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1、项目决策分析与评价的工作程序和要求 工作程序五阶段，重点目的要记全;注一 机研侧重投环境，鉴别方向定项目;注二 初研必要及可能，初步分析可能性;注三 可研判断可行性，选择推荐优方案;注四 评估科客公评价，决部单业供依据;注五 审批建否何时建，审科学性保准严;注六 基本要求有三条，条目之中有内容;注七 资料数据准可靠，规参额基本相关;注八 方法科合多方证，经验数学和试验;注九 分析逻辑说服力，目性量静动比优。注十注一项目决策分析与评价由粗到细分为机会研究、编制项目建议书(初步可行性研究)、可行性研究、项目评估和项目决策审批五个阶段。注二机会研究阶段。重点：侧重于分析投资环境。目的和作用：识别投资
2、方向，选定建设项目，为下一步分析打下基础。注三初步可行性研究阶段。重点：分析项目建设的必要性和可能性。目的和作用：对项目建设的可能性作出基本分析。注四可行性研究阶段。重点：对项目的可行性进行判断。目的和作用：选择和推荐优化的建设方案，提供项目的决策依据。注五项目评估阶段。重点：侧重对项目可行性研究阶段提出的方案进行科学、客观、公正的评价。目的和作用：为决策部门、单位或业主提供决策依据。注六项目决策审批阶段。重点：审定项目应否建设、何时建设。目的和作用：对项目决策的科学性进行审核，以保证项目决策的准确性和严密性。注七“条目之中有内容”指下面基本要求的内容。注八一、资料数据准确可靠。主要数据资料：
3、国民经济的长期规划、行业规划和地区规划;国家颁布关于项目评价的各项基本参数和指标;技术、经济、工程等方面的有关规范、标准、定额和国家颁布的相关技术法规和技术标准;可靠的基础数据资料，交通运输和环境保护资料;与项目本身相关的各项数据资料。注九二、方法要科学、合理并多方验证。方法：经验判断法;数学分析法;试验法。注十三、分析要逻辑化，有说服力。包括：选择合适目标并掌握约束条件;定性与定量分析相结合，以定量分析为主;静态与动态分析相结合，以动态分析为主;多方案比较与优化。市场分析与投资战略市场调查三内容，容量价格竞争力注一国际国内进出口，类分文案和实地注二观察问卷试验法，实地常用是问卷注三主要工具是
4、抽样，分为随机非随机注四简双逐段层群系，非随机便配判雪注五预测调查时延伸，一般预测五十年注六定量延伸及因果，定性专类德尔菲注七延伸预测移指趋，移指3年趋5年注八因果分析回消弹，使用范围短中长注九供需影响六因素，国相产命消国际注十 供需内容三方面，供需预测平衡析注十一 价格预测因素七，供价地换税消其注十二 价预要求首稳妥，供基结国厂适法注十三 竞争分析9优劣，资源技术及装备注十四 规效质价标品誉，开新区位人力源注十五 生命周期4阶段，导入成长成熟衰注十六 营销策略7分析，方渠网价估宣服注十七 影响消者4因素，自身相群企象客注十八 消者行为五阶段，依次生形收评作注十九 风险分析知步骤，识因估度提对
5、策注二十投资规模3决定，物能社需效实际注二十一注一 市场调查的内容，主要包括：市场容量、市场价格和竞争力状况三方面。注二市场容量、市场价格和竞争力状况的调查，均包括国内、国际、进口、出口状况的调查。调查方法分类为文案调查和实地调查。注三实地调查的主要方法有：观察法、问卷法和试验法。其中，问卷法是实地调查法中运用最广的方法。注四调查的主要工具是抽样调查，主要优点是科学、节约。抽样调查又分为随机抽样和非随机抽样两种。注五随机抽样包括：简单随机抽样、双重抽样、逐次抽样、分段抽样、分层抽样、群集抽样、系统抽样和复合抽样。非随机抽样包括：便利抽样、配额抽样、判断抽样、雪球抽样。注六市场预测以市场调查为基
6、础，是市场调查内容在时间上的延伸。市场预测一般应预测510年。注七市场预测分为定量预测法和定性预测法及组合预测法(即前两种方法的组合)。定量预测法包括：延伸预测法和因果分析法;定性预测法包括：专家会议法、类推法和德尔菲法。注八延伸预测法又包括：移动平均法、指数平滑法和趋势外推法。预测所需数据越多越好。其中，移动平均法和指数平滑法所需数据至少3年以上，趋势外推法所需数据至少5年以上。注九因果分析法又包括：回归模型、消费系数法、弹性系数法。适用范围为短、中、长期预测(定性预测法适用范围均为长期预测，延伸预测法适用范围大多为近、短期预测)。注十市场预测的内容包括供需预测和价格预测。供需预测需考虑六大
7、影响因素：国民经济与社会发展;相关及上下游产品;结构变化，产品升级换代，特别是高新技术产品和新的替代产品;所处生命周期;不同地区、不同消费群体的消费水平、消费习惯、消费方式变化;涉及进出口的项目产品，还要考虑国际政治经济条件和贸易政策变化的影响。注十一供需预测的内容包括：供应预测、需求预测和供需平衡分析三个方面。注十二价格预测需考虑七大影响因素：国内外市场供需变动情况;价格变动情况及态势;地域因素;项目产品升级换代的速度以及新技术、新材料和新替代品的出现;国内外税费、利率、汇率变化，非贸易壁垒因素;人们的消费水平、消费习惯、消费方式变化;其他引起生产成本变化及经济政策改变的因素。注十三价格预测
8、的要求：首要的是稳妥的原则;以供求关系为基础，寻求市场产品的市场均衡价格，充分考虑各影响因素;价格预测要结合国际价格(因wto原因);注意出厂价与市场价格和离岸价格的关系;采用适当的预测方法，收集可信度高的数据，保证预测结果的可靠性。注十四注十五竞争力分析的内容包括九项内容的优势、劣势分析。自然资源占有;工艺技术及装备;规模效益;产品质量;价格;商标、品牌、商誉;开发新产品的能力;项目区位;人力资源。注十六产品生命周期包括：导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。产品生命周期是营销策略研究的基础。注十七营销策略分析七项内容：销售方式、销售渠道、销售网络、价格定位、结算方式、宣传手段、售后服务。
9、注十八影响消费者行为的因素有，消费者自身因素;消费者相关群体;企业形象;客观因素。注十九消费者行为的五个阶段，依次为：生成消费需求、形成购买动机、收集商品信息、评价待购商品、作出购买决策。注二十市场风险分析的一般步骤为：识别风险因素;估计风险程度;提出风险对策。注二十一选择投资规模时，物质技术条件决定投资项目能够达到的规模;社会需求决定投资项目需要达到的规模;经济效益决定投资项目实际达到的规模。(一)建方设计顺序记，了熟宜粗掌握细注一.一总体产规艺址原，总公配能水环进注一.二建方设计三依据，建议批文委托书注一.三两种资料应收集，地区资料和规范注一.四方案比选对比点，不能可以和直接注一.五不能专
10、家权评分，可以专业直接总注一.六总体设计七工作，作编艺址原总公注一.七分项要求表为基，生装公辅主厂房注一.八确定配套四原则，满需适址符规经注一.九注一.一建设方案设计这一章的内容繁杂，应按顺序记忆;根据大纲的要求，了解、熟悉内容宜粗略看书有印象即可，掌握内容则应详细阅读、记忆、背诵。注一.二建设方案设计的内容，按下面的顺序依次为：总体设计产品方案和建设规模生产工艺技术项目选址原材料燃料供应总图运输公用与辅助工程厂外配套工程节能工程节水工程环境保护项目进度计划。注一.三建设方案设计的主要依据有：经批准的项目建议书;项目建议书的审批文件;业主单位的委托书和设想说明。注一.四建设方案设计应收集的资料
11、有：地区资料，工程规范资料。注一.五建设方案比选的方法是：首先确定对比点，其次对各对比点进行比较。对比点的分类：不能用技经指标表达的、可以用技经指标表达但不能直接反映项目可盈利性的、直接反映项目可盈利性的。注一.六不能用技经指标表达的，由专家组采用加权或不加权的计分方法结合定性、定量分析进行评议;可以用技经指标表达但不能直接反映项目可盈利性的，常用于专业设计方案比选;直接反映项目可盈利性的，常用于总体方案或重要建设方案的比选。注一.七总体方案设计的主要工作是：作好产品方案和建设规模方案;编制主要工程项目一览表，并对表中各分项或单项工程提出要求;主要生产工艺技术方案;项目选址;原材料及各种投入物
12、的供应、运输、存储方案;总图运输方案;对公用专业提出统一技术措施，使整个项目标准化。注一.八对各分项设计的要求以主要工程项目一览表为基础，包括对各生产装置分项的要求;对公用和辅助工程的要求;对主要厂房和生产装置的建设方案。注一.九确定项目配套装置和工程的原则包括：满足生产需要;适应所选厂址;符合工程标准规范要求;经济合理。(二)产品方案指组合，广散深占关联誉注二.一组合共有五类型，线面市场产限特注二.二组合原则七加一，符针专综环供适注二.三注二.一产品方案指拟建项目的主导产品、辅助产品或副产品及其生产能力的组合方案。扩大产品组合的广度可以分散项目投资风险;增加产品组合的深度可以占有更多的细分市
13、场;加强产品组合的关联度可以提高企业声誉，增强企业竞争力。注二.二产品组合的类型有：全线全面型;市场专业型;产品专业型;有限产品专业型;特殊产品专业型。注二.三确定产品组合的原则有8条，符合产业政策;针对市场需求;专业化协作;资源综合利用;环境保护;考虑原、燃料供应;适应技术设备条件;对生产、运输、存储有特殊要求的产品组合，要满足生产储运条件。(三)规模因素市自生，资金环国社行政注三.一收益合理选递增，理论追优寻合理注三.二资源利用合理性，可靠有效经济性注三.三外部适应批评性，市适投满外适匹注三.四规模比选分初可，初提倾向可验合注三.五注三.一确定建设规模需考虑的因素有：市场需求;自然资源、原
14、材料、能源供应及其他外部条件;生产技术和设备的先进性及来源;资金的可靠供应;环境容量;国家、行业制定的生产经营规模标准;社会因素和政策法规;行业因素;改建、扩建和技术改造。注三.二建设规模要考虑收益的合理性，选择能实现规模效益递增的经济规模。理论上追求最优经济规模，一般需求合理的经济规模。注三.三建设规模还要考虑资源利用的合理性，包括资源利用的可靠性、有效性和经济性。注三.四建设规模还要考虑外部条件的适应性和匹配性，包括与市场规模相适应;投入物的供应满足建设规模要求，稳定可靠，经济合理;其他外部条件与建设规模相适应和匹配。注三.五在建设规模多方案比选后，初步可行性研究阶段要提出倾向性意见，可行性研究
