(2020年)项目管理项目报告项目部岗位责任书范本草案

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1、项目部岗位责任书部门: 项目部 岗位名称: 项目经理 姓名: 技术职务: 一、主要职责1.项目经理是实施项目管理的第一责任人,对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本负全面责任,在公司授权范围内代表公司进行工程项目劳务分包、材料供应、机械租赁等相关合同的签订,对项目实施全过程、全面的管理。2.主持编制项目管理实施规划或实施性施工组织设计。3.根据项目需要配置生产资源,实行动态管理。4.组织建立各种专业管理体系并组织实施。5.负责向建设单位办理验工计价、二次经营、资金清算;及时清理内外部债权债务。6.及时足额向公司上缴各种应缴款项。7.进行授权范围内的利益分配。8.协调业主、监理、设计、地方

2、相关部门和项目部内部关系,为项目的顺利实施创造良好的环境。9.搜集工程资料,准备结算资料,组织工程交验。10.接受审计,处理项目交工后的善后事宜。11.协助公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。12.承担项目所在区域持续性发展的连带责任。二、岗位目标/指标/要求(按照项目经济承包责任书确定并执行)责任人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 项目部岗位责任书部门: 项目部 岗位名称: 党工委书记 姓名: 技术职务: 一、主要职责1.主持党支部(工委)的日常工作。2.主持召开党支部(工委)委员会和党员大会,结合本单位的实际情况,提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。3.检查支部(

3、工委)工作计划、决议的执行情况,按时向支部(工委)委员会、党员大会和上级党组织报告工作。4.代表党支部(工委)参与同级行政重要问题的讨论;经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况,协调党政工团关系,充分调动各方面积极性。5.组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。6.组织落实支部(工委)工作的各项制度,按照上级的要求,抓好基础建设。7.了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况,组织党员并带头做好思想政治工作。8.负责抓好支部(工委)委员会的自身建设,按时组织支委学习,遵照党内有关规定,按期召开支委会、党员大会及民主生活会,抓好班子的团结、协调,落实思想作风建设的各项措

4、施。9、负责组织开展“家文化”建设、“三公”建设工作,营造项目部温馨氛围,改善职工工作生活条件。10.党支部(工委)书记由行政负责人兼任时,要正确处理支部(工委)工作与行政工作的关系,保证党政各项工作任务的全面完成。二、岗位目标/指标/要求1、支部党员大会每月召开一次,支部委员会每季度至少召开一次,党小组会每月召开一次,每季上一次党课。中心组学习每季至少组织一次,班子民主生活会每年至少一次。2、按时收缴党费,按时做好入党积极分子培养和发展新党员工作,民主评议党员每两年进行一次。3、发挥党工团组织作用,做好职工、农民工队伍稳定工作。责任人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 项目部岗位责任书部门

5、: 项目部 岗位名称: 副经理 姓名: 技术职务: 一、主要职责1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法,协助项目经理管理项目部的行政工作。2.负责项目部施工生产管理工作,完成局指挥部和公司下达的生产工期、安全质量等相关指标。3.参与编制工程项目实施性施工组织设计和项目施工生产计划及人、机、物的使用计划,并组织实施。4.负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关,协调参建单位、作业层之间的关系,解决施工过程中出现的生产问题,确保施工生产正常、有序地进行。5.负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和

6、综合检查工作,并定期召开施工分析会,及时解决施工中出现的相关问题,确保项目安全生产、工程质量和合同履约。6.协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理,积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,提高劳动效率,降低工程成本。7.完成领导交办的其他工作。二、岗位目标/指标/要求由项目经理分解项目经济承包责任书相关目标确定责任人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 项目部岗位责任书部门: 项目部 岗位名称: 总工程师 姓名: 技术职务: 一、主要职责1.负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和具体运行;对施工生产中的技术管理全面负责。2.负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管

7、理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制工作,解决施工生产中存在的技术问题。3.负责组织应急预案的编制工作。4.负责工程质量工作,经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况,对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令,主管实验室工作。5.具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用,组织开展“QC小组”活动,推进企业科技进步。6.负责职工培训工作,对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作,不断提高职工的技术水平。组织科技文件、科技材料的收集、整理,建立健全各项技术管理台帐。 7.参加组织验收、开通交付等工作。8.负责项目完

8、工后的工程技术管理总结。二、岗位目标/指标/要求1、由项目经理分解项目经济承包责任书相关目标确定2、参加业主、监理、项目部召开的各种会议。3、监控、调整施工组织设计的进度、资源配置,提出合理化建议。4、组织研讨、确定重大施工方案。三、产品列表(报表/台账/报告等)1、施工调查报告2、实施性施工组织设计3、图纸会审记录4、交工验收报告5、施工总结责任人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 项目部岗位责任书部门: 项目部 岗位名称: 总经济师 姓名: 技术职务: 一、主要职责1.贯彻执行国家颁发的各项工程经济方面法律、法规和公司制定的各项规章制度、管理办法。2.掌握工程建设基本经济管理程序,熟悉本

9、项目的设计文件、承包合同资料、施工组织设计和工艺流程等相关内容。3.协助项目经理分管项目经济管理全面工作。负责本项目工程经济管理的策划,总目标责任成本的制定、过程监督和检查等管理工作。 4.组织项目主要管理人员进行承包合同的学习、分析和研究,辨识合同中的经济风险因素并制定相应的预控措施。5.负责本项目所有经济合同的评审和签字把关工作。提高本项目相关管理人员对经济数据的保密意识。6.全面负责对外索赔和清理概算工作,确保项目和公司的经济效益。负责组织编制本项目二次经营总体策划书,审定项目二次经营项目和目标值,及时督促和检查各相关部门做好变更索赔资料的收集和统计工作。7.组织相关职能部门进行项目核算

10、单元的划分并以项目部文件下发,督促落实各相关部门统一按核算单元处理各项经济业务。 8.组织项目扎实开展月季经济分析活动工作,检查督促各相关部门按时提供相关经济数据并保证分析活动的效果。9.及时掌握项目经济的运行动态,发现项目经济运行有偏差时,及时向项目经理汇报,并制定纠偏方案,督促落实。负责组织进行项目竣工清算工作。10.组织相关职能部门及时编制本项目的工程完工预计总收入、预计总成本、预计工程项目竣工的最终经营成果报告。11.在项目经理的授权范围内,负责与公司管理层、建设方、设计方、监理方、审计方等相关单位的沟通协调。12.负责督导各相关部门建立健全各类管理制度及管理台帐、表格。13.编制上级

11、单位所需的各项项目经济工作总结上报材料。14.组织编制项目完工后的项目经济工作总结。15.及时完成项目经理和上级交办的其他事项。二、岗位目标/指标/要求1、由项目经理分解项目经济承包责任书相关目标确定责任人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 项目部岗位责任书部门: 项目部 岗位名称: 安全总监 姓名: 技术职务: 一、主要职责1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责项目安全生产保证体系运行,安全生产监督管理的总体策划与组织实施。协调、检查督促项目各岗位落实各自安全责任。2、负责组织项目日常安全生产监督检查工作,对检查中发现危及人身安全及结构质量的重大问题,下令停工整改。3、负责项目领导班

12、子人员质量安全责任履职考核,向公司报告考核情况。4、负责项目奖惩制度的落实,对架子队安全人员的工作进行检查指导。对安全工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理给予奖励,对安全履职不到位和“三违”行为按项目规定进行处罚。5、组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知,并发放安全防护用品。6、组织对同一区域多单位(专业)交叉作业,可能相互危及安全生产时,进行安全告知协调。7、协助项目经理与项目所在地安全生产管理机构沟通联系。8、参加大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收,监督检查专项方案的落实。9、参加项目部交班会、周例会、高危项目(关

13、键工序)施工生产会和月度隐患排查会等会议,分析项目安全管理状况,提出下步工作要求。10、参加工程质量检查及验收工作。11、参加对外协队伍的调查、注册和考核评价。督促安全协议中各项措施的落实。12、参加项目部组织的教育培训,检查督促教育培训工作的实施,对架子队质量安全学习及教育培训进行监督检查。13、参加应急预案的编制,检查预案准备,督促相关职能人员做好应急响应工作。参加事故调查,监督措施落实。负责事故(事件)发生后相关证据的收集、现场保护,配合事故调查组完成事故调查和措施落实整改工作。14、对工序监控重点布置,质量安全检查及奖惩,外部检查投诉,项目管理人员质量安全责任履职考核等工作进行记录。二、岗位目标/指标/要求1、由项目经理分解项目经济承包责任书相关目标确定2、组织工程项目贯彻和落实国家、有关省、部委、行业法规规范以及上级、公司有关工程项目安全生

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