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1、XXXX专项施工方案/施工组织设计工程形象照片施工单位名字编制：审核：批准：XXXX项目经理部二零XX年XX月XX日施工组织设计/施工方案报审表表号：A 2 编号：工程名称合同编号 致 XXXXX监理部 兹提交：1. 单项工程施工组织设计2. 单位工程施工组织设计3. 分部分项工程划分方案4. 分项工程施工方案5. 特殊工程专项施工方案6. 技术核定7.XXXXX施工方案 附：技术、工艺方案说明和图表共 11 页。 本次上报内容已经项目经理部技术负责人审查批准,请予以审核。 施工单位（章）： 项目经理： 日期： 监理单位审核意见： 同意此施工组织设计/施工方案。 不同意此施工组织设计/施工方案
2、。 按以下之意见修改后再报： 项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日期： 监理工程师： 日期： 附录：施工组织设计/方案内部会审表项目名称： 会审单编号：施工组织设计/方案名称编制单位编制人员会审部门会审情况记录会审人员签名质安经理（质安负责人）项目副经理（施工负责人）项目总工（技术负责人）项目经理第一章.工程概况本工程为五层教学楼,西侧为框架结构,东侧为内浇外砌结构,内浇外砌结构部分为层高3.3m;框架部分为4.5m,总建筑面积为 平方米.电气专业简介分项工程内容:电气部分:照明系统,电力系统,防雷接地系统.弱电部分:电话系统,广播系统,闭路电视,电脑局域网.电气进线电源,电话系统,广播系
3、统,闭路电视,电脑局域网等主干线均由室外直埋引入.电气安装1.所有竖井内配电箱,厨房内动力箱均为明装,底边距地1.2m.2.电话,电脑,有线电视出线口距地为0.3m;强电插座为安全型距地1.8m;广播箱暗装距地3.0m;空调插座距地2.0m;厨房插座距地1.8m.(沿窗插座距地0.3m)防雷接地1. 本工程采用TN-C-S系统,接地体沿建筑物周围设置人工接地体,接地电阻R10；沿下线采用结构内对角两根主筋,且结构主筋不小于16的钢筋；接地测试点位置设于建筑物四个墙角处。2. 所有淋浴间内均做等电位连接；游泳馆内局部做等电位连接。给排水专业简介采暖部分1 本工程采暖热源为拟建热力站,热媒为70。
4、/50。C热水。2 框架部分采暖系统包括游泳馆采暖和非游泳馆采暖均采用下供下回双管异程式；游泳管采暖的供水、回水干管设于首层顶板下。3 内浇外砌部分的采暖系统采用上供下回单管顺序式异程系统,供水干管设于5层顶板下。4 采暖管采用焊接钢管；DN40采用丝接；DN40采用焊接。5 内浇外砌部分的浴室和框架部分采用T24-6-5型铸铁散热器,其他散热器均采用GBG/SL-570型钢制扁管散热器。给排水、热水系统1 本工程给水、排水、热水均引至建筑物北侧。2 游泳池泄水经提升后排至室外市政污水管网。3 生活热水由热力公司供给,供水温度为50。C。4 给水系统采用下行上给系统,热水系统采用下行上给半循环
5、系统。5 给水管、热水管采用热镀锌管丝接；排水管采用upvc降噪音管粘接。消防系统消防水池设于室外,有效容积为288m3,室内消防管网呈环状布置,而且有两条引入管与室外管网连接；管道采用焊接钢管电焊连接,阀门采用蝶阀。第一节. 本工程特点 施工质量要求高,施工工期短,各专业系统繁杂。在工期十分紧张的情况下,为了保证工程质量,应特别加强施工过程中的质量控制,严格控制各工序的施工,以确保在规定的工期内高质量的完成施工任务。第三章、项目管理策划与施工部署第一节、项目管理策划1、工程管理目标本工程确定以下管理目标：1、质量目标：优良。2、工期目标：总工期 天。3、工程管理目标：规范化、标准化、程序化的
6、项目管理。2、组织机构策划1.本工程组建专业项目经理部,选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行职责,实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。2.以计划为主线,配合整个工程进度 经理部将严格按照业主、监理认可后的施工进度网络计划进行施工,以确保高质量、高速度的完成施工任务。3.项目实行程序化、规范化、文件化的管理项目经理部将认真执行公司的质量管理手册、管理制度汇编、安全管理手册等公司管理标准。第二节、施工部署1、施工进度安排详见施工进度计划2、主要施工机具计划序号 名称数量序号名称数量1电焊机10台6气焊6套2砂轮切割机2台7打压泵1台3台钻1台8弯管器4把4电锤6把
7、9开孔机1套5套丝机2台10手把钻4把3、劳动力组织 为高速优质完成本工程施工任务,我公司在保证劳动力数量的同时,选派素质高、具有类似工程施工经验的整建制队伍作为本工程的主攻力量,施工队伍由项目经理统一指挥、协调。 施工人员各工种分配如下（估算）：劳动力名称第一季度第二季度第三季度第四季度第五季度管工210305050焊工2571010电工620305050通风工102020钳工556第四章、施工准备 第一节、组建项目经理部 我公司对项目人员实行动态管理,项目经理部人员根据工程情况进行调整。若我公司中标,我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。项目班子主要成员确定后,报监理及建设单
8、位。第二节、图纸会审 我公司将立即组织有关人员进行图纸会审。为保证审图质量,各级技术负责人必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。审图时考虑齐全,各分部工程中对系统存在的问题有预见性,检查各专业设计交叉配合有无漏项,为设备最后调试创造有利条件。第三节、编制施工组织设计 在投标施工组织设计的基础上,根据业主、监理对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化投标施工组织设计。在其基础上,编制施工组织设计。第四节、现场施工准备 项目经理部组建后,立即将劳动力需用量计划、机械需用量计划、基础材料和临建材料需用量清单分别送交有关部门。各有关部门应立即根据经理部的要求进行准备。编号工作内容完成时间
9、责任部门1组建项目经理部15天工程部2图纸会审7天技术部3制定施工方案15天技术部5大型机械准备15天后勤部6材料计划20天项目经理部7劳动力组织20天劳资 施工准备工作表（完成时间从接到中标文件之日算起）第五章、施工方案第一节、电气施工方案1、施工准备1.熟悉图纸资料,弄清设计图的设计内容,对图中选用的电气设备和主要材料等进行统计,注意图纸提出的施工要求。2.准备施工机具材料。3.技术交底。施工前要认真听取工程技术人员的技术交底,弄清技术要求,技术标准和施工方法。4.必须熟悉有关电力工程的技术规范。 5.准备阶段流程图如下： 看图图纸会审编制施工技术方案施工机具和设备的准备提出设备、材料、加
10、工件计划。2、主要施工方法及技术措施1. 采用标准固定支架,吊架及吊杆等大部分采用定型加工产品,事先加工好备用,这样既有了充分的准备,也能保证质量和工期。2. 配管阶段采用小流水作业：在预埋配管前,先根据图纸预制出定尺钢管,两端套好丝,其中一些根据图纸煨好来回弯,并与接线盒用锁母牢固,一旦土建条件具备,立即进行配合工作。若预制的定尺钢管配合过程中出现长度不够或稍长时,则用适当的管箍(事先预制)补充。3. 采用先进的安装工具：手动、电动工具以提高工效。4. 各种电管、风管、工艺管道交叉密集处,合理安排施工程序,一般先通风管道,后工艺管道,最后是电管,另外能后装的一些配电柜、器具、要尽量后安装,以
11、便避免损坏和失窃。3、施工工艺 整个施工过程分两个阶段,主体配合和安装阶段。 电气工程主要施工项目包括有：(1) 钢管敷设及预留洞：(2) 电缆桥架、金属线槽安装及布线：(3) 接地装置施工：接地母线敷设、人工接地体制安、等电位箱安装等。(4) 电缆敷设：(5) 管内穿线(缆)工程：(6) 配电柜、箱(盘)安装：(7) 器具安装：(8) 防雷接地安装(9) 电动机及其附属设备的安装：(10)调试3.1 预 埋钢管及预留暗管敷设预制加工1.煨 管2.切 管3.套 丝测定盒箱位置稳 1.稳 注注 盒、箱盒 2.托板稳注箱 灯头盒管 1.管箍丝扣连接路 2.焊接套管连接连 3.管进盒、箱接 暗 1.
12、随墙(砌体)配管管 2.大模板现浇砼敷 墙配管设 方 3.现浇 砼楼板配管式式 变形 1.地板上部做法缝处理 2.地板下部做法地 1.跨接地线线连 接 2.防腐处理1、施工工艺流程图2、 根据设计图预制一定尺钢管,用套丝机套丝,丝扣不乱,也不能过长,丝扣要干净清晰,钢管煨弯采用冷煨,弯处不能有折皱,凹穴和裂缝等现象且符合弯曲半径要求。3、根据设计图纸要求,确定盒、箱轴线位置,以土建弹出的50线为基准,挂线找平,线坠找正,标出盒、箱实际的尺寸位置,要了解各室(厅)地面构造,留出余量,使箱、盒的外盖、底边和最终距地面高度符合规范要求。4. 在现浇墙板上,将盒、箱堵好,加支铁焊接在钢筋上,焊接必须牢固,防止移位,管路配好后,随土建浇灌砼施工同时完成。5. 暗配管的路径要沿最近的线路敷设,管线敷设过长或有拐弯时,应设管线过路盒,两个接线点之间的距离应符
