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1、1 220 千伏白峰变电站场平工程 三通一平工程施工组织设计 批准： 审核： 编写： 宝业( 集团) 有限公司 二九年八月二十六日 2 第一章 工程概况和特点 1.1 工程简介 220 千伏白峰变电站场平工程是为满足洛南县灵口镇人民生产生活用电，提高供 电可靠性而建设， 该项目位于洛南县灵口镇西岭村。220KV进线接于 330KV四皓变。三 通一平主要工程项目有： （1）变电站土方挖填； （2）毛石挡土墙； （3）围墙工程； （4）站区进站道路； 1.2 工程性质及特点 灵口 220KV变电站三通一平工程是新建站，回填土方量大，外购土方距离8KM;现 场土质情况复杂，施工有一定难度，对施工质量
2、安全的要求比较高。 13 工期要求 本工程开工时间为2010年 6 月 12 日，计划竣工时间为2010 年 8 月 28日。 15 工程涉及的主要单位 商洛供电局 陕西诚信电力工程监理有限责任公司 商洛丹源电力（集团）有限责任公司 商洛创源电力设计院 16 工程施工依据及内容 国家电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW 248 2008） 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW 250 - 2009） 关于加强基建安全培训工作的通知 （基建安全 2006136 号） 国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建 2007302 号） 国家电网公
3、司十八项电网重大反事故措施（试行） （国家电网生技 2005 400 3 号） 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建 2005255 号） 国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试 行） （国家电网基建 2005534 号） 国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定（国家 电网工 2004264 号） 工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（建标 (2006)102 号） 中华人民共和国安全生产法 （中华人民共和国主席令第70 号 2002 年 6 月 29 日） 建设工程安全生产管理条例 （中华人民共和国国务院令第393号 2
4、003 年 11 月 24 日） 国家电网公司安全生产工作规定 （国家电网总 2003407 号） 国家电网公司电力生产事故调查规程（国家电网安监 2005145 号） 生产安全事故报告和调查处理条例 （中华人民共和国国务院令第493 号） 电力建设安全工作规程（变电站部分） （DL 5009.3-1997 ） 电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）的通知（国家电网工 2004488 号） 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全 200725 号） 除以上列出的主要依据标准和相关标准外，其他关于安全生产方面现 行相关的法律法规、有关的行业标准、国家标准和公司规定等
5、，也是本策 划的重要依据。 第二章 施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构 灵口 220KV变电站三通一平工程组织机构网络图 4 2.2 施工现场组织原则 为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司安全生产 文明施工管理水平，保障工作顺利开展，保障施工人员的安全与健康，根据相关的法 律法规，参考其他安全文明工地先进经验，结合个人实际情况，制定本原则。 2.3 项目管理机构人员及部门职责 1、项目部经理岗位职责 （1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面 履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行 挡 墙
6、砌 筑 施 工 负 责 人 ? 周 新 生 围 墙 砌 筑 施 工 负 责 人 ? 王 康 民 土 方 开 挖 施 工 负 责 人 ? 任 朝 晖 项目经理：霍怡 项目总工：陈双记 预 算 员 ? 唐 挡 锁 技 术 员 ? 罗 祥 云 安 全 员 ? 陈 记 山 资 料 员 ? 张 明 霞 质 量 员 ? 董 涛 材 料 员 ? 陈 福 记 综 合 办 ? 张 英 丽 土 方 回 填 施 工 负 责 人 ? 李 四 友 5 （2） 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配 备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配 （3）组织编制符合工
7、程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计） 、 工程创 优施工实施细则、 安全文明施工实施细则 、 应急预案和输变电工程施工强制 性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督 （4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安 全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会， 安排部署施工工作 （5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、 分析及纠偏 （6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决， 并制订纠正预防措施 （7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划 （8）组织落
8、实安全文明施工、 职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活 动的开展落实 （9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收， 安排工程竣工后期相关管理 工作 （10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的 收尾工作 2、项目总工的岗位职责 （1）协助项目经理组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管 理组织和资源配备，监督有效地运行。 （2）协助项目经理组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设 计） 、 工程创优施工实施细则 、 安全文明施工实施细则 、 应急预案和输变电 工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监
9、督 （3）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检 查. （4）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关 管理工作 6 3、项目部技术员岗位职责 （1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符 合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技 术指导和把关 （2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程 变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部 提出书面资料 （3）组织相关施工作业指导书、 安全技术措施的编审工作， 组织项目部安
10、全、 质量、 技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价 （4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施 （5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等 的培训 （6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和 质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施 （7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目 部对工程技术方面的有关要求 （8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组 织移交竣工资料 （9）协助项目经理做好其他各项施工管理
11、工作 （10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结 4、项目部安全员岗位职责 （1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工 过程中的安全 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目 特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实 （3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有 关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况 （4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的 购置计划。负责建立并管理安全台账 7 （5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施
12、的落实工作，并协助施工队伍提 高专业水平，开展各项业务工作 （6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结 安全工作 （7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违 章作业和违章指挥行为 （8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定 工作 （9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验 5、项目部质检员岗位职责 （1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作 （2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符 合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实
13、和业务指导 （3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质 量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见 （4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报 告等资料 （5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做 好质量自检和施工记录的填写工作 （6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作 6、项目部造价员岗位职责 （1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制 的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作 （2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有 关
14、方报审 （3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划 （4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审 （5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料 7、项目部资料员岗位职责 8 （1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的 接收、传递和保管；保证其安全性和有效性 （2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作 （3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责 现场网站的维护工作， P3&EXP 软件的加载工作 （4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作 （5）负责该项目的双文明建设管理和生
15、活、后勤、安全保卫工作 （6）负责现场的接待和各种会议会务管理工作 8、项目部材料员岗位职责 （1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种 物资供应台账，做到账、卡、物相符 （2）以审定后的设备、 材料供应计划为依据， 负责办理甲供设备材料的催运、装卸、 保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作 （3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。 收集项目设备、材料及机具的质保等文件 （4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作 （5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性 第三章施工现场平面布置 3.1 施工现场总体平面布
16、置 根据施工需要，结合施工现场实际情况，本着对场地合理利用，布 局紧凑，有利于工程施工、现场管理及文明施工的原则布置。 9 3.2 施工现场临时用电临时用水总体布置 临时用电从站外电源接入施工电源箱，专人管理，配漏电保护器； 临 时用水使用站区用水。 3.3 施工现场消防总体布置 采用在料堆放区和加工棚内放置灭火器。 第四章 施工方案 4.1 施工技术和资料准备 4.1.1施工图纸会审 从项目法人处领取设计图纸后，进行登记造册。由项目总工组织各专 业技术人员分专业审阅图纸，对其中的问题进行汇总，由项目总工提交图 纸审核会。 4.1.1技术培训 为保证达标投产，创一流变电站，工程开工前进行技术培训，具体安 10 排有： 机械操作人员培训； 电工培训； 4.1.3配备技术资料 在技术准备阶段，根据本站使用材料收集各个厂家的技术资料，为职 工配备专业技术书籍。 4.1.4编写施工技术方案 土方开挖工程施工方案 挡墙及围墙工程施工方案； 土方回填施工方案； 技术方案应在工序施工前编制审批后，报请监理工程师审批后进行技 术交底。施工班组严格按照方
