(2020年)企业危机管理USA国家危机管理

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1、USA 国家危机管理 - 美国东部时间9月11日上午,美国纽约和华盛顿及其他一些城市相继遭受恐怖袭击,损伤惨重。恐怖分子研究了最容易在美国最大化造成恐怖的手段,以美国好莱坞大片般的想象力,利用美国的民航飞机的巨大动能,针对最具影响力的美国建筑,选择了上午9点,这个美国人休息和工作的转换时间-这时人的心理警戒状态处在最低状态。其危机制造的周密性和精确性令人震惊。美国受到前所未有的国家危机的考验,美国如何管理此次危机,成为世界瞩目的焦点。 按照国际上的通常看法,构成危机状态有几个很显著的特点:这种危机显然威胁到了现存的秩序,包括政治秩序、社会秩序、经济秩序;这种危机要求做出迅速的反应和应对,危机具

2、有突发性,给决策者留出选择的时间很少,要求你在很短的时间里做出判断,做出选择,做出应对的策略。危机具有不确定性。怎么来的、将会怎么发展,走势如何,这些情况都很难判断。 这次危机来得是如此突然,美国人事前没有一点准备,不少人因此怀疑美国的国家危机处理能力, 至少在危机预警方面的能力似乎很差。 一般来说,危机可以划分为三个时期:潜伏期、爆发期、恢复重建期。在危机潜伏期中,主要是事前的预防。很多危机的发生,事前都是有征兆的。危机是一个非常态的过程。在危机管理的早期,对环境的分析和判断能力很重要,要尽可能地寻找可能出现的危机。事前的预防胜于事后的救济。最成功的危机解决办法应该是在潜伏期就解决危机。 事

3、前的预防,就是要建立一个危机预警系统,很多危机都是可以预防的。包括这次美国的危机,这次危机事实上暴露了美国国家管理的一些漏洞。 美国的国家预警实力应该很强,比如中央情报局、联邦调查局等庞大的情报组织,但这次显然犯了严重的失误。虽然美国也意识到了一些问题,预料可能会发生这样的危机。在爆炸前一天,国防部长曾经说,美国最大的敌人来自五角大楼,过了不到24小时就应验了他的预言。 事发后美国处理还是比较从容镇定快速的。布什很快就去了美国的一个空军基地,进入了国家的安全指挥系统,然后就发表讲话宣布进入紧急状态。 在危机时刻,相比之下,美国的反应也是比较快的,布什第一次发表讲话的时间距离事发仅45分钟,而俄罗斯总统普京在库尔斯克号核潜艇事件后好几个小时才有反应。日本船只被美国舰艇击沉后,爆出首相森喜朗继续打高尔夫球的丑闻,森喜朗因而去职,普京也遭遇了执政以来的第一次政治危机。 很多人都认为“危机是不可管理的”。但危机也恰恰是展现高超管理艺术的地方。常态下的管理是例行公事,领导人有没有领导能力是看不出来的,发生危机的时候我们就可以看到一个人的危机管理能力。有的人遇到危机都吓得不知道怎么办了,而有的人遇到危机却很镇静。这时候完全地显现出个人的素质和管理能力。同样,对于一个国家而言,危机也是展现一个国家综合实力的时刻。

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