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1、管理制度编号名称方庄二矿工程质量验收管理制度编制生产调度室审核寇平均批准苌道几 第一版第0次修改共8 页方庄二矿工程质量验收管理制度矿属各单位：为加强工程质量验收管理，提高矿井安全、生产技术管理水平，实现矿井安全质量标准化达标，根据国家煤矿安全监察局及中国煤炭工业协会共同制定的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、河南省煤炭工业局制定的河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法、集团公司的规定等并结合我矿的实际情况，制定了方庄二矿采掘工程质量验收管理制度，望各有关单位认真贯彻、学习，并严格执行。 附件：1、方庄二矿采掘工程质量验收管理制度 2、方庄二矿工程质量验收标准附件1方庄二矿
2、工程质量验收管理制度为加强工程质量验收管理，提高矿井安全、生产及技术管理水平，实现矿井安全质量标准化达标，根据国家煤矿安全监察局及中国煤炭工业协会共同制定的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、河南省煤炭工业局制定的河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法、集团公司的规定等并结合我矿的实际情况，制定方庄二矿采掘工程质量验收管理制度。 一、组织机构及职责设立采掘工程质量验收管理机构，成立矿级采掘工程质量验收管理机构领导小组，具体如下：1、矿级采掘工程质量验收管理机构领导小组组 长：矿长副组长：生产矿长成 员：副总以上领导及生产科室负责人领导小组下设采掘工程质量验收管理办公室，办公室
3、设在调度室，办公室主任由调度室主任兼任，成员包括调度室全体下井人员，安检科、技术科、机电科、企管科、劳资科有关人员等。采掘工程质量验收管理办公室的职责：依照河南省、集团公司及方庄二矿有关采掘工程质量检查标准参加采掘工程质量日常检查与每旬、月末验收工作，并根据日常检查和每旬、月末验收结果，实事求是地评定工程质量等级。调度室验收员的工程质量管理职责：严格按工程质量标准验收当班工程质量，不符合要求坚决不验收，并责令返修。二、工程质量检查、验收及评定办法（一）矿工程质量验收管理实行日常检查与每旬、月末验收相结合的方法。1、日常检查。日常检查主要以工程质量隐患为主，月底根据各采掘工作面工程质量隐患条数及
4、突出问题确定出本月各系统工程质量的最突出问题，作为月末评定质量等级的依据之一。2、旬、月末验收。每月每旬月末由采掘工程质量验收管理办公室排出验收小组人员名单并向有关区队发出验收通知，各验收小组根据矿工程质量验收标准及时验收。（二）工程质量等级按照国家规定执行，共划分为三个等级：优良品、合格品、不合格品。（三）工程质量验收等级综合评定。月底验收结束后由采掘工程质量验收管理办公室及时召开工程质量等级评定会对有关采掘工作面的工程质量进行等级评定。（四）工程质量等级评定与生产任务完成情况相结合。采掘工作面必须完成当月计划的70%且煤巷掘进工作面进尺必须100m，岩巷掘进工作面进尺必须40m，方可评定为
5、优良品；主要巷修工作面必须完成当月计划，方可评定为优良品；对1个队在1个月内施工了2个或2个以上单位工程的情况，则分别按照各自的检查验收标准进行检查、验收，分别评定等级。（五）月中单位工程结束，施工单位需向调度室提出验收申请，由调度室组织相关部门进行联合验收，达到验收标准，方可移交或回撤设备。否则，工程质量按不合格品处理。（六）凡是具备下列条件之一的采掘工作面，该工作面当月工程质量即定为不合格品。1、因工程质量问题被上级管理部门通报的采掘工作面。2、因工程质量问题被停产整顿的采掘工作面。3、风、水、注浆等管路不按规定铺设的开拓、掘进工作面。4、对一条巷道采用了2种或2种支护形式以上的工程，只要
6、有一种支护形式的工程评为不合格，该工程即为不合格品；6、冒顶高度2m以上，冒顶长度连续超过5架时的采煤工作面。7、私自截短锚杆使用的、采用锚喷支护时出现2m2及以上面积缺少锚杆的、架棚支护出现连续三棚及以上空顶空帮的等严重工程质量问题的掘进工作面。（七）采掘工作面文明生产检查与工程质量检查、验收同步进行。（八）基层区队的工程质量验收管理办法由各有关区队自行制定，但不得违反上级及矿有关规定。三、奖惩办法与责任追究（一）工程质量的奖惩实行月度评定、月度兑现的办法。每月由采掘工程质量验收管理办公室出具工程质量验收通报交矿有关单位执行。（二）以单头、单面为考核单位。1、月度工程质量被评定为优良品的采掘
7、工作面奖励2000元/面；巷修工作面优良品奖励1000元/面。2、本月工程质量被评定为合格品的不奖不罚。3、本月工程质量被评定为为不合格品的，罚责任单位1000元/面并限期整改，整改材料费用由区队承担。（三）凡被省、集团公司有关部门及矿领导检查出工程质量存在严重问题或停产整顿的采掘工作面，本月工程质量除按不合格品处理外，另对有关区队队长、技术负责人罚款1000元/人，对生产科室分管负责人罚款500元。（四）每月由采掘工程质量验收管理办公室根据工程质量验收情况对有关验收人员给予奖励，月末不参加验收的参检人员不予奖励。（五）工程质量实行终身负责制，实行“谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的管理办法。
8、工程质量验收后凡是在巷道服务年限内，只要发现属于施工质量的问题，都要追究施工区队、科室分管人员、验收人员及其他相关人员的责任，根据情节轻重给予经济处罚。（六）检查人员必须实事求是，公平合理，遵守程序，对检查结果负责，验收结束后在验收单上签字，验收单由调度室负责存档。四、工程质量验收标准以国家煤矿安全监察局制定的煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、集团公司的有关规定为基础，结合我矿实际情况，制定方庄二矿工程质量验收标准，进行适当增补完善，形成我矿的工程质量标准体系，指导我矿采掘工程质量的检查、验收、评级。附件2方庄二矿工程质量验收标准 根据近段时间工程质量问题，为了确保工程质量及统一标准，进一
9、步能够很好的得到标准化施工和验收，特对检查、验收制定以下标准：一、采煤工作面： 1、工作面上下风道必须保证断面够，宽保持2.5米，物料堆放整齐，叉子棚按标准要求打好，不得有空帮、漏顶现象。 2、工作面支架要合乎规程要求顶帮背实，危险地段要打练锁戗棚维护，但要按标准打，上下成行，左右成排。 3、上下风道超前支护和两满支架要整齐不得出现空帮、漏顶现象。 4、物料、备件顶放整齐；挂牌管理： 5、上下风道高度保持1.8米高，且水沟要畅通。二、掘进工钢巷道： 1、必须保证巷道按技术部门所给的中腰线施工；质量不合格的支架要进行反修； 2、不能出现歪、扭、八吊棚，前倾后仰，扎角要控制在700800mm之间；
10、 3、撑杆要按规定打齐左右对称，每排6根； 4、防倒器两边按要求打够数量，并对称，成排、成线； 5、连网接茬必须每孔必连，隔孔打一个死结，扣与扣间距不得大于200mm; 6、荆棍必须按要求背够数，每棚帮顶不少于24根棍，左右对称； 7、掘进窝头要确保清洁整齐、卫生，物料备件顶放整齐，挂牌管理： 8、水沟要畅通，管线吊挂整齐； 9、不经允许工程规格不得混合使用； 10、根据压力情况要及时打叉子棚，并确保整齐；成排、成线、三用伐、手柄方向一致。三、掘锚巷道 1、按作业规程施工，物料要清理杂质，按比例搅拌。 2、要求初喷时，初喷厚度要得到要求，厚度不得低于7080mm; 3、锚杆间距按要求，误差不得
11、超过+ -100mm,锚杆排距为700700mm; 4、网片接茬要符合规定，不得有翻网现象，连网合格； 5、简易梁压网，接茬必须符合标准,搭接为100mm，每200mm用14#铁丝拧紧； 6、初喷锚网结束，验收后再喷浆，厚度不少于100mm,确保螺丝上紧、托盘贴帮、顶不空，否则除罚款外不收不合格工程进尺，最后喷浆厚度必须达到要求，厚度不低于100mm,巷道成型圆滑，不得有凹凸现象,表面平整度，要求1范围内不得超过50mm; 7、管线吊挂整齐，清洁卫生，物料顶放整齐，挂牌管理：水沟畅通；四、架U钢 凡是架U钢巷道，不管是锚网和非锚网巷道架U钢必须按以下规定执行： 1、按中腰线施工，帮顶按要求背实
12、,充填层不少于300mm; 2、U钢上所有的卡、连扳、两帮必须对称，上顶按中线分开，所有螺丝必须上紧，网不得有翻网； 3、施工巷道物料堆放整齐，挂牌管理：水沟畅通，清洁卫生；五、砌硂料石巷道 1、按中腰线施工，灰浆饱满； 2、不成型的料石不准使用； 3、灰缝不准有对缝现象； 4、地基挖到硬底； 5、不得有凹凸现象； 6、所有巷道要充满填实，不准有空顶、空帮现象； 7、巷道清洁卫生，备件、物料顶放整齐，挂牌管理：水沟畅通； 8、料石垒垂直墙要和顶板垂直、接顶面要平；六、零修巷道及清挖水仓等杂活要建立零星工程台账，不合格工程建立台账管理： 1、 必须按要求保证工程质量； 2、要保证清洁卫生、 3、
13、物料备件顶放整齐，挂牌管理： 4、水沟畅通； 主题词：工程质量验收管理 验收标准 发布者：方庄二矿 生产调度室 效日期：二零一零年六月一日 编号ZGYZD-SC-DDS001名称方庄二矿 生产管理制度编制调度室审核生产矿长批准矿长第一版第0次修改共8 页方庄二矿生产调度管理办法矿属各单位：为进一步强化生产调度管理，充分发挥调度在矿井生产管理中的组织、指挥、协调功能，促进矿井安全高效生产，结合我矿实际，现将调度管理办法通知如下：一、调度管理制度（一）矿值班制度1、矿实行24小时值班制度，每班值班人员至少有一名矿级领导和若干生产科室的科长组成；凡因事不能按时值班的要及时向相关领导和调度室请假或找同
14、级人员调换值班，不得空岗。2、值班人员的任务是：（1）值班日内负责全矿的安全生产协调工作和跟班工作，井下跟班不准出现空岗，及时处理当天生产中发生的重大问题，安全地完成当日生产任务。（2）对值班过程中出现的各种事故，按照“四不放过”的原则，认真组织有关部门追查分析，当天事故当天必须处理结束，并拿出处理意见。（3）对值班时间内发生的重大事故，在矿长和总工程师未到调度室之前，担负起组织有关单位积极进行抢救的临时指挥工作，必要时立即下井处理。3、值班人员要参加值班当天的矿调度会议，并在生产调度会议上通报值班日安全生产情况。4、严格交接班制度，值班人员按照交接班时间（每天下午6：00）及时签名并填写好交
15、接班记录，对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按规定及时填写交接班记录和未及时按时签名者，一次罚款50元，不请假造成空岗者罚100元/次，事故当天不追查或追查无结果，每次罚50元。（二）调度会议制度1、矿每天下午6：00召开一次生产调度会议。2、调度会议参加人员主要是：当日矿值班人员和各单位当日值班人员，会议由当日值班矿领导主持。3、调度室要认真做好会议记录，对会议上各单位提出的问题要认真落实，或由调度室督促有关单位落实办理。4、各承办单位要按照会议要求，对本单位要承办的事情及时办理，不能按时办理的要在调度会议上说明原因。需要在调度会议上通报的事情要及时在会上通报，区队在调度会上发言不超过2分钟，科室发言不超过3分钟。5、对本单位承办的事
