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1、安全生产规章制度目录1. 安全生产责任制度2. 安全生产责任制考核制度3. 安全生产责任目标考核制度4. 安全生产目标管理制度5. 安全生产奖惩制度6. 安全生产奖惩考核制度7. 安全生产检查制度8. 安全教育培训制度9. 安全生产教育培训计划制度10. 安全生产例会制度11. 文明施工管理制度12. 职工伤亡事故报告调查处理制度13. 安全生产事故报告处理统计制度14. 安全生产资金保障制度15. 安全生产资金审批制度16. 施工现场消防安全责任制度17. 专项施工方案专家论证制度18. 施工组织设计管理制度19. 安全技术管理制度20. 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度21. 安全技
2、术措施计划执行制度22. 安全技术交底制度23. 劳动防护用品、用具的管理制度24. 施工现场临时用电管理制度25. 配电房管理制度26. 分包及供应单位管理制度27. 设备设施管理制度28. 施工机具进场验收与保养维修制度29. 机械设备的安全检查制度30. 机械设备安全使用和管理规定31. 施工机械设备改造报废制度32. 施工现场安全警示标志管理制度33. 班前安全活动制度34. 特殊工种持证上岗制度35. 设备租赁管理制度36. 企业资质和从业人员资格管理制度37. 应急工作管理制度安全生产责任制度一. 为保护公司财产和人员人身安全，保证公司工作顺利进行，根据安全生产法和有关法律、法规，
3、结合公司的实际情况，特于2015年1月1日制定并实施本安全生产责任制度。二. 公司安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，坚持生产服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。三. 各部门负责人为本部门安全生产责任人，负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。四. 各部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。五. 各部门必须设立安全生产检查员，负责本部门的日常安全生产督
4、促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报，积极配合落实安全生产责任制度。六. 各部门必须加强本部门安全生产教育工作，务必使职工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。七. 提高本部门职工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。八. 各部门负责人要教育引导本部门职工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。九. 发生人身、设备事故时必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则（事故原因没有查清的不放过；事故责任者和
5、领导责任未追究不放过；事故发生后没有整改措施的不放过；责任者和职工没有受到教育的不放过。）十. 各部门安全生产工作按公司相关安全生产奖惩制度予以奖惩。 签发：各部门负责人确认：安技部长： 年 月 日业务部长： 年 月 日物资部长： 年 月 日财务部长： 年 月 日工程部长： 年 月 日综合部长： 年 月 日工会主席： 年 月 日安全生产责任制考核制度为完成各自岗位安全责任制要求的内容，使各级人员真正懂得自己的安全责任，在施工中能够很好地贯彻和遵守，根据各级责任制的内容，特制定如下责任制考核制度： 一、各职能部门负责人为公司考核对象，由公司分管安全副经理每季度考核一次，考核的内容应根据各职能部门
6、负责人安全岗位责任制进行，考核成绩记录在案。对于执行责任制不合格的部门负责人应根据公司安全生产奖惩制度进行处罚，考核成绩连续三次不合格的应立即停止其工作。二、各职能部门管理人员、各班组为职能部门考核对象，由各职能部门负责人对各人每月考核一次，考核成绩记录在案。考核的依据应为各自的安全岗位安全责任制。对于执行责任制不合格者予以警告处分，并责令其做出书面检查。二次考核不合格者予以罚款直至调离项目部处理。三、考核形式：采用书面文字资料审查和现场检查相结合的方式，最后归纳填写安全生产责任制考核表。四、各职能部门各级管理人员应模范的遵守各自的岗位责任制，起好领导带头作用，使公司的各项安全生产指标能够顺利
7、的实现。 签发：安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面：二、按专业管理进行目标责任分解。安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确；三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。考核成绩分为优良、合格、不合格；四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考
8、核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20%；五、对考核结果记录在安全责任制考核表上，考核兑现情况记录在安全考核兑现表上。 签发：安全生产目标管理制度一、安全、文明、环保工作指导思想坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，更好地宣传，全面贯彻公司标准化管理，做到规范项目管理和人的安全行为，继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式，增强企业信誉，增加企业竞争活力，开创新思路，适应新挑战；为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。二、安全、文明、环保工作目标创市级安全质量标准化工地2.1、重大生产安全事故；2.2、重大交通责任事故为零；
9、2.3、重大设备责任事故为零；2.4、重大火灾责任事故为零；2.5、重大人身伤害事故为零；2.6、年千人负伤率为3以内；2.7、特种作业人员培训、持证率达100%；2.8、三级安全教育率100%；2.9、扬尘合格率达85%以上；2.10、控制污染源，改善劳动环境。2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务，妥善处理施工污水和建筑垃圾，做到环境整洁文明施工；2.12、做好施工噪声申报和管理工作，落实防范措施，减少噪声扰民.噪声控制：白天65dB,夜间55dB.2.13、严格执行环保“三同时”制度；2.14、完善环保管理制度，加大环保目标责任分解考核力度，健全环保各项指标检查与考核台帐；三、主要
10、工作任务和保证措施3.1、完善保证体系，明确安全环保责任3.1.1、成立领导管理体系，即：安全生产文明施工；环境保护领导小组。做到三个发挥，即：发挥安全文明环保工作的领导和决策作用；发挥群众的监督作用；发挥上下齐抓共管的作用。3.1.2、切实加强对安全工作的领导，认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度，做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责，坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。3.1.3、项目部完善安全、文明、环保组织机构，发挥职能作用，明确责任，精心操作，做到安全工作人人有责。做到安全施工与科学管理相结合，并把企业发展和经济效益紧密结合在一起，做到警钟长鸣，保一方平安。 3.2、坚
11、持安全教育制度，增强全员安全意识3.2.1、落实安全教育制度，大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规，提高安全管理水平。积极开展“五反”活动，即：反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生，控制习惯性违章。3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育，采取培训、学习、考试等办法，利用多种形式开展“安全周、月”宣传教育活动。3.2.3、结合建筑业施工特点和实际情况，针对“一专多能”的工作作业现状，及时完善安全规章制度、岗位操作规程以及新规范、新标准的学习和执行。严格项目负责人、专职安全员持有效证件上岗，按规定做好对劳务工人员进行“三级”安全教育，特种作业人员做到持
12、证上岗。3.2.4、积极推动班组安全自主管理，以栋号为劳务队，班组安全工作以“落实措施，杜绝违章，增强自我防范意识，消除事故隐患，保障安全”为主。每周安全活动日必须做到“两保”：一保证质量，二保证时间并做到“三落实”。要有针对性的人人发言。做到“三不伤害”，开展“互保、互爱、互监”活动，从“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的转变，从根本上消除不安全的因素。3.2.5、项目部要抓好安全合格栋号和劳务队班组创优活动，按照标准认真检查考核。3.2.6、为了提高劳务队安全管理人员业务水平，对班组长和班组安全员进行安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规教育和培训，同时对全员进行一次法规、操作规
13、程及安全常识等知识考试。 3.3、强化危险源管理，落实安全防范措施3.3.1、严格执行危险源（点）监控管理实施细则和安全措施确认制。实行危险源（点）分级监控管理，落实措施，明确责任，健全台帐。对重点危险工程项目和特殊工程任务（高层作业特点），要落实安全值班和安全监护。3.3.2、加强机电设备和起重机械管理，对机电设备要经常检查保养，安全装置要齐全可靠。贯彻起重机械安全规章制度。3.3.3、抓好施工现场临时用电管理，对配电箱（盘）、手持电动工具，按规定装漏电保护器，落实电工岗位安全责任制，严格安全操作规程，严防触电事故的发生。电焊机及临时线路架设必须规范化，固定场所用电必须标准化。3.3.4、加
14、强劳务用工安全管理，完善用工制度，明确用工责任，按定进行安全资质审查，在签定工程合同的同时必须按规定签安全协议，并进行“三级”安全教育，上报安全网络，成立施工班组，完善用工手续，健全制约措施。3.4、完善项目施工，严格检查考核3.4.1、在经营承包和项目施工时，对安全工作必须做到“三包、三保”，即：包死亡和重伤事故为零；包轻伤率不超标；包安全管理和现场施工标准化；保安全措施落实；保安全文明施工；保环境保护达标效果。3.4.2、针对项目法施工要求，完善施工安全管理考核办法，遵照法律法规依法施工，执行各项安全规章制度，完善安全机构，强化劳务队班组建设，严格检查考核。明确安全负责人，持证上岗，落实安全督察职能作用。3.4.5、加大安全考核力度，严格执行建设部JGJ59-2011建筑施工安全检查标准，依照安全考核细则，项目部每月12次自查，按照建筑施工安全检查评分汇总表逐一对照。自查与复查相结合，复查结果纳入经济责任制考核兑现。3.4.5、整改管理工作，落实整改措施，做到确保人身安全和设备正常运转。对重复性隐患整改拖拉，将按规定处罚并追究责任。3.4.6、完善安全目标管理和挂牌考核办法，坚持安全检查考核制度和评分标准，积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。作业队与作业队之间开展竞赛评比活动。3.5、加强劳动保护管理，完善施工生产作业条例坚持环保项目“
