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1、 有限公司安全生产标准化安全生产规章制度编制： 日期： 审批： 日期： 发布日期：2011年10月15日 生效日期：2011年10月15日目 录1 安全生产目标管理制度42 安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度63 安全生产责任制考核制度74 安全生产奖惩考核制度95 安全生产投入管理制度116 工伤保险管理制度137 安全生产法律法规和其他要求管理制度148 安全生产规章制度管理制度169 安全教育培训管理制度1810 “三同时”管理制度2211 设备设施验收与报废管理制度2412 设备设施安全管理制度2613 电气安全管理制度3014 临时用电线路管理制度3215 安全例会制度341
2、6 “三违”管理制度3717 危险作业管理制度3918 作业行为管理制度4119 安全警示标志管理制度4320 相关方管理制度4521 劳动防护用品和保健品管理制度4722 消防安全管理制度4923 班组岗位达标管理制度5124 领导现场带班管理制度5325 仓库防火安全管理制度5526 变更管理制度5827 隐患排查治理管理制度6028 安全检查管理制度6329 危险源管理制度6630 风险评估和控制管理制度6931 职业健康管理7232 应急救援管理制度7533 事故评定管理制度7934 绩效评定管理制度8235 安全生产台帐/档案制度84安全生产目标管理制度1 目的为规范公司安全生产目标
3、的管理，及时进行目标的制定、分解、实施、考核，特制定本制度。2 适用范围适用于目标的管理。包括目标的制定、分解、实施、考核等的管理。3 职责3.1企业主要负责人负责组织安全生产目标的制定。3.2公司安全管理部门负责安全生产目标分解和完成情况监测等的管理。3.3各部门、车间具体负责安全生产目标的完成和实施。4 工作程序4.1公司安全管理部门组织制定总体目标和年度安全生产目标，经企业主要负责人批准后以文件形式下发到各部门。公司安全生产目标的制定依据有：（1）国家和上级有关的政策和要求；（2）公司中长期发展规划；（3）绩效评定的结果；（4）风险评价的结果；（5）以往安全生产的绩效；（6）法律法规与其
4、他要求；（7）上年度公司安全生产目标执行过程中反馈的问题。4.2安全生产目标的分解各部门根据公司安全生产年度目标，结合本部门的工作职责，对安全生产目标进行分解，并报公司安全管理部门。4.3安全生产目标的实施计划4.3.1公司安全管理部门结合公司年度经营等实际情况，制定全公司年度安全生产目标实施计划，并报企业主要负责人。4.3.2各部门根据各自实际情况，制定部门安全生产目标实施计划，并报公司安全管理部门备案。4.4公司安全管理部门每月对安全生产目标的完成情况进行监测，并将监测结果报公司企业主要负责人。4.5对安全生产目标完成好的部门或个人，公司给予适当奖励。奖励标准：（1）完成全部目标的，部门人
5、均奖励200元；（2）发生重伤（含重伤）以上事故的，部门人均扣100元；（3）年度部门目标中有一个未完成的，部门人均扣50元。4.6目标的修改如需要修改目标的，公司安全管理部门将具体原因与修改要求报企业主要负责人，由企业主要负责人批准后进行更改，并将修改后的目标和分解情况重新下发至各部门。安全管理机构设置、安全管理人员配备管理制度1 目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产管理机构和管理人员，特制定本制度。2 适用范围适用于安全生产管理机构和安全管理人员的管理。3 职责公司企业主要负责人负责安全生产管理机构的设置和安全管理人员的任命。4 工作程序4.1公司设置安全生产领导小组，为公司安全生产管
6、理最高决策机构。主要负责全公司的安全生产管理决策、解决安全生产有关的重大问题。4.2公司安全生产领导小组由企业主要负责人任组长，企业分管负责人任副组长，组员由各部门负责人和其他相关人员担任，由公司下文明确，如人员有变化的，应及时更新任命文件。4.3安全生产领导小组至少每季度召开一次工作会议，并做好会议纪要。4.4公司安全管理部门为公司主管安全生产的机构，负责日常安全生产的管理。4.5公司设专职安全管理人员一名，应由熟悉公司生产现场、高中以上文化程度、具有一定的沟通协调能力的人员从事。安全生产责任考核制度1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生
7、产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3职责3.1公司安全管理部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。3.2公司企业主要负责人及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.5安全生产责任制和目标的考核情况
8、将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。4.2考核分三级制，即企业主要负责人、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。5考核标准5.1考核按照公司制定的安全生产责任制考核制度、安全生产目标责任书中规定的安全职责及目标进行考核。5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，8981分为合格，80分以下为不合格。6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由公司安全管理部门核实后，按公司安
9、全生产奖惩管理制度执行。6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按安全生产奖惩管理制度给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。安全生产考核奖惩制度1、设置目的为有效执行公司制定的各项安全管理制度，控制安全违章现象的发生，促使企业由上而下地执行安全作业标准，确保公司财产和员工的安全，使企业的生产得以正常、良性发展，特制订本考核奖惩制度。2、适用范围本制度适用于本公司。3、引用标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国职业病防治法危险化学品安全管理条例特种设备安全监察条例4、程序及要求4.1接受考评人员：4.1.1部门主管、车间主任； 4.1.2班组长；4
10、.1.3生产工人4.2考评责权：4.2.1公司安全生产领导小组，对部门主管、车间主任考评；4.2.2部门主管、车间主任对班组长考评；4.2.3班组长对自己管辖的员工进行考核；4.3考评方法：4.3.1考评采用检查，对应项目评分制，对参加考评人有争议项目记同意比例或各自填写汇总记分；4.3.2考评单据全部汇总到公司安全管理部门备案，并出具报告给车间。4.3.3考评检查按检查制度要求执行。4.4奖励办法：4.4.1员工安全考核结果作为管理部门年底评选先进资格标准。4.4.2车间所有员工总积分位于车间前三名的方可参与公司“优秀员工”评选。4.4.3每年设安全奖100元，得分在90分以上的可以得奖，9
11、0分以下不得分；4.4.6当月车间发生一起1000元以上损失事故的，其班组和车间主任成员取消安全奖资格；4.4.7其他管理人员不参加考核，也不参与奖罚，但如果到车间参观、工作时发生违章行为的，应承担每次50元的处罚。4.4.8安全员、安全生产领导小组成员在年终或上级检查时，根据各自责任体现、管理效果、总体评价和工作报告，由企业主要负责人作出特殊奖罚。5、其他规定5.1安全生产检查时，工会主席或其委托代表必须参加。5.2公司检查考评的人员必须达到5人以上，车间、班组3人或以上，其中班组检查中可以选一名员工代表参加。 5.3所有检查必须由检查人签字方能有效。安全投入管理制度1 目的为确保安全费用投
12、入能够满足有关法律法规和企业安全生产要求，制定本制度。2 适用范围适用于安全生产费用的提取、使用等的管理。3 职责3.1企业主要负责人负责安全生产投入费用的审批。3.2财务部门负责年度安全生产投入费用的计划、支出管理。4 工作程序4.1财务部门负责安全生产经费的使用管理，单独建立帐户，做到专款专用，不得挤占或挪用；企业补充部分由企业主要负责人审批后使用。4.2 安全费用提取公司依据企业安全生产费用提取和使用管理办法财企（2012）16号令，以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准，平均逐月提取：（一）营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；（二）营业收入超过1000万
13、元至1亿元的部分，按照1%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；（五）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。4.3安全技术措施计划财务部门组织在上年底（或年初）制定来年（或本年度）安全技术措施计划，经企业主要负责人批准后执行。财务部门至少半年度一次对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现不符合要求的，应及时要求改进。4.4企业安全费用应当按照以下范围使用：（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)，包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐
14、、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；（2）安全生产宣传、教育、培训和配备劳动防护用品支出；（3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；（4）设备设施安全性能检测检验；（5）应急救援器材和装备的配备、维护、保养及应急救援演练支出；（6）安全标志及标识；（7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用；（8）职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用的使用；（9）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。4.5财务部门负责建立年度安全投入台帐，明确投入的数量，保存好原始凭证（或复印件）。 4.6财务部门对全年安全技术措施的执行情况和安全费用的投入情况进行检查，并在季度安全生产领导小组会议上进行反馈。工伤保险管理制度1 目的为规范工伤保险、安全生产责任保险的管理，特制定本制度。2 适用范围适用于工伤保险、安全生产责任保险的缴纳、建档等的管理。3 职责3.1企业主要负责人负责工伤保险、安全生产责任保险的审批。3.2财务部门负责工伤保险
