(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页

上传人:精****库 文档编号:139840756 上传时间:2020-07-24 格式:DOCX 页数:75 大小:164.03KB
返回 下载 相关 举报
(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页_第1页
第1页 / 共75页
(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页_第2页
第2页 / 共75页
(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页_第3页
第3页 / 共75页
(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页_第4页
第4页 / 共75页
(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页_第5页
第5页 / 共75页
点击查看更多>>
资源描述

《(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(2020年)企业组织设计实施性施工组织设计概述doc75页(75页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 目 录一、编制依据及原则2二、工程概况2三、施工组织机构和总体部署4四、施工方案14各工序施工均在获得监理工程师准许开工的前提下实施。14(一)、测量控制方法14(二)、路基土石方工程施工方法16(三)、路基防护及排水工程19(四)、涵洞工程21(五)、桥梁工程22(六)、路面工程40五、工期计划48(一)、主要工程项目施工进度计划48(二)、工期总体计划49六、工程质量管理体系以及保证措施50(一)、工程质量管理保证体系50(二)、工程质量保证措施51七、安全生产管理体系及保证措施54八、环境保护、水土保持保证体系及保证措施64九、文明施工、文物保护保证体系及保证措施67十 、边施工边通车

2、的安全保畅及应急措施69十一、其他应说明的事项71施工组织设计一、编制依据及原则(一)编制依据1、合同文件及建设单位的意图和要求;2、设计文件、有关标准图集及施工区域的环境、地质、气候等具体情况;3、现行有关的国家、行业技术规范、规程等;4、工期、质量、成本控制要求;5、我单位资源配置情况、类似工程施工经验。(二)编制原则1、重视工程的组织对施工的作用;2、提高施工的机械化程度;3、重视管理创新和技术创新;4、重视工程施工的目标控制;5、积极采用先进的施工技术;6、充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工连续性和均衡性;7、合理部署施工现场,实现文明施工,保障绝对安全,实现零事故目标。二

3、、工程概况(一)参建单位及合同工期:工程名称:汉滨区付家河桥至黄石滩公路改建工程施工单位:阿拉善盟云峰道桥有限责任公司建设单位:汉滨区交通运输局监理单位:安康市新宇交通工程监理有限公司设计单位:陕西恒万达交通科技发展有限公司工 期:540天(二)工程范围、主要技术指标及特点路线起点于汉滨区河西镇,与G316 K1610+060处相接,终点位于黄石滩水库,桩号K0+000-K18+605,全长18.603公里,设计采用四级公路技术标准,速度20km/h,路基宽6.5/6.0米。该工程的特点是改建工序多,单点工程数量少,地形、地质情况复杂,沿线房屋、电力、通讯、等管线较多。为全线保障畅通,交通疏导

4、便道无法实施,适合多分段半幅通行半幅施工,交通安全隐患大,施工干扰大,村民阻挡严重,协调难度大。自2017年10月中旬起,按照适合施工季节和完工日期计算工期,实际施工期限为13个月,受地形和施工条件限制,相对浆砌片石和混凝土工程量大,将是制约该工程的重点。疏导交通和安全管理是难点。协调排除村民干扰是重中之重。受征地限制,路基加宽断面狭窄或陡崖下有小块耕地,拆除障碍物、清理路基内杂物和腐殖土将是难中之难。(三)主要工程数量清单主要内容包括路基挖土方:35749.9方,挖石方97815.2方,钢筋475.05T,桥梁工程6座,拆除新建1座;旧桥加宽1座;旧桥维修1座;完全利用1座;新建中桥2座。涵

5、洞68道,新建40道;拆除新建19道,利用9道。M7.5浆砌片石挡墙13535方。(四)地理、气候概况1、地质概况:本项目地处于山岭重丘区,海拔高程180-427.2m,地形破碎,地面起伏大等特点。2、水质情况:沿线水质多饮用水和灌溉水,满足工程用水需求。3、气候情况:无霜期210-270天,平均气温15左右,雨量充沛,施工气候适宜;4月至9月为汛期。4、限制情况:地形起伏大,河道狭窄,施工便道形成困难,沿线施工干扰严重。全线交通需保障畅通,行车干扰较大。(五)材料、水、电1、施工材料路基填料为开山石渣,路基挖土方满足填土需求量;块片石、碎石采用当地材料,强度数量满足工程需求;砂砾、中粗砂采用

6、当地砂石厂,水泥、钢材、燃油等其他材料安康市采购,满足施工需要。2、施工、生活用水沿线付家河水资源丰富,水系发达,水质良好、污染小,满足施工需要;生活用水采用当地居民饮用水,满足生活需要。3、施工用电主要施工用电接当地电网,安装变压器,满足混凝土拌合站、桥梁场、试验室用电需求,涵洞、防护等工程采用小型发电机发电满足施工需要,项目部驻地用电接居民用电,4、取土场路基内挖方,弃土场依据设计共设三处,分别位于K4+785、K10+940、K15+435处。三、施工组织机构和总体部署(一) 组织机构根据本合同段工程数量、工期要求及工程特点,我单位已组建“汉滨区付家河桥至黄石滩公路改建工程项目经理部”,

7、经理部由项目经理、副经理和项目总工程师程师及各部室组成,职能部门设立五部二室:分别为工程部、质安部、设备物资部、财务部、环境保障部、试验室、综合办公室。各机构主要职责和职能如下:项目经理职责:主持项目经理部的全面工作,全面履行合同,对工程质量、安全、进度全面负责。项目副经理职责:负责该项目的生产安全、质量、进度的管理工作,推行安全、质量管理体系标准,控制并保证施工中各环节生产安全、配合协调。对项目经理负责。项目总工程师职责:负责各项施工的技术、质量管理工作,有效推行质量体系标准,控制并保证施工中各环节工作质量,对项目经理、副经理负责。工程部职责:编制并实施施工组织计划,进行工程现场测量、施工进

8、度控制、计量支付计划及申报,协助项目经理和总工程师程师工作,并具体实施劳动力、机械设备、材料的调配工作,完成相应工程资料,配合建设单位、监理工程师落实工程质量、安全等,全面检测控制,对项目经理、副经理、总工程师负责。质安部职责:制定质量、安全管理目标和措施,检查监督各工序的施工质量、安全工作,完成各专业施工技术交底,具体落实质量、安全措施,完成相应工程资料,配合建设单位、监理工程师对各项工程质量、安全进行全面检测控制,对项目经理、副经理、总工程师程师负责。综合办公室:负责行政管理,公共关系协调、宣传教育培训、档案管理等工作,对项目经理负责。财务部职责:负责工程财务管理及工程计量、工程统计、工程

9、预决算工作,对项目经理负责。试验室职责:负责工程实体及原材料的检测、控制,完成相应工程资料,配合建设单位、监理工程师对工程的质量进行全面检控,对项目经理、总工程师程师负责。环境保障部职责:编制与实施环境保障体系,负责工程范围的对外协调、施工环境保障工作,协助项目经理进行现场协调、排除干扰、环境保护、交通保障工作,对项目经理、项目副经理负责。设备物资部:负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养,对项目经理负责。一队:负责K0+000-K6+000土石方作业,挖土石方量1.9万,配备1台挖掘机,1台装载机,3辆自卸车,1台压路机,配合4个人工,40个工作日完成。

10、包含挖填土石方、结构基础机械开挖弃置。二队:负责K6+000-K12+000土石方作业,挖土石方量2.8万,配备1台挖掘机,1台装载机,1台推土机,洒水车2台,6辆自卸车,配合3个人工,45个工作日完成。包含土石方挖弃、结构基础机械开挖弃置、全线洒水防尘及路基洒水。该段填土方由一队完成碾压。三队:负责K12+000-K18+605土石方作业,挖土石方量8.5万,配备1台挖掘机,1台装载机,4辆自卸车,1台压路机,配合6个人工,100个工作日完成。四队:涵洞施工作业,位置分散,每道工程数量少,零星配置,机动施工,包含人工挖基础、砌筑、混凝土。配备工人26人。120个工作日完成。五队:桥梁施工作业

11、,付家河1#、2#桥位置相邻,除土石方外的所有工作,配置钻机4台,吊车3台,变压器1台、混凝土搅拌站1座、预制场1处、砼运输车4辆,发电机组1台,工人38人,277个工作日完成。包括桥梁整体及全线混凝土制作与钢筋制作加工。六队:防护排水工程施工作业,K13+377-K18+605,构筑物约2193立方米,砂浆搅拌机2台,夯实机2台,小型发电机组2台,装载机1台,构筑物人工23人,150个工作日完成。该路段防护排水工程的拆除、人工清理表土杂物、人工挖基础、混凝土浇筑、砌筑、人工回填等。七队:防护排水工程施工作业,K3+886-K9+774,构筑物约4341立方米,砂浆搅拌机2台,夯实机2台,小型

12、发电机组3台,装载机1台,构筑物人工23人,280个工作日完成。该路段防护排水工程的拆除、人工清理表土杂物、人工挖基础、混凝土浇筑、砌筑、人工回填等。八队:防护排水工程施工作业,K9+774-K12+836,构筑物约1262立方米,砂浆搅拌机2台,夯实机3台,小型发电机组3台,装载机1台,构筑物人工40人,100个工作日完成。该路段防护排水工程的拆除、人工清理表土杂物、人工挖基础、混凝土浇筑、砌筑、人工回填等。九队:防护排水工程施工作业,K0+000- K3+886,构筑物约9020立方米,砂浆搅拌机2台,夯实机3台,小型发电机组3台,装载机1台,构筑物人工60人,300个工作日完成。该路段防

13、护排水工程的拆除、人工清理表土杂物、人工挖基础、混凝土浇筑、砌筑、人工回填等。该作业队根据进度需要配置,如不配置将由六、七、八队分解完成。或者分解六七八作业队工作任务。十队:拆除、清表作业,视征迁进展和范围情况配置,拟配置6(50)人。附表项目经理部组织机构图(二)施工前期准备我公司于2017年10月19日进场,2017年11中旬已完成了控制测量与工程设计符合性的复核,完成汉滨区付家河桥至黄石滩公路改建工程段项目经理部驻地、工地试验室的建设,完成了工程所需原材料的试验、标准试验;配合建设单位完成了本标段红线内的征地工作。(三)临时便道施工期间主要施工道路以旧路为主,特殊施工地段采取新修便道,1

14、1月中旬桥梁施工便道修建完成。新建道路挖土方、弃土场等其他施工便道正在协商,原道路在新路基成型前整体保留,局部拆除改建半幅通行,保证原有道路行车畅通。(四)项目部及作业队平面布置项目部、工地试验室建于K10+020处线路左侧,项目部租住民房,试验室临时搭建,占地约600m2,预制梁场、拌合站建于K10+010处线路左侧,占地约5500。按照建设单位下发的关于汉滨区付家河桥至黄石滩公路改建工程建设项目文明工地建设标准、汉滨区付家河桥至黄石滩公路改建工程项目路基、桥涵、隧道工程工地试验室建设标准的通知要求完成,总平面图详见附图。77(五)资源配置 一)、施工人员配置结合本项目的特点,为高效、快速、

15、优质地完成本标段施工任务,我部人员配置:项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,工程部8人,质安部3人,财务部2人,综合办公室3人,试验室3人,设备物资部3人,环境保障部2人;主要劳动力计划平均日投入86人,高峰期达到206人,总工日数量计划为25555个。充分考虑施工难度和干扰,汛期延误,用工日数量消耗必将增加5-20%。其中约3000个工日为排除干扰后后期突击作业队,4000个工日为人工夯实路基。二)、主要机械设备、仪器配置依据本合同段内的工程内容、工程数量和计划工期,本着“充分满足工程施工需要及进度要求合理搭配”的原则,分阶段及时组织安排设备、仪器准时进场。运输机具根据需进场设备材料及时组织平板车、货车、自卸车提前运输进场。详见附表附表一 主要机械设备配置及进场计划详见附表附表二 主要试验、测量、质检仪器设备附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1辊轴摊铺整平机HTG2191中国2010110良好路面

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号