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1、- 1 - 四、施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划： 1.1 、编制依据及编制原则 1.1.1 、编制依据 （1） 、 的招标范围、工期、质量要求及技术规范等。 （2） 中华人民共和国交通部颁发的现行行业标准公路工程技术标准、施工规范、 安全操作规程和公路养护施工规范。 （3） 我公司对该养护工程施工现场和施工条件的调查资料。 （4） 我公司对市场的调查。 （5） 我公司的管理水平、技术、装备水平及同类和类似养护工程的施工经验以及本 单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。 （6） 我公司历年来参加高速公路建设和养护工程的施工的经验。 1.1.2 编制原则： 本项目
2、工程按照“管养并重、预防为主、确保质量、效率优先、注重安全”的原则， 全面规划，统筹安排对人力、财力、物力的分配，首先考虑重点和关键的绿化项目，严 格执行高速公路养护施工“标准化、制度化、科学化、规范化”的要求，保证工程进度 及质量，力求高速公路养护工作的实效性，突出养护的及时性。同时充分考虑养护施工 中“安全施工、文明施工” ，保证高速公路施工中的安全畅通。本施工组织本着“精心组 织、规范施工、质量第一、信义至上”的思路指导施工。严格执行国家、交通部等有关 工程建设的政策、法律、法规等；全面确认招标文件及其合同条款，严格遵循招标文件 及合同条款的要求，实质上符合和响应招标要求。 （1） 满足
3、招标文件对项目范围、建设工期、工程质量、安全文明、环境保护及文物 保护等要求，施工工期、工程质量、安全文明施工目标明确，保证体系及组织机构健全、 保障制度完善、技术措施可靠有效； （2） 遵循“项目法”管理的原则，通过与业主、监理、路政和交警部门充分合作， 综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现安全、质量、工期和造价的最佳 组合； （3） 、严格遵循有关环保和水利法规，采用有效的保护方案和保证措施，施工总平面 布置统筹安排，合理布局，减少干扰，满足文明施工及环境保护要求。 - 2 - （4） 、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 （5） 、积极提出和探索
4、合理化建议，新技术、新工艺、新材料和新设备的应用结合实 际，符合要求。 （6） 、依据本标段养护工程特点及工期和施工时效要求，组织专业养护队伍进场，充 分发挥我公司的优势和专业化、机械化联合作业的特点，正确掌握高速公路服务状况的 变化，科学组织，合理安排，分工协作，提高养护质量，努力保持路况完好，相对延长 公路使用寿命，确保高速公路行车“快速、安全、舒适、畅通”，全面展示郑新黄河大桥 “畅、洁、绿、美”的良好形象。 1.1.3 计划工期 计划工期： 12 个月 计划开工日期： 2014 年 4月 1 日 计划完工日期： 2015年 3 月 31日 1.2 建设资金 工程建设资金来源为业主自筹。
5、 1.3 、 施工组织设计机构与管理 1.3.1 、施工组织机构 根据施工任务需要，为方便、有效地进行施工管理，我单位决定组建“机场高速公 路及京港澳高速公路郑州至漯河段土建、绿化、交安设施日常维护及应急抢险工程NO.1 标段项目部”，项目部人员由多年从事高速公路养护施工的有经验的工程技术人员和管理 人员组成。为确保工期，保证工程质量和安全，根据工程需要拟设项目经理和总工程师 各 1 名，详见投标书附表“ 五拟为承包本工程设立的项目管理机构图” 。 1.3.2项目部及其各职能部门的职责 序号名称职责 1 项目部 负责组织、指挥、管理本合同段工程的施工、质量、进度等工 作 2 工程计划部 负责图
6、纸会审、技术交底、工艺落实、施工计划、统计上报、 安全等工作 3 综合科负责关系协调、宣传与环保的管理以及人员调遣等工作 4 合同、财务部负责合同、工程计量、财务及工程核算等 - 3 - 5 质检部 负责工程施工测量、放样、试验复核，工序、分项工程质量检 验、配合监理验收等工作 6 设备材料部 负责工程材料采购、调配、机械设备购置及设备维修保养等工 作 7 实验室负责原材料及工程项目的试验检测工作 （2）施工管理模式与措施：我单位实行“项目管理法”。 1.3.3 、技术组织管理 本合同段技术组织上采用总工程师负责制。工程计划部、合同部、质检部、实验室 直接受项目总工程师的领导，工程部的工程师负
7、责工程的技术交底、技术指导、技术检 查和变更设计情况。质检部设质检工程师，负责质量监控，分项质检工程师分别负责施 工现场的技术交底及质量工作。 1.4 、施工总体目标 1、质量控制目标 我公司承诺质量目标达到标段所有工程交工验收的质量评定为合格、竣工验收的质 量评定为优良。 2、工期控制目标 我公司承诺：在规定的合同期内内完成招标文件规定的所有工程项目，在保 证工程质量和施工安全的前提下，保证在规定工期内完成全部工程施工并通过竣 工验收，使其能够提早投入使用，充分发挥其经济效益。 3、文明施工目标 文明施工是体现一个建筑企业形象的窗口，并可以从一个侧面反映建筑企业 的施工管理水平，它对搞好文明
8、施工，提高工程质量和生产效率，减少安全事故 的发生均能起到重要作用。本公司将把文明施工作为现场管理工作中的一个重要 组成部分紧抓不放。 4、安全生产目标 严格遵守国家、部、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格 执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生安全生产事故。我公司专门成立安全 监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工程的安全管理措施和管理 制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取 严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等安全。 - 4 - 第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法 2.1 、设
9、备、人员、材料运到施工现场的时间及方法 2.1.1、设备、人员动员周期及方法 我单位在接到中标通知书合同签订后，立即按本投标书的承诺，人员和设备及早进 场。动员期为3 天。本工程所需的设备和人员主要从我公司和在建工程项目及时调入， 并成立工程项目部，所有人员、机械、材料设备均通过公路到达施工现场。 2.1.2 、人员进场顺序 第一批人员主要为从事技术管理和日常保养的工作人员，在规划场地、租赁沿线设 施或农房的同时，日常养护巡逻车和清扫车随之到位，并按一个项目部、一个养护中心 的格局，尽快使各项维修保养工程作业正规化、制度化。在开展路基、路面、沿线设施、 桥涵结构物、防护及绿化工程全面调查的基础
10、上，主要针对上述工程的冬、春季养护配 备相关人员、设备和材料，并报经业主和监理工程师许可，组织第二批人员、设备和材 料有计划地进场，按要求规范施工，第三批人员、设备主要为路面预防性养护以及大面 积病害和各种缺损的几种修补或整治，进行合理配备，组成几个相当固定的专业养护施 工队伍，进行专项施工。在承包期内，第一、二两批人员、设备为相对固定队伍，第三 批人员、设备将根据工程实际情况和业主、监理工程师指令随时进、出场。 2.1.3 、劳动力准备 为确保本工程项目保质保量、按期完成施工任务，我单位计划从完项目和在建项目 中抽调具有丰富施工经验的人员组成本项目施工队伍。主要人员详见投标书附表“（七） 拟
11、派往本工程的技术及管理人员汇总表” ，当辅助劳动力紧缺时将在当地雇用。 2.1.4 、机械设备配备 在机械设备进场之前，主管机械设备人员应首先组织有关专业人员，对拟投入本工 程的机械设备进行检修、保养等工作。拟投入本工程施工机械设备和保证按照不低于招 标文件第二章附录3 资格预审条件（设备最低要求）要求的设备组织配备。 2.1.5 、材料准备 材料人员应提前进场，一方面联系采购临时工程所需材料，另一方面组织材料员进 行材料现场调查，取样送交中心试验室。检验合格且临时施工场地建设完成，立即组织 车队运输备料，确保材料及时供应。 第三章、主要工程项目的施工方案、施工方法 - 5 - 3.1 日常保
12、养工程方案 3.1.1 保养工作内容 1、对路基、路面、桥涵结构物和沿线设施等进行清扫、擦洗、调校和维护； 2、按照要求进行路面除雪保通作业； 3、按照业主和监理工程师的要求配合进行日常路况巡查、检查； 4、配合业主进行路况技术指标检测和相关工作；配合业主进行路面和桥梁管理系统 资料整理和维护。 3.1.2 保养工作目标 1、使路基、路面、桥涵结构物和沿线设施等整洁、美观且处于良好状态，减少或延 缓病害的发生； 2、配合进行巡查、检查，发现问题，及时登记记录； 3、按照有关规定及时进行路面除雪保通作业，保证道路畅通和行驶安全； 4、 按照规定频率和要求配合开展路况技术指标检测等，及时掌握路况技
13、术指标信息， 并使路面和桥梁管理系统处于良好状态。 3.1.3 保养工作目标要求 按照合同文件规定的频率，采用机械、人工或二者相结合的方法，对上述设施保养 和维护。 3.1.4 路基和防护排水设施保养要求及方法 1、结合路面保洁，不定期对路基进行巡查，发现问题及时进行维护； 2、按照公路养护质量检评标准的规定，会同业主、监理，每季度对路基进行调 查评价； 3、每年 11 月份集中进行一次边沟清理，要求做到无淤积物和杂物，具体时间和要 求由业主或监理工程师通知。 4、路基排水系统的疏通工作应保证排水设施完好，水流畅通， 且每次疏通应保证排 水畅通至少满足3 个月的时间要求，不得对路基路面工程造成
14、质量隐患和影响正常的农 耕生产； 5、及时对路基边坡进行整修、保养，保证边坡完好，无冲沟。对于轻微的水毁应及 时进行维护。正常情况下，每季度对边坡进行1 次集中维护、保养； 6、积极做好管辖路段的清理工作，并及时向业主路政管理部门汇报：(1) 红线范围 - 6 - 内出现新建建筑物及建筑倾向；(2) 设施损坏； (3) 盗窃、破坏路产路权行为。 3.1.5 路面保养施工要求及方法 1、路面保洁由保洁员配合清扫车进行。要求保洁员每天进行路面清扫, 主要是中央 分隔带垃圾捡除、路面杂物垃圾的清扫、路肩清扫、收费站和服务区上下道口等易脏部 位的打扫等；机械清扫频率不少于每周1 次，每月不低于4 次，
15、具体时间和要求由业主 或监理工程师通知。 2、保洁员应在雨后及时上路，对硬路肩局部积水进行扫除至泄水槽口处排除； 3、冬季除雪分撒布融雪剂（大桥等结构物）和吹雪、推雪。撒布融雪剂宽度为：主 线及匝道撒布全宽，吹雪 / 推雪宽度为同撒布融雪剂宽度；同时，保洁员应及时上路把路 面、桥面两侧残留的积雪、积冰清除至泄水槽口处排除。 3.1.6 沿线设施保养工要求及方法 1、对变形的护栏板和护栏柱随时进行调整，并每年对变形的护栏板和护栏柱进行一 次集中调校，保证其顺直度，并利用护栏板清洗车对护栏板进行清洗，要求清洗频率为 每周不低于 1 次，具体时间和要求由业主或监理工程师通知。 2、随时对变形的防眩板
16、进行调校，并每年4 次（4 月、6 月、9 月、12 月）组织对 防眩板进行集中擦洗。 3、根据业主要求，经常对标志标牌进行调校或擦洗。集中擦洗为每年2 次（4 月和 12 月） 。 4、随时对隔离栅进行调校和维护，保证其整洁和完整。 5、根据需要对凸起路标进行保养。 6、经常对中央分隔带活动护栏进行调校和擦洗，确保其顺直和洁净。 3.1.7 桥涵结构物保养工程施工要求及方法 1、配合对桥面设施和桥台附属构造等的技术状况进行经常性检查，及时发现缺损进 行小修保养。经常检查包括下列内容： （1）外观是否整洁，有无杂物堆积，杂草蔓生。构件表面的涂装层是否完好，有无 损坏、老化变色、开裂、起皮、剥落、锈迹。 （2）桥面铺装是否平整，有无裂缝、局部坑槽、积水、沉陷、波浪、碎边；混凝土 桥面是否有剥离、渗漏，钢筋是否露筋、锈蚀，缝料是否老化、损坏，桥头有无跳车。 （3）排水设施是否良好，桥面泄水管是否堵塞和破损。 - 7 - （4）伸缩缝是否堵塞卡死，连接部件有无松动、脱落、局部破损。 （5）防撞护栏和引道护栏（柱）有无撞坏、断裂、松动、错位、缺件、剥落、锈蚀 等
