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1、上海融天资产管理公司产业研究流程管理制度撰写人、项目管理协调人：余新海产 业 报 告 规 章 制 度 总 则（1）、上海融天资产管理公司的中国产业报告系列是提供给国外专业人士的研究型报告，总体上我们力求达到：u 从较高层次对所涉及产业进行综合性的数据梳理以及全景分析，以此为基础，进一步在宏观上剖析产业外部发展环境状况，在微观上勾画市场决策主体的战略思考轨迹；以便能够提炼出相关产业的真实市场竞争图景以及投资机遇。u 在数据材料准确、逻辑分析严谨、行文体系规范的前提下，我们提倡创新原则，鼓励将产业分析、战略管理、营销理论的相关知识溶为一体，创造出有融天特色的产业分析报告；我们将为这种有益的创新提供
2、力所能及的支持与帮助。（2）、报告的字数与篇幅视所分析产业的综合性以及材料的可得性而定：u 热点的综合性产业，例如汽车、房地产、家电等，字数要求9万字以上，篇幅不少于110页；u 一般性的产业，例如啤酒、软饮料等，字数要求7.5万字以上，篇幅不少于100页；u 市场统计数据不全的细分性产业，例如方便食品、饼干等，字数要求6.5万字以上，篇幅不少于90页。我们不鼓励对于字数、篇幅的一味堆砌，而要求文字的精练、体系的完备、以及分析的高屋建瓯。（3）、撰写报告的具体时间要求如下：u 在每个报告之前，给出3天的时间进行总体材料的收集与框架的构思；u 在报告主体写作过程中，除了具体的资料收集、分析以外，
3、要求每天2000字的工作量，这是一个均值，并非每天考核，但一般在每个大的模块写完后考核一次；u 另外，在写作过程中，因为考核、沟通以及资料借阅的时间占用，给出1 2天时间；u 报告主体撰写完成后，给出35天的修改与提炼时间。u 如果在写作过程中进行了体系的创新，或是行业特殊、资料难以收集，可以在以上计算的总期限基础上，再给予10%的弹性时间安排。这样，以一个8万字的高质量报告为例，一般所需要的时间在48个工作日之内；特殊情况下，要求52个工作日内完工。我们鼓励在写作过程中的团队合作与即时沟通，并定期对若干专题进行研讨，倡导一种学习性组织的氛围。（4）、在相关人员的选拔与甄别上，我们将本着“专业
4、与素质相匹配”的原则，采用三级选拔的方式择优录用（具体见产业报告撰写人选拔、录用流程），在中国目前人力资本信号（文凭、证书、所做项目等）极度扭曲的现实下，尽量摈弃以校定人、以书面材料定人的招人方式，唯能力不唯名气，以规范的“非人格化”招聘体系来组成精英团队。在人员配置上，我们采取“内部人员与外部人员相结合”的方式，对于不同角色的人员设计相应结构的交易合约，来减少在管理过程中所发生的代理成本。（5）、在具体管理上，我们实行项目的过程管理（具体见产业报告流程管理体系），将报告分为若干模块，在写作过程中进行定期考核与信息沟通。通过考核绩效与报告撰写人的收入合理挂钩的方式，对相关人员进行有效激励（具体
5、见产业报告薪酬激励体系）；并通过成文的表单系统将管理制度固化、可操作化。 我们倡导一种“对于管理制度万分尊重”的氛围，不遵守相关制度的行为，将被视为对于企业尊严的最大漠视。17整体项目流程进展图项目主体阶段：过程管理，即时沟通；表单考核，有效激励1.对于初次写作人员进行培训2.对于以前的经典报告予以宣讲推广3不定期邀请有真才实学的专业人士进行短期培训与专题探讨1.双方自愿签约2.合同条款是双方利益的守护神，一切以合同精神为准1.三级选拔，简历筛选、笔试（含案例）、与面试2.重专业性、重与项目相匹配的素质3.面试（含案例）为主，非人格化招聘1.对于招聘人员素质要求描述的匹配性、准确性2.广告信息
6、在有效人群中的渗透率3.有效传播通道的选用项目写作、完成阶段入模培训组织签约组织招聘录用广告发布核心点关键阶段关键阶段根据具体项目撰写人的绩效，确定下次是否续约安排下次项目事宜信息反馈、考核汇总关键阶段示意图（解决CAN的问题）谚语：投入的是垃圾，产出的一定的是垃圾阶段一：行政阶段 阶段二：专业考核阶段 （项目协调人主要负责） 阶段三：社会能力考核阶段（主管经理负责）候选人一般为项目所需要人数的200%以上 保留人数为项目所需要人数的125%左右 基本确定简历表的收集（可自建或填写公司备好的简历表单）；招聘中所公布的基本问题的完成（要求笔写）定 人 签 约择优推荐到主管经理处面试主要考察反应能
7、力、谈吐、对于社会的适用能力等；相关待遇的大致沟通筛选后择优组织集体二试（关键步骤）案例为主，集体讨论；笔试为辅，能力为重筛选过程中人才库的建立阶段一问题（要求随简历附寄过来）：1、 给出几个经典的产业分析框架，并评论其优劣？产品、业务、产业、需求、市场在产业分析这个“语境”中的关系如何？2、 你认为产业分析、营销理论与战略管理三者的关系是什么？你认为究竟应该如何定义一个产业？阶段二问题（专业考核问题）1、 选出一个你所感兴趣的产业列出其大纲或者画出其构思框架的脑图？2、 案例题目（可以发挥，文中未限定条件可以合理假设，给出15分钟考虑时间后，上台演讲, 重点给出思路）：上海融天资产管理公司的
8、产业报告系列是提供给日本最大媒介集团的专业报告：日本客户的要求是：数据翔实，从较高层次对所涉及产业进行综合性的数据梳理以及全景分析，以此为基础，进一步在宏观上剖析产业外部发展环境状况，在微观上勾画市场决策主体的战略思考轨迹；以便能够提炼出相关产业的真实市场竞争图景以及投资机遇国内行业研究咨询业的大致状况是：进入门槛低，彼此抄袭严重，不少公司堆砌的报告只卖到数百元一份；低水平竞争，形成特色的公司不多；在国内行业现实状况、国外客户约束条件下，你认为融天公司所处的市场格局如何？应该采取什么样的运营模式？今后可能开拓的新的业务与战略空间是什么？标注：行业研究对于能力素质上的总体要求是：1.专业性，要求
9、学习产业经济、区域经济、管理（偏战略、营销方向）等相关经济类专业 2、对于数据、材料有很强的归纳提炼能力 3、从表面数据中挖掘背后驱动原因的分析能力 4、对于大致产业分析框架的了解与熟悉，做过相似项目 5、相关学科知识的一定融汇，具备战略思考能力者尤佳 6、对于行文的流畅性也有一定要求关键阶段示意图，解决WILL与监控的问题（以一个十周的项目为例，具体模块写作顺序可以有所调整） 谚语：投入的是黄金，产出不一定是黄金第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周构思阶 段模块一写作阶段模块二写作阶段模块三写作阶段修改提炼阶段角色 时间具体的报告撰写人报告的项目协调管理 人主 管经
10、 理工作流程工作流程工作流程1.整体框架初步构思2.整体材料的收集，列出所需借阅、购买的材料清单3.填写并上交总体信息沟通单1.具体模块相关材料的收集、分析与写作2.写作过程中的信息即时沟通3.在本模块完成后，填写并上交模块考核单21.协助撰写人完成整体框架的构思2.协助安排撰写人所需要资料的事宜3.查阅撰写人的总体沟通单1.在写作过程与撰写人就具体问题进行探讨，必要时组织研讨会解决共性问题2.监督各个项目撰写人的项目进度3.在本模块完成后，考核撰写人的写作质量并依据模块考核单1打分4.自身报告的相应部分的完成5.填写项目进展概况单并上交给主管经理1.在写作过程与撰写人就具体问题进行探讨，必要
11、时组织研讨会解决共性问题2. .监督各个项目撰写人的项目进度3.在本模块完成后，考核撰写人的写作质量并依据模块考核单2打分4.自身报告的相应部分的完成5.填写项目进展概况单并上交给主管经理1.具体模块相关材料的收集、分析与写作2.写作过程中的信息即时沟通3.在本模块完成后，填写并上交模块考核单11.具体模块相关材料的收集、分析与写作2.写作过程中的信息即时沟通3.在本模块完成后，填写并上交模块考核单31.在写作过程与撰写人就具体问题进行探讨，必要时组织研讨会解决共性问题2. .监督各个项目撰写人的项目进度3.在本模块完成后，考核撰写人的写作质量并依据模块考核单3打分4.自身报告的相应部分的完成
12、5.填写项目进展概况单并上交给主管经理1.总体上的修改、提炼2.全文的润色、排版、打印3填写并上交项目总体考核单1.通读全文，提出最后的修改意见2. 考核项目的总体质量，并依据总体考核单打分3安排翻译1、 依据项目管理协调人上交的项目进展概况单把握项目进度与完成概况，发现问题，即使给予纠正、并予以必要的帮助；2、 根据各个项目撰写人的具体完成情况，按照协议安排为兼职人员付款；3、 依据项目整体进行情况，联系下次具体项目事宜；并拓展项目的增收渠道。关键节点一关键节点二关键节点三关键节点四前向的修改、反馈前向的修改、反馈前向的修改、反馈上海融天资产管理公司产业研究（产业地图）总体信息沟通单 撰写者
13、： 填表日期：报告名称需要借、购的书籍、资料你认为的难点、要点准备有何创新自我难度评级资料易得性产业综合性其他总评总体构思框架脑图上海融天资产管理公司产业研究（产业地图）考核单一：模块考核部分 撰写者： 填表日期：项目模块名称自我评价考核部分其他撰写时间优 点或创新 点数据准确性（权重：0.2）参考资料写作的规范与严谨性（权重：0.3）有待改进 之 处逻辑体系性（权重：0.3）需要什么帮助字数写作的创新性（权重：0.2）内容摘要：总体自我评价：总体评分（5分制，按以上权重加总）有何建议：建议改进之处：上海融天资产管理公司产业研究（产业地图）考核单二：整体考核部分 撰写者： 填表日期：报告名称自我评价考核部分其他撰写时间优 点或创新 点完稿内容考核部分（*0.7）参考资料模块一得分（权重：0.3）有待改进之 处模块二得分（权重：0.3）需要什么帮助字数模块三得分（权重：0.3）内容摘要：总体自我评价：各模块之间的衔接流畅程度（权重：0
