(2020年)企业组织设计安哥拉施工组织设计新

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1、安哥拉安居家园A、B型住宅楼施工组织设计1、 编制依据1.1、合同文件 合 同 名 称编 号签 订 日 期施工合同GF-1999-02012008-6-161.2、施工图纸专业设计建筑结构电气水暖施工图名称建筑1-12结施A1-A16、B1-B17电气A1-A16;B1-B16给排水1-101.3、国内现行规程、规范、标准、图集、法律及法规 1.3.1国内现行规程、规范序号类别规 范 名 称规 范 编 号1国家工程测量规范GB 50026-932混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-20033建筑地基基础施工质量验收规范GB 50202-20024砌体工程施工质量验收规范GB 50203-

2、20025混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-20027屋面工程质量验收规范GB 50207-20028地下防水工程质量验收规范 GB 50208-20029建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-200210建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-200111建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200115行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-9516钢筋焊接及验收规程JGJ 18-200317施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-200519混凝土强度检验评定标准GBJ107-8720建筑施工安全检查标准JGJ 59-9921建筑施工高处作业安全

3、技术规范JGJ 80-9125建筑涂料工程施工及验收规程JGJ 129-200227建筑安装工程资料管理规程DBJ 01-51-20031.3.2主要图集序号类别图 集 名 称图 集 编 号1国家混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图03G101-12地方建筑构造通用图集88J系列3木质防火门图集91SJ24钢梯02J4011. 4其它序号名 称1ANGOLA安居家园LUANDA-ZANGO项目第1模块岩土工程勘察报告 2、工程概况本工程为15层住宅楼,底层架空。分A、B型两种户型,总面积69202.4m2。其中A型两栋,每栋15953.43m2,层数15层,每层层高2.8 m,占地面

4、积为1150.48m2,建筑总高度为45.9米;其中B型两栋,每栋18647.77m2,层数15层,每层层高2.8 m,占地面积为1279.78m2,建筑总高度为45.9米。2.1总体概况序号项 目内 容1工程名称安哥拉安居家园A、B型住宅楼2建设地点安哥拉3建设单位中国国际基金有限公司4施工单位北京建工集团有限责任公司5设计单位广东名都设计有限公司6监理单位伟信顾问集团有限公司7建筑性质住宅8工期270天(2008年6 月 17 日-2009年3 月 14日)9质量目标合格2.2建筑概况序号项 目内 容1建筑面积69202.4m22建筑层数地上15层3耐火等级一级4设计年限50年5层高首层层

5、高: 5.1 m建筑总高为45.9米2至15层 层高: 2.8m机房层层高: 2.7m6外装修外墙涂料7屋面装修10内装修顶棚合成树脂乳液涂料楼地面水泥楼面、防滑地砖内墙磁砖墙面、合成树脂乳液涂料门窗内门窗采用玻璃门窗或木制门窗,钢质防火门11防水层厨房、卫生间、淋浴15厚聚氨酯防水涂料屋 面SBS改性沥青油毡防水卷材2.3结构概况序号项 目内 容1基础类型筏板基础2结构类型采用混凝土框剪结构体系3地震基本烈度6度4建筑抗震设防类别丙类5抗震等级框架三级、剪力墙三级 6建筑结构安全等级二级7钢筋类别HPB235、HRB335、HRB400级8焊条类型 HPB235钢筋焊接:E43系列;HRB3

6、35钢筋焊接:E50系列;9钢筋连接绑扎搭接 直螺纹连接楼板,墙体,柱、梁16柱、梁1610构件截面尺寸(mm)垫 层100mm底板900、1200mm、1400楼板100、120mm11内隔墙隔墙采用空心砖砌块2.4水暖、设备概况序号项 目内 容1给水系统采用小区无负压管网增压给水设备供水,一路进水,进水管管径为DN100.2排水系统雨污水分流排放,雨水排入市政雨水管网,污水经化粪池处理后排入市政污水管网。3消防系统设有消火栓给水系统,手提式灭火装置,消防水箱和水池。4室外工程室外设有给水系统、消火栓消防系统、污水系统、雨水系统。2.5机电、智能概况序号项 目内 容1照明系统本工程设计有应急

7、照明、疏散指示照明、一般照明、节日/室外照明等2防雷、接地系统防雷保护设接地器、引下线以及接地装置等。接地系统电气保安的方式,电气设备的接地,等电位连接措施等。报警探头安装小区保安值班室设消防中心控制室,内设火灾自动报警和联动控制主机。2.6难点、特点分析与对策工程特点:工程量巨大、异国远征、物资供应及运输量庞大、劳动力需用量大,组织难度大。分析:施工简单,无复杂技术。关键是资金保障,后勤供应、加工订货、物资组织、海运通关。劳力组织等复杂且难度大。对策:统一领导,协调组织。各项具体工作分别组建专门工作小组,分层次建立操作体系,编制实施计划与具体方案,按系统逐一专项落实解决。3、施工部署3.1

8、部署原则:总的施工原则是先地下后地上、先结构后装修、先外装修后内装修、先土建后专业,进行专业化流水施工。以楼型为主组织施工,集团公司项目经理部各分部组成专业化施工作业队,按地块集中组织施工,以楼栋为单位、分批竣工交楼。3.2 组织结构:根据工程需要,在罗安达成立项目经理部综合办吴明安生产经理季国锁项目工程师石艳军安全主管李元腾财务主管田新萍合同计量苏 珊工程技术谢斌质量环保翟道胜物质供应苏云飞项目经理刘 明管理经理郭宝义施工单位组织机构图3.3 施工组织:3.3.1任务划分本项目部承担、型共四栋楼的施工任务,拟将B型划归为第一分部负责施工,型划归为第二分部负责施工。3.3.2各种楼型施工安排:

9、按照专业化流水施工的原则以楼型为主干组织施工。3.4 施工进度计划工期控制:总工期:个月,其中施工准备期个月,施工期个月,竣工交验期1个月。3.4.1、总进度计划:详见附件一。3.4.2、2008年分部施工进度计划:见附件二。3.5施工组织协调3.5.1、建立图纸会审制度在正式施工之前,项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,形成图纸会审纪要。3.5.2、建立例会制度每周日召开项目经理部内部会议,项目工长(含)以上参加。每周一召开安全生产会,项目部全体管理人员和全体分包参加。每月26日召开月度全体员工会议,经理部所有员工及劳务队班、组长以上

10、参加。3.5.3、建立专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、项目经理部举行会议专门召开磋商会议。4、资源配置4.1 主要物资需用计划(A、B型4栋楼总量)名称单位规格数量备注水泥T混凝土需求量10004.25型钢筋T10以外2855TT10以内1920T混凝土m332000砂子T混凝土需求量21000石子T混凝土需求量38500混凝土空心砌块m3190mm厚2171m3120 mm厚1483胶合板木门5974.08钢框安全户门950铝合金全玻推拉门1415铝合金双玻平开窗1515铝合金双玻推拉窗6379塑料单玻推拉门1318木防火门898明框玻璃幕墙中空玻璃387室内乳胶漆kg24

11、633乳胶漆-天棚kg27401丙烯酸弹性高级涂料kg51444聚氨酯防水涂料kg27116SBS改性沥青油毡防水卷材51654.2劳动力需求计划本工程规模巨大,需要大量的劳动力来满足工程建设需要。而安哥拉极度缺乏满足施工需要的技术工人, 大部分需要由国内派出。施工所需的少量辅助人员和壮工等劳动力从安哥拉当地招用。雇佣工人通过当地政府有关劳动部门通过正常渠道招用,签订正式合同,只招用素质高、遵纪守法、身体条件好、文化素质较高的工人。我们要对作业队工人的外事培训、安全培训和技术培训,经考核合格后方可进场作业。劳动力需求计划(住宅楼工程):根据项目部和施工作业队的组织配备,总计约需要1000人。4

12、.3 主要的机械设备准备4.3.1主要施工机械计划序号设备名称单位规格/型号用量备注1塔吊台55154大碟灯20只2罐车辆9m383泵车辆36m24外用电梯(双笼)部SC200/200466KW5外用物料出料平台部86砂 浆 搅 拌 机台47混凝土地泵台48布料机台49挖掘机台210推土机台211铲车台412运输车辆1013翻斗车辆614发电机台37.5KW1台500KW1台300KW215空压机台6皮带50付5、施工准备5.1 技术准备5.1.1图纸会审收到图纸后,项目部总工程师组织有关人员进行详细的图纸会审与分析,摸清设计意图和设计要求,同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等,结合现场施工条件和工程中的实际情况,对工程项目做有针对性的研究,明确结构及装修有何特殊做法。参加建设单位组织的设计交底,并与建设单位、设计单位、监理单位办理图纸

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