《(2020年)战略管理某知名公司的战略分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(2020年)战略管理某知名公司的战略分析(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、课程论文 “第九城市”公司的战略分析学生 左敏明 学号04351102 课程 企业战略管理 班级 04工商管理教师 王玉 日期 2007/01/04 目录一、“第九城市”公司简介4二、网络游戏行业一般环境分析8(一)政治环境8(二)产业政策8(三)社会文化8(四)经济8(五)技术8三、网络游戏产业环境分析(五因素分析)9(一)现有企业竞争强度分析9(二)新进入企业的潜在进入分析101、进入障碍分析10(1)在资本量要求方面10(2)在产品差异方面10(3)游戏开发技术及人才102、典型的进入者10(三)供应商分析111、代理费用112、后续产品的开发及代理123、开发商进入12(四)买方分析1
2、21、需求分析12(1)总需求分析131)市场容量132)支付能力133)潜在需求13(2)需求结构分析142、买方价值占有能力分析15(五)替代产品分析151、网络游戏之间的替代威胁152、网络游戏与其他娱乐方式相比的替代优势16四、战略关键四要素分析17(一)业务组合17(二)资源配置18(三)竞争优势18(四)协同优势18五、外部分析(EFE)19六、“第九城市”的企业愿景和企业使命21(一)企业愿景:21(二)企业使命:22七、“第九城市”内部分析(IFE)和SWOT综合分析23(一)外部分析(efe)的回顾23(二)评价内部战略要素(ife)24(三)Swot战略综合分析25八、业务
3、组合分析28(一)发展份额矩阵分析28(二)九城现阶段主要产品简介291、魔兽世界292、快乐西游293、卓越之剑304、奇迹世界305、激战326、九城社区32(三)九城现阶段业务组合存在的问题概述33(四)对九城业务组合的建议如下:33九、“第九城市”的公司战略选择分析35(一)swot分析模型的回顾35(二)发展性战略中的抉择351、战略目标选择352、发展资源的选择363、公司战略选择矩阵364、集中战略的实施37(1)吸引竞争对手的用户和市场开发战略37(2)产品开发战略37(3)创新战略38十、竞争战略的选择38十一、职能战略人力资源战略的制定39(一)人力资源战略概述39(二)九
4、城人力资源战略目标391、九城的战略目标392、九城人力资源现状和趋势393、具体的人力资源战略目标39(1)代理方面39(2)自主研发方面39(三)人力资源战略管理系统40一、“第九城市”公司简介“第九城市”是国内最大的网络游戏开发商和运营商之一,旨在通过世界“第九艺术” 游戏艺术,为都市人创造一种全新的在线娱乐生活方式。在这个“城市”里:激情、活力、浪漫时时相伴;平等、尊重、关爱充溢其间。 1999年,“第九城市”在国内首次提出“虚拟社区”概念,创建大型网络数字生活平台 ,次年正式更名为:。2000年,该网站在中国互联网机构 CNNIC组织评选中,荣获娱乐类网站第一的佳绩。 2002年7月
5、,“第九城市”开始运营由韩国WEBZEN公司开发的经典网络游戏奇迹(MU),同年,该游戏在中国最大的网络游戏门户网站17173中国网络游戏市场调查中,包揽了所有7项排行榜的第一名,成为在中国大陆最受欢迎的网络游戏之一。 2004年4月,“第九城市”进一步深入在线娱乐理念的投资,正式宣布与维旺迪(Vivendi Universal)旗下的暴雪娱乐(Blizzard Entertainment)签约,将世界顶级网络游戏魔兽世界(World of WarcraftTM)引入中国地区。 2004年9月,“第九城市”代理卓越之剑(Granado Espada)。这是一款由韩光软件投入45亿巨资,RO之父
6、金学圭领衔的IMC Games开发的网游巨作。 2004年12月,“第九城市”在纳斯达克正式挂牌上市,股票代码为“NCTY”。 2005年7月,“第九城市”推出了第一款独立自主开发的首款国产横版式网络游戏 -快乐西游。 2005年12月,“第九城市”再次携手韩国网禅公司(Webzen Inc),成为SUN(Soul of the Ultimate Nation)在中国的唯一运营商。 2006年4月,“第九城市”成为 NCsoft 力作Guild Wars的中国大陆唯一运营商。 2006年5月第九城市和韩国HanbitSoft共同宣布,万众瞩目的大型3D多人在线角色扮演游戏(MMORPG)巨作H
7、ellgate: London最终确定由第九城市旗下控股子公司担任在中国大陆的唯一运营商。2006年5月,由天娱传媒授权,尚禾互动,第九城市联合运营的超女世界 Online游戏正式启动。 至今为止,第九城市旗下的产品有奇迹(MU)、快乐西游、魔兽世界(WOW)、卓越之剑(GE)、奇迹世界(SUN)、激战(Guild Wars)、超女世界 Online和Hellgate: London。九城荣誉2006年度中国游戏行业年会年度中国游戏行业优秀企业家:朱骏年度中国游戏行业优秀企业:第九城市年度最具人气游戏:魔兽世界年度最受期待网络游戏:激战年度最佳网络游戏服务商:第九城市年度最佳运营团队:魔兽世界
8、运营团队2006年 德勤举办“中国高科技、高成长50强”评选2006中国成长企业百强上市公司冠军2006年 当代经理人杂志主办 “2006中国成长企业100强揭晓盛典”2006“高科技高成长50强”季军,为中国互联网行业之首新势力.2005时代中国盛典(腾讯网主办)2005年度最受欢迎网游-魔兽世界2005年度十大游戏风云人物-朱骏2005年度中国游戏产业年会2005年度十大最受欢迎的网络游戏 - 魔兽世界2005年度中国十佳游戏运营商 - 第九城市2005年度中国游戏产业最具影响力人物 - 朱骏第一届中国游戏产业年会(新闻出版总署主办)2004年度中国十大最受欢迎网络游戏奇迹(MU)2004
9、年度中国十佳游戏开发商第九城市2004年度中国十佳游戏运营商第九城市2004年度中国游戏产业最具影响力人物朱骏中国电子商务诚信联盟2004年12月,获得中国电子商务诚信联盟发起单位荣誉称号Gamespot与CCTV-5电子竞技世界2004年1月荣获Gamespot与CCTV-5电子竞技世界联合主办的2003年度最佳游戏大奖评选中的“2003年度游戏明星公司奖”电脑报2003-2004年度编辑选择奖-游戏类最佳画面网络游戏数码广场2003年6月及7月热点网络游戏排行榜第一名电脑爱好者 2003年6月-网络游戏人气排行榜第一名-奇迹(MU)171732003年第三届中国网络游戏普查,囊括:中国大陆
10、最佳网络游戏客户服务公司中国大陆最佳网络游戏画面中国大陆最佳网络游戏音乐、音效中国大陆网络游戏市场占有率第一中国大陆最佳交友网络游戏中国大陆最佳文明网络游戏中国大陆玩家最喜欢的网络游戏第一等全部7项冠军硅谷动力(2003年8月PHILIPS杯首届硅谷动力网络游戏有奖评选活动)网络游戏有奖调查,奇迹(MU)荣获:最佳韩国网游最佳人气韩国网游最佳上手度第二名最佳画面第一名最佳音效第一名电脑商情报2003年最佳人气网络游戏,画面最佳网络游戏游戏族2003年度网络游戏市场贡献最大奖,女性玩家最爱网络游戏奖 电脑报20022003年度编辑选择奖-游戏类即时战斗类网络游戏-奇迹(MU)2003年每月网络游
11、戏排行榜-蝉联2003年3月至2003年7月排行榜连续第一 计算机与生活2002年国内10大网络游戏评选-最佳画面奖 游戏基地(Gamespot中国)2002年国内网络游戏评选-最佳画面奖 家用电脑与游戏2002年年度游戏大赏年度最佳网络游戏二、网络游戏行业一般环境分析(一)政治环境政权稳定性:政治稳定,民族团结立法:目前有关网络的法律法规不够健全,导致部分游戏玩家正当权益无法受到保护而流失(二)产业政策国家进行扶持,但是在社会压力下进行“管”与“扶”的尝试。如 2005年8月,新闻出版总署推出了防沉迷系统标准。(三)社会文化生活水平提高,网吧、宽带的普及,人民追求新鲜的娱乐方式,人口基数大,
12、有利于网络游戏开拓市场。(四)经济大力扶持IT行业,网络游戏因而受益GNP大幅追加可支配收入提高利率、汇率比较稳定众多单机游戏公司转而投入网游行业,并吸引到国外的资本投入(五)技术IT网络技术发展,国外先进游戏技术的引进,以前单机游戏开发等的技术积累硬件特别是网络及大型服务器的发展为网络游戏提供了技术平台电脑价格的降低,使电脑走入千家万户互联网的迅速发展三、网络游戏产业环境分析(五因素分析)(一)现有企业竞争强度分析网络游戏作为近十年来新兴的一种产业,吸引力了大量投资和技术,同时也使得同一价值环节上竞争对手的数量较多,几家比较大的网络游戏公司的力量对比差距很小,在共同的产业活动规律性的支配下,
13、各企业在获取资源的能力、为了争夺市场所能支配的资源量、可能采取的竞争方式、能供利用的产业协作体系,甚至企业对市场的影响力和影响方式等方面都是相近的。这种竞争方式使那些经营相近风格网络游戏的企业面对着更大的威胁,他们互相学习对方的在线服务模式,降低点卡和相关游戏产品的价格,增加服务器容量,提高硬件技术水平,以求更高的市场份额。由于网络游戏刚刚发展了10年左右,导致很多产业中的经营模式不够完善,在互相学习借鉴的过程中必定产生优胜劣汰,当一些企业没有足够的资金技术人力作为坚实的后盾,结果将是迅速被淹没在滚滚而来的新生代网络游戏洪流中。当然,从另一方面看,仅仅发展了10年的一个产业仍有很大的市场开拓机
14、遇和产品差异化的开发可能性。电脑、网络的普及使得更多人有机会接触到这项娱乐性、互动性和竞争性更强的休闲活动,从20-30年龄段的消费群逐渐向两端扩大。但这仅仅是相互竞争中可以利用的一个机遇,如何取得自己产品独特吸引力才是在竞争中立于不败之地的根本方法。企业产出所表现出的不同差异可以将这个不断扩大中的市场划分为一个个较小的、具有明显差别的市场,比如针对女性开发的卡通风格游戏,针对职业玩家开发的竞技类游戏等等,使企业在这一小的细分市场中期的一定的垄断地位。当产业中的产品具有各自不同的差异性时,产业的竞争强度就较低。经营卡通风格游戏大话西游、梦幻西游的网易公司成为拥有国内最多玩家的网游公司;经营对立竞争风格游戏魔兽世界的九城公司在1年运营时间内获取了4.5亿的收入;以QQ为基础而开发的休闲类QQ游戏为广大游戏玩家所认可,使得腾讯公司销售增长率每季度提高9%之多。其他几家比较大的网络游戏公司盛大金山也有自己独具一个的差异性产品。由此可见网络游戏业内的竞争不仅仅是通过价格、宣传等手段争夺