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1、XX钢丝绳有限公司战略研究初步报告目录1、战略研究的依据2、公司国际环境主要影响因素分析2.1、全球经济一体化的蓬勃发展和全球信息化对企业的影响2.2、世界钢丝绳行业的发展趋势2.3、国内当前钢丝绳市场出口的特点3、企业的国内环境分析3.1、我国钢丝绳业发展的总体特征3.2、钢丝绳行业成长性分析4、钢丝绳行业竞争性分析4.1、竞争对手的选择4.2、国内主要竞争对手情况4.3、竞争性分析5、XX公司的内部条件分析5.1、企业的效益分析5.2、企业的效益分析5.3、市场营销分析5.4、人力资源分析5.5、企业的组织机构分析5.6、企业的管理状况分析5.7、企业的技术装备与工艺水平6、企业的使命与战
2、略目标选择7、企业的战略管理支持系统7.1、调整生产运作战略7.2、改进生产运作系统，推行作业长制度7.3、实施信息化工程7.4、调整组织结构7.5、建立市场营销工作体系7.6、调整薪酬体系7.7、大力引进人力资源7.8、加强核算和财务管理工作7.9、调整高层领导的分工7.10、完善改制工作7.11、导入CIS7.12、重建企业流程7.13、清理规章制度7.14、加强培训工作7.15、加强技术创新工作。X钢丝绳有限公司战略初步研究报告草稿 战略研究的依据1.1课题组接受XX钢丝绳有限公司的委托，明确战略研究的主要任务是帮助XX钢丝绳有限公司初步弄清公司所处的外部环境和企业内部存在的问题，理性分
3、析公司在近三至五年内的战略选择，重新认识企业的发展目标，谋划企业达成目标的途径和手段，为企业长远的生存和发展，为不断的获得企业新的竞争优势，而进行的一项初步研究。1.2、 课题组基于XX钢丝绳有限公司的现实和课题组初步研究的情况，进一步确定本项研究的重点是：定义企业的使命，明确企业的发展方向和业务主题；分析企业的内部条件，提出管理变革的方向或建议，为进一步明确企业的战略目标，构造管理基础；为今后的企业的资本经营、走向国际化、完善现代企业制度，提出近年内的管理加强的目标、途径和方法。1.3、研究报告是基于目前的企业实际，当企业面临突变机遇、投资主体发生变化等企业业务重组、资产重组、管理体制重组条
4、件下，本报告的战略思路将进行新的调整。国际环境主要影响因素分析2.1、 全球经济一体化的蓬勃发展和全球信息化对企业的影响全球经济一体化的影响：全球经济一体化表现在四个方面：经济体制的市场化、资源配置的国际化、金融全球化、经营的网络化。我国加入WTO，使这一发展趋势对XX钢丝绳有限公司的影响更加明显。主要表现在：钢丝绳行业的劳动密集型特点决定了在国际分工中，我国和其他后发优势的国家将成为本行业的全球生产基地，在我国，国际技术的进入、国际资金成本低的优势必然使得国际资金的进入将会使我国钢丝绳行业形成新的合作与竞争局面。我国的钢丝绳企业（指在我国境内的所有投资主体的企业）的经营网络的全球化将是优势企
5、业的基础。这一变化促使XX钢丝绳有限公司战略制定必须依靠立足国内、开拓国际市场和参与国际竞争的思路。全球信息化的影响：主要表现在三个方面：信息化带来企业业务流程的变革所引起的企业竞争优势，全球信息化将使敏捷制造成为主导生产方式，全球信息化使电子商务的迅速发展。这一变化，促使XX钢丝绳有限公司在企业信息化工程的投入和业务流程的改造方面，在识别市场机会、构造核心能力、战略联盟、虚拟经营等方面加速投入和建造。2.2、 世界钢丝绳行业的发展趋势根据课题组的调查和研究，具有先发优势的国家因劳动密集和环境问题，将逐步丧失生产优势，生产中心向我国、印度等后发优势国家转移。随着技术的发展，普通钢丝绳的用量将逐
6、步减少，特种钢丝绳和专业钢丝绳以及钢丝绳延伸产品市场将逐步增长2.3、 国内当前钢丝绳市场出口的特点对国际钢丝绳市场和国际商业运作技巧缺乏了解，是我国钢丝绳企业通常的缺陷，生产工艺水平和装备水平与国际上先进国家存在差距，普通钢丝绳的生产能力在国内市场饱和，产品技术相对落后，但生产成本有相当的优势，种种因素使我国钢丝绳出口价格很低，加上欧洲的反倾销保护，钢丝绳的出口在我国虽发展但障碍较多，但随着法尔胜等企业应诉美国反倾销案的胜诉和WTO的加入以及上述因素的原因，出口的增长是我国钢丝绳企业的主要特征。3、 企业的国内环境分析3.1、 我国钢丝绳业发展的总体特征钢丝绳企业的供大与求，生产能力过剩；产
7、品结构不合理，行业内过度竞争，行业处于产业创新期。面临国际市场的需求的增长，和行业的重新界定，行业将有稳定的增长。3.2、 钢丝绳行业成长性分析3.2.1、电梯绳市场的需求量分析 全世界年产销电梯总量超过16.6万台。目前世界上占主导地位的电梯厂有美国OTIS、瑞士SCHINDLER、日本三菱、日立及芬兰KONE等五家。他们的电梯产量占全世界市场的51%。日本年产电梯3万台，占全世界产量的18.7%。而在亚洲，日本的市场占有率达65%。在西欧，有电梯生产、安装、配套维修公司500家。从业人员近 11万人，已安装电梯约 300万台，平均每年递增 7%。我国电梯发展的历程，至今已49个年头。从19
8、49年到1978年的30年间，我国的电梯工业发展十分缓慢，总共生产了各种电梯万部左右，七八家生产企业平均每年只能生产30多部。1978年到1984年的6年间，特别是1980年建设部组织北京电梯厂、上海电梯厂与香港和瑞士迅达电梯公司合资成立了中国迅达电梯有限公司之后，美国奥的斯、日本三菱和日立也和中国加紧合资谈判。大批国有企业、兵器、航空、航天等部门的企业以及乡镇企业纷纷涉足电梯制造业，我国的电梯工业开始加快发展步伐。据1986年统计，全国各类电梯生产企业多达300家以上。仅1990年全国就生产电梯1万部，相当于建国后30年产量的总和。1990年以后，中国电梯市场发展迅速，年增长率超过10%以上
9、。 1996年年产量超过了3万部， 1999年达到四万台，仅次于美国、日本，跃居世界第三位，中国已成为世界电梯生产厂的第一大市场。 1990年以后，在中国电梯市场上，合资企业产品的市场份额迅速扩大，仅五家合资企业中国迅达、天津奥的斯、广州日立、上海三菱、苏州迅达就占去了60%以上，达到18万部之多。不仅如此，合资风愈刮愈烈，沈阳与东芝、杭州西子与奥的斯、济南清河与德国蒂森、上海长江与韩国现代、新安江与加拿大也纷纷合资。一时间，国有企业大有被挤出电梯市场的危险。 在电梯市场需求上，华东地区占30.4%；华南地区占22.6%；华北地区占15.5%；东北、中原、西北、西南。内蒙、西藏只占31.5%。
10、进口及合资企业产品占了电梯总量的59.5%。在电梯总量中，货梯占35%；扶梯约占20%；客梯约占45%，其数量约为13300台。在13300台客梯总量中，除掉进口及合资企业产品，国产电梯总量约为5390台。如果再加上合资企业的产品，每年客梯的产量约为800010000台之间。我国电梯行业已经走过了40多年的历程。尤其是改革开放以来，电梯行业得到了突飞猛进的进展，建立起门类比较齐全的电梯工业体系，全行业有了长足的进步。近年来我国已跃升为世界第一大电梯消费市场和第三大电梯生产国。据业内人士分析，今后电梯需求量平均每年增长不低于10%。作出这一判断的主要依据如下：（1）住宅建设将得到进一步的发展。
11、（2）国家在新的城市住宅建设标准中明确规定七层及七层以上必须设置电梯。据此规定仅上海市万利小区就需要电梯1000部。 （3）中国城市化进程进一步加快，城市的发展，昭示着电梯市场的繁荣。 （4）客梯和货梯的比例正逐渐拉大，今后总的发展趋势，客梯的需求量将大大高于货梯。附：中国电梯行业产量统计表年份 总产量 扶梯客梯 货梯 服务梯1980 2249 - 666 1467 1161981 3276 2 934 1991 3491982 3866 9 1029 22715571983 4587 11 1448 2466 6621984 5957 11 1844 3111 9911985 8526 9
12、3224 4323 9701986 10061 25 4762 4415 8591987 11044 46 4969 4961 10681988 12656 106 5568 5985 9971989 11741 161 4934 5626 10201990 10334 197 4301 4637 11991991 12000 600 6300 4637 4671992 16000 1500 6794 6809 8971993 24000 3400 11272 7856 14721994 28000 4300 14945 7542 12131995 29000 4634 16708 6614
13、10441996 29700 5700 17716 4599 16851997 29500 5300 17937 4958 13051998 30200 4800 18360 5500 1540从电梯市场的变化情况看，2002年以后，电梯的发展趋势将有持续的发展空间。电梯绳的市场变化情况可以类推。国内市场预计超过1.2万吨。3.2.2、其他钢丝绳市场需求量情况普通绳市场将有所增长，其他绳的增长将高于普通绳的增长，替代进口将有较大的市场空间。出口市场将有较大的发展空间。4. 钢丝绳行业竞争性分析4.1、 竞争对手的选择择谁作为XX的竞争对手，这是个首要的问题，它关系到XX公司的战略制定思路。课题
14、组研究后建议：国内主要竞争对手是：在钢丝绳方面，是上钢二厂和天津钢丝绳厂，尤其是上钢二厂；在出口绳方面，主要是法尔胜和南通钢丝绳企业；国外主要竞争对手主要是日本、南韩和德国企业。国外竞争对手的确立将随着国际经营和国外产品的在国内市场的竞争而进一步确定。4.2、 国内主要竞争对手情况4.2.1、上钢二厂 上海二钢有限公司隶属于宝钢集团公司，前身为上海第二钢铁厂。公司创建于1942年，系国内第一家线材生产企业，素有”中国线材工业的摇篮”之称。上钢二厂在十五规划中提到，“做高、做强”，“做精品基地”，“要搞就搞世界上最好的，十五年不落后”。二钢的战略定位是“做金属制品的精品基地”。计划十五期间投资60亿元人民币。产品包括预应力钢角线、标准件用钢丝和高性能钢丝绳等。其中，在钢丝绳方面，主要生产电梯用钢丝绳，并引进了德国电梯钢丝绳制造设备和技术，并采用德国公司提供的电梯钢丝绳用工业油脂。上钢二厂在进入宝钢系统后，从99年开始，进行了大规模的调整。
