(2020年)项目管理项目报告项目实施具体纲要

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1、项目实施具体纲要园林绿化工程施工组织设计是对拟建园林绿化工程的施工提出全面的规划、部署,是用来指导园林绿化工程的技术性文件,它的本质是根据园林绿化工程的特点与要求,以先进的科学施工方法和组织手段,科学合理地安排劳动力、材料、机械设备、资金和施工方法,来达到人力与物力、时间与空间、技术与经济、计划与组织等多方面的合理优化配置,从而保证施工任务的顺利完成。此工程项目施工准备分为技术准备、物质准备、劳动力组织准备及施工现场准备四个阶段,为了落实各项施工准备工作,加强对其检查,必须根据各项施工准备的内容、时间和人员编制各项工作计划。如下图:序号准备计划项目名细计划具体内容完成时间(天)负责部门1建立能

2、打硬仗的项目部明确岗位、确定岗位责任制1公司工程部2熟悉、审查施工图,进行图纸会审熟悉、领会施工图纸,了解设计意图2项目部技术科3编写施工组织设计确定施工方案和技术措施3项目部技术科4现场平面布置按总平面图及业主要求,布置临时设施、材料堆场2项目经理部5现场定位放线点线复核,办理交接手续,建立平面定位控制网1项目经理部6主要机具材料进场机械设备进场到位,急用材料进场1项目经理部7劳动力进场组织劳动力陆续进场,并进行三级安全技术教育1项目部安全科8施工进度计划交底总进度安排和各控制点安排及明确各部门的任务和期限1项目经理部9质量安全教育明确质量目标,加强安全劳动保护措施1项目经理部9各项准备工作

3、:一、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术上的差错或者隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须仔细认真地做好技术准备工作,具体内容如下:1、施工图纸会审:组织项目部人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计内容、领会设计意图及设计效果,提出合理化建议。2、会同有关单位搞好现场交接工作,现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。3、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量安全、文明施工的保证措施,依据以往我单位的施工组织

4、经验,针对本工程的特点及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。4、技术交底:工程开工前,工程技术负责人组织、参加施工人员进行技术交底,结合具体工程内容、施工现场关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项、验收标准等进行交底。二、物质准备物质准备工作包括:材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。1、建筑材料的准备:对主要建筑材料应根据工程进度及实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的检验、入库、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。2、植物材料的准备:按种植设计要求的苗木种类、规格、数量,编制苗木所需量计划,并提前选好供货商、选好苗木,签定供购合同

5、,安排好运输、栽植方案。3、种植材料的准备:包括种植土、肥料、农药及生产剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签定购买合同,根据进度要求制订进场计划,并组织好运输。4、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场时间,对于公司自有的机械设备,提前检修保养好,对于需租赁的设备,提前签好租赁合同。5、安全防护用品的准备:主要是安全防护用品用量计划,见下表:安全防护用品计划表序号物质名称规格数量单位备注1安全帽塑料160顶2安全带尼龙10副3手套204泡沫、干粉灭火器15个5水鞋60双6安全标示牌15个7防护衣60套8漏电保护器10个9消防器材1套三、

6、劳动力组织由项目部人员及施工队伍两部分组成。本项目的施工队均由具有丰富的园林施工、绿化养护、园建施工电气排水安装经验的人员组成,根据本工程要求,我项目部拟成立四个专职施工班组,即园林绿化、园建施工、水电安装及绿化管理养护四个专业施工班组,共计投入人员180左右。同时,劳动力组织还必须做到以下四点:1、按照开工日期及工程进度要求,组织劳动力进场 。2、对职工进行安全、防火和文明施工教育,并安排好职工生活。3、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量安全等方面的技术交底,建立健全各项管理制度,规范职工行为。四、施工现场准备会同有关单位做好现场的移交接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点

7、、施工场地等。按施工现场总平面图布置施工平面。安排好生活、办公场所、材料堆场、成品、半成品仓库等用地。积极与业主及监理单位就工程项目施工管理方面接洽,做好工程,让业主放心,向业主交一份满意的答卷。下面我再谈一谈项目实施中的具体管理工作,这里着重讲一下,即从工程施工与管理的角度阐述一下如何保证项目的工期质量,进而做好本项目。(一)施工组织安排1、首先,保证项目部各级管理人员及时到位,项目经理、项目副经理、技术负责人坚守岗位,工长、质检员、安全员、施工班组长,坚持第一线,落实每天的生产目标。2、现场项目经理部根据工程项目的实际进度及业主的要求和各阶段特点进行项目分解,确定进度目标,实行目标管理。对

8、本工程而言,确保样板街区4月25日完工是重点。这样我们以4月25日样板街区为施工目标,为第一个施工进度第一控制点,为实现各项目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与相关各方的工作例会外,每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划保证总体计划的实现。以保证阶段控制点,以各控制点保证总进度。3、找出影响工期的主要因素并进行分析,内部因素是可以较好地进行控制的,但同时也是控制的重点和难点,必须加大控制力度,严格管理。而对于外部影响因素主要是与各方面及时沟通

9、和联系。4、建立每周例会制度,及时对出现的偏差进行分析探讨,制定措施,减少内部或外部因素对工期的影响,根据业主可能进行调整的计划安排,及时调整各项措施,及时安排落实。5、根据网络计划的控制点,建立进度控制体系,明确各层次的进度、控制人员具体任务和工作责任,并根据施工计划抓住各阶段主要工序,安排足够劳动力,充分考虑到各种不可预见因素,保证工期的顺利实施。(二)从施工技术管理上1、在施工进度安排上,要考虑当地的气候条件,从整体出发,综合考虑,赶抢土方工程和和各项目基础工程,并充分利用机械化施工,以提高工作效率。2、施工过程中,要对机械、材料、劳动力进行合理的调配,严格按施工进度计划运行,计划的调整

10、必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上,组织好各工种的相互交叉配合及流水施工,配好足够的材料,并放在指定的位置。为了确保结构部分的施工连续性和养护期,缓解质量与工期的矛盾,这样即可以减少材料二次搬运和不必要的窝工现象,实行全面质量管理。另外,在条件允许的前提下,要考虑当地的天气变化情况,尽可能的延长工作时间,节假日不休息,合理安排好工作面,以加快施工进度。3、由于园林绿化工程工序较多,所需工种类型多,这就要求我们要加大人力及物力的投入。为保证施工有序进行,要求我们必须具有高度统一的计划性、权威性和组织性。由于交叉施工,相互制约,某个环节考虑不周或处理不妥就会影响到其他环节的进行,从而产生难以

11、控制的负面效果,如质量问题、技术问题、人员问题等。一方停顿,多方受阻,所以我们必须在管理上下功夫,使各项工作都在有序、受控的状态下进行。4、建设一个权威、反应快捷、效率高的协调机构、由业主、监理、施工方共同组成,定期开会,有议有决,严肃认真,雷厉风行,互创条件,共同对各专业各工种进行组织协调,在保证按时竣工的同时尽量提前。此外,相互了解有关专业的设计及技术要求,把各类技术人员组织起来,采用例会形式互相交流,解决实际图纸中存在的矛盾,尽量避免重复施工,同时控制好工作面。除做长期安排外,还要做短期协调,各工种按工作顺序先后进场,并做好夏雨季的季节性技术措施,做到未雨绸缪。在场的各位领导知道,良好的

12、工程质量是完成任何优秀工程的前提条件,只有保证工程质量才能进一步提升工程的品位、品质及工程形象。而影响施工项目质量的因素也就是人、材料、机械及各项目的施工方法和生产劳动管理环境这几个方面。1、人的因素人作为控制对象主要是避免失误,作为控制动力要充分调动人的积极性及主导作用,从而确保质量目标,而工程项目的实施过程就是项目管理的过程。任何一个有朝气有凝聚力的项目班子都是一个合格的团队,都会从管理上下功夫,要效益,而其中的项目决策人项目经理就尤为重要,一个合格的项目经理要从多方向多方面立体的考虑问题,把任何不可预见因素都要考虑进去,并进行责任目标管理,才会在施工中做出正确的决策。2、材料的因素主要是

13、严格验收检查,正确合理使用,建立管理帐,做好见证质取样工作,保证不合格的材料不得使用在工程上。3、机械因素要求根据工程不同的工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确使用、管理和保养,健全各项制度,确保机械设备处于最佳状态,提高生产效率。4、施工工艺因素要切合实际,编制切实可行的方针和可操作的施工方案,这样有利于保证质量,加快进度。5、环境因素它分为工程技术环境(地质、水文、气象条件等)和工程管理环境(质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业面等)。一个合理的项目经理要全面考虑和了解上述情况,具有尖锐的洞察力,要有应对各种事件的能力及解决问题的能力。项目设计要充分体现所在地区的历史、人文特点。

14、某某工程所在的某某市是一个山明水秀、人杰地灵的城市,是历代名人辈出的地方。高呼“天下兴亡,匹夫有责”的大思想家、爱国学者顾炎武;明朝有相当影响力的散文家归有光;治家格言的作者,明末清初著名教育家朱柏庐。“某某家园”建在这样一个有着浓厚历史文化底蕴的地方,景观设计也应体现这种文化韵律,同时充分领会“上善若水”的意境。景观施工则应力求精、细。园林绿化设计就像人穿的衣服一样,要协调搭配,具有立体感和层次感。因此我公司会派专业的设计人员,从不同的美学角度、审美观点来对工程进行分析和合理化建议及深化设计,例如根据图纸及现场的实际情况,我方将采取一些措施,丰富乔木种植形式,将树木的整体美、个体美、群体美充

15、分体现出来。同时,道路交叉口、交通环岛及道路入口处的种植配置在树种选择中可适当有别与其他一般性地区,也可以适当选择些较名贵树种,突出、强化区域重要性。另外,考虑到冬季的景观效果,应在保证景观设计原则的基础上尽量增加常绿树种。我方建议水生植物的种植可尽量在视线开阔及水域宽阔的地区,同时应与近水道路的设置结合起来。由于小区内装饰性小品、雕塑较少,我方适当配置可活化景观,起到画龙点睛之笔。总之通过我方的深化设计及精心施工,让绿化工程给人耳目一新的感觉,充分发挥它的作用,让环境能够有种心旷神怡的感觉。上述是我公司针对此工程具体的几点工作思路,如我公司有幸中标,我就会按照上述工作思路来指导施工,当然我谈的还不够全面具体,但我相信我有能力和信心在工作中做的更好,干好本工程。某某某公司2007年某月某日

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