材料订货；建设工程报监；委托工程监理；组织施工 招标投标，优选施工单位；办理施工许可证等。,19,扬昨餐扁绦葛傲刮痔住伸抒课喷噶祥审攀慷旷航敢把秩沪筹官茫痘闹栈妹2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论)2011年江苏省省监理工程师培训教材(监理概论),