《(2020年)企业组织设计嘉兴本园施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)企业组织设计嘉兴本园施工组织设计（106页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 嘉兴本园工程施工组织设计 一、工程概况建设单位：嘉兴宝瑞置业有限公司设计单位：浙江宏正建筑设计有限公司监理单位：浙江禾城工程管理有限公司施工单位：江苏中大建设集团有限公司工程名称：信远朗庭本项目位于嘉兴市经济技术开发区行政中心的集中商住区，用地范围：东至城北路，南至中环路外侧绿化带，西至朱冠浜，接邻河道，北至南洋箱包用地及同德支路。本项目共有10幢高层住宅，6幢28层，2幢24层，2幢18层。5栋独立商业配套公建和1个地下汽车库。其中物管用房和社区用房设置在主入口8#楼的一二层。项目总用地面积：45487.3总建筑面积：116294.46地下室总建筑面积：25319.86地上总建筑面积：90
2、974.6住宅建筑面积：84842.73商业建筑面积：5106.3物业用房建筑面积：637社区活动用房建筑面积：265开关站建筑面积：43.18门卫及消控室面积：20公建面积：60.39项目总投资：47500万元，其中固定资产投资：47500万元（土建22000；设备300；安装200；工程建设其他费用25000；）容积率：2.0建筑密度：15.21%绿地率：30%人防面积：4971 机动车停车数：823辆 地上停车：332辆 地下停车：491辆非机动车停车数：3138辆总户数：883户二、施工组织与部署2.1施工组织本工程位于嘉兴市城北路西侧、环城西路北侧，由嘉兴市宝瑞置业有限公司筹建，对工
3、程质量、安全、文明施工都有着很高的要求，因此我公司精心组织一个由项目经理负责、各自责任明确的管理班子，并本着“精心组织、文明施工、建业主满意工程”的宗旨和“质量优良、文明标化，争创安全无事故”的管理目标，做好施工全过程的组织、协调、管理工作。项 目 部 管 理 组 织 结 构项目经理：宗其君项目工程师：丁建民施工员丁才新质检员宗 淼安全员卞春达资料员都仁杰 预算员韩宝华材料员蒋刚成机械员黄洪福木工组长钢筋工组长瓦工组长架子工组长水电组长装修组长特殊工长2.1.1项目经理职责a、 代表公司履行工程承包合同。对项目部人、财物实行统一调配，负责实现项目的质量目标。b、 负责建立和完善项目的组织机构，
4、明确管理人员的职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程施工所有人员的积极性。c、 负责建立和完善项目的质量管理体系和安全生产、文明施工管理体系。d、 组织编制项目质量保证措施。e、 组织编制和落实项目重大危险源的安全施工保证措施。f、 组织编制职工培训计划。g、 贯彻落实国家、地方及主管部门颁发的质量法规和文件。h、 对单位工程质量和交付的工程项目中因质量问题所造成的返工、维修负直接责任。i、 及时处理项目监理机构发出的各类指令，并落实到人负责整改等工作。2.1.2现场项目工程师职责a、 协助项目经理工作，对技术和质量工作全面负责。b、 组织人员参加图纸会审、设计交底，负责编制和审定施工组织
5、设计和落实各项技术、质量措施、技术交底。c、 组织工程质量检查、中间验收、质量事故处理、质量评定。d、 推广新技术、新材料、新工艺。e、 对工程技术问题及时与设计、监理、业主取得联系，协商解决有关问题。2.1.3施工员职责a、 参与图纸会审（设计交底）负责做好图纸会审记录和自审发现问题的汇总。办理设计修改、材料代用的技术签证，会同资料员收回已作废（或过期）的图纸或资料。b、 负责现场的定位测量放线工作，对轴线标高进行控制。c、 参与施工组织设计编制、参与组织技术复核、隐蔽工程验收和质量检查评定。d、 负责现场材料的取样送检工作，为资料员提供产品合格资料。e、 负责技术规范、规程和计量器具的管理
6、及标定工作。f、 负责现场施工总平面图的绘制和管理，指导临建工程搭设，做好定位记录。g、 组织推广新技术、新材料的实施，总结先进施工经验。h、 按照规范要求，负责制作和养护砼及砂浆试块，做好制作和养护记录，并将不同龄期的试块及时送检。i、 建立委托登记和试验报告分发登记台帐，每两周向项目工程师提交一次试验结果的统计分析报告。j、 负责汇总施工日记工作，检查并核实资料员填写的施工日记内容。k、 及时处理项目监理机构发出的各类指令，并将落实情况及时上报项目监理机构检查或备案。2.1.4预算员职责a、 根据施工图在每一分项工程施工前，编制好分项工程的人工、材料、机械台班的用量，为现场施工提供依据和必
7、要的数据。b、 及时收集设计变更、签证等有关资料，为工程决算提供书面依据。c、 分项工程施工后及时进行分项分部的成本核算，向项目部提供成本分析报告。2.1.5资料员职责a、 负责所有来往文件资料（包括施工图和修改设计通知）的管理，做好接受或领取及编号、分发、登记和保存工作。b、 编制好工程技术资料的档案管理工作。c、 按施工进度及工序内容，及时填写施工质量工序检验批、隐蔽工程等质量报审材料，并上报项目监理机构。d、 根据施工技术资料归档要求做好质量记录，保证资料的收集、编目存档等管理工作。工程交工时将所有记录、资料整理装订成册向业主或公司档案办理移交。e、 负责日常文秘工作，填写施工日记。2.
8、1.6安全员职责a、 根据国家和地方有关安全生产和文明施工的法规和安全技术措施、提出贯彻实施意见，组织开展多种形式的安全教育活动和定期安全检查。b、 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，经常深入现场检查指导安全施工和劳保防护用品的合理使用，发现问题及时提出纠正和预防措施。c、 负责编制本项目重大危险源安全技术方案（或措施）的工作。d、 依据批准的施工组织设计和重大危险源安全技术方案（或措施），组织本项目的安全生产管理和安全检查工作。e、 协助项目经理建立和完善安全生产、文明施工的保证体系，负责安保体系的日常管理工作。f、 组织开展现场标准化管理和文明施工达标活动，督促检查环境卫生。g、 参加脚手
9、架、塔吊、人货电梯等起重设备及机械防护装置的验收。h、 发生伤亡事故保护好现场，参与事故调查和处理，按时填写安全施工报表和安全日记。2.1.7质检员职责a、 依据施工图纸和有关国家施工验收的规范技术标准，经常深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级。b、 协助项目经理具体贯彻和落实本项目的质保体系的执行工作。c、 参与隐蔽工程的验收和分部分项工程的检查评定。d、 经常检查班组开展自检互检情况，并给予指导。e、 及时处理项目监理机构发出的各类指令，并将处理结果及时反馈项目监理机构。f、 负责完成施工工序的质量自检工作，工序达到合格要求后及时上报监理机构验收。g、 建立质量检验工作
10、台帐、按时填写质量申报表和质检日记。2.1.8材料员职责a、 负责编制物资采购计划，对物资分包商进行评价，履行物资采购分包合同。b、 按设计要求采购物资、保证所采购物资均有质量验证、合格证，并事先将材料样品或样本提供业主认可。c、 组织对进场物资进行验收，并按施工总平面图和仓库平面布置图按规定的位置存放；同时做好防护和标识工作。对需要进行可追溯性的物资实行可追溯性管理。d、 对需要进行重新验证的材料提出复验申请，并会同施工员取样送验。e、 及时向项目监理机构上报进场材料、半成品等的动态情况，包括：进场材料的合格证明、质保资料等；进场材料数量、规格、品种等内容。f、 及时通知项目监理机构对进场材
11、料、半成品等的进场验收工作。2.2施工部署2.2.1主要目标a、 质量目标： 工程质量均达合格。b、 安全目标：区级文明工地。2.2.2施工顺序根据本工程结构特点和业主工期要求，因此本工程将采取部分流水施工。整体将分二个阶段。第一施工阶段，4、5、8、9、10号房为第一施工区段。第二施工阶段，1、2、3、6、7号房为第二施工区段。流水施工。商业配套穿插其中施工。 施工流程为：先把第一施工区段外围沿基坑边的挖掉一层约1.5米厚的土，交给基坑围护施工单位做锚杆及护坡，然后再开挖中部地下室部位第一施工段土方，在开挖土方时，每个施工区域配备二台大型挖掘机和二台小型挖掘机，大型挖掘机在挖至要求的标高后，
12、小型挖掘机紧随其后，挖除基底余土和电梯井、集水坑、基梁等加深部位的土方，挖出的土方及时给大型挖掘机挖除并装汽车运走，小型挖掘机在基坑下作业时，履带下需垫钢板路基箱并尽量减少挖掘机的走动，人工配合铲平坑底，并及时浇垫层混凝土。跟着进入后道工序施工，防水、保护层、绑扎底板钢筋及立模板，再浇捣底板砼,底板砼完成后,绑扎墙、柱钢筋及搭设排架和立墙、柱及顶板模板，然后绑扎顶板的梁、板钢筋，再交于下道工序浇捣墙、柱及顶板砼，在墙模板拆除后，做外墙的防水和防护施工，最后回填基坑土方至地下室主体结构基本完成。在第一施工段土方完成后，开始第二施工段的挖土，各道工序施工顺序同第一施工段。各幢楼在相应的地下室部位完
13、成后就开始主体结构施工，并按总体的进度计划实施和控制，后浇带部位按设计要求待主体封顶后采用高一等级的微膨胀砼浇筑。装饰、装修工程：分五个施工施工班组，内外粉刷同时进行。附属及收尾工程：本工程主体结构验收后，增加泥工作业班组人数，进行装饰装修施工，主要以内装饰为主，外墙装饰待结构封顶后全面铺开。安装待主体结束后开始，门窗安装，内门安装与内墙装饰同步施工，窗框安装与外墙装饰同步施工，窗扇待涂料完成后安装；水、电、暖设备安装分两步进行，预埋部份与主体施工同步进行，穿线及安装与装饰同步进行，穿过楼板的垂直管道用套管，套管在各层拆模后即安装；卫生间管道在各层墙面装饰完成后即安装，并在蓄水试验无渗漏后再做
14、防水施工，最后交泥工班楼面整体施工。详细的施工方案分包单位制订。2.2.3施工总进度计划根据业主要求，考虑本工程的自身情况，本工程工期拟订为630天。（总进度表附下页）三、施工前的准备工作3.1技术准备3.1.1图纸会审对设计图纸中存在的疑问或施工中有可能带来的难度进行审图和汇总，组织施工技术人员参加建设单位召开的设计图纸技术交底，并形成设计交底会议纪要。3.1.2编制详细的施工方案由项目工程师组织编写，本项目主要施工过程的施工方案，并报公司、监理审批后由项目经理发布实施。3.1.3编制有关人员培训计划，对现场技术、管理、特种作业人员进行上岗前集中培训。3.2现场准备3.2.1施工现场平面布置经过对施工现场的实际勘察，为满足上部结构施工及周围环境规划的要求，经认真研究已进行了合理布置。塔吊位置及旋转半径已进行计算并达到最佳效果，塔吊基础采用管桩承重。（见施工现场总平面图）3.2.2施工用电根据施工现场机械配量布置情况和业主提供容量为400KVA变压器2台，专用三相五线制供电方式，总配电房二间，二台变压器分别用二根YJV3240 mm2+2120 mm2电缆电缆，本工程采用三相五线制方案。施工现场临时电采用TN-S系统（即三相五线制），电源总配电箱在建筑物西北侧（由电力部门安装到位）。根据现场情况总配电柜出线采用放射式和树干式相结合的配电
