(2020年)企业组织设计四季花城一期施工组织设计

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1、四季花城一期工程 施 工组织设计 编 制 人: 批 准 人: 编制单位:江苏顺通建设集团有限公司编制日期: 目 录一、工程概况一)、工程简介二)、设计概况三)、施工场地及地质情况二、工程质量保证措施三、施工工期保证措施四、工程施工方案及工艺方法五、施工平面图六、安全、消防及文明施工保证措施七、环境保护措施八、劳动力配置及保障措施九、主要周转材料需用量计划十、主要施工机械计划表十一、冬季、雨季施工措施十二、降低工程成本措施:十三、工地现场配合措施十四、节能专项方案 一、工程概况一 )、工程简介 本工程为新沂市四季花城一期工程,建筑场地位于马岭山路南侧,山海路东侧。结构形式均为框架结构,建筑高度1

2、8.80米,总建筑面积84000平方米。设计使用年限为50年,抗震设防列度为8度,耐火等级为二级,屋面防水等级为级,抗震等级为二级。二)、设计概况 本工程由新沂市建筑设计院设计。 1.结构设计 (1)本工程采用商品砼土施工,具体各部位砼强度等级如下:垫层砼为C20,0.00以下砼为C35。结构10.10米下框柱为C30,其余各层柱 、梁、板砼强度等级为C25过梁、构造柱、圈梁均为C25。(2)墙体采用材料及砂浆等级如下:0.00以下砌体采用240厚蒸压粉煤灰砖强度MU10,MS10水泥砂浆砌筑,0.00以上内外墙均采用非承重烧结空心砖强度MU5,砌筑砂浆均为M7.5混合砂浆。(3)钢筋采用:

3、HRB400E, fy=360N/mm 2建筑设计 (1)屋面 50厚C30细石砼内配4150双向钢筋,随浇随抹,20厚1:3水泥砂浆保护层,有胎GSZN防水卷材2.0mm,20厚1:3水泥砂浆找平层,挤塑聚苯板80厚(耐燃等级B1级),现浇钢筋砼屋面板结构向出水口找2%坡度。 (2)外墙外墙水溶性高弹涂料或面砖:聚合物砂浆,耐碱玻纤网格布或钢丝网一层,聚合物砂浆,30厚挤塑聚苯板(耐燃等级B1级) (3) 内粉a、涂料墙面:.抹腻子喷刷内墙涂料,5厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆抹面,12厚1:1:6水泥石灰膏打底。b、内墙阳角:15厚1:2.5水泥砂浆每边40宽2000高护角线。三)、施工场

4、地及地质条件 1、本工程由化工部徐州地质工程勘察院勘察。 2、本工程地质情况具体详见地质勘察报告。 3、场地原为操场区、无其他杂物。 4、地形较平坦,地势平坦。 二、工程质量保证措施 1、建立质量保证体系:本工程为确保合格,要求在施工中一丝不苟,精心施工,严格遵守建筑工程质量检验评定标准和现有的施工规范进行施工,重视全面质量管理,在公司总工和质量管理部的监督领导下,现场建立质量管理体系,见下图。明确质量管理职责,加强“质量第一”的意识,层层把关,做到“三不放过”。公司技术负责人 项目技术负责人 技术员 施工队长专职质检员 材料员 安装班组土建班组2、认真学习贯彻国家和上级领导颁布的有关施工规范

5、和有关质量要求文件,强化工程质量的法制观念,本经理部人员做到知法、懂法,加强法制观念和竞争意识。3、强化经理部人员的质量意识,增强“质量第一”的观念。通过对全体人员的职业道德、工作责任心和质量意识教育,明确进度、效益、质量的辨证关系。4、坚持开展月度工程质量检查、评比,考核制度,公开评比结果, 实行奖优罚劣。研究问题的存在性,落实问题的解除性,考核制度,公开评比结果,实行奖优达到管理人员更好的开展日常质量管理及检查的目的。5、加强“三检制”的监控和管理,做到各道工序,部件的班、组自检率达到100%,同工种操作人员的互检率要达到80%以上,上下道工序工种交接率达到100%。对于未经“三检”、“三

6、检”手续资料不全,“三检”评价项目未达到质量设计目标的,均不得开展下道工序。必须针对存在的问题进行休整和返工,同时给与相应的经济处罚。6、坚持执行“质量否决权”,凡经理部质检人员发现不按操作工艺、规范标准、技术交底而违章作业的应当而制止。严格控制原材料。在现场内或现场外加工的个种成品、半成品和原材料要层层把关,杜绝任何不合格的材料用到工程上,经理部质检员要参与这项工作,并要做好记录和签字手续。7、加强对“样板制”的监控与管理,制作样板方案,坚持“样板引路”。在工程装饰分部开始前,组织专业技术人员做好样板套(间),报请公司质量部门审查核实后,方可开始全面施工。对达不到下列标准之一的不得开展作业:

7、a、样板未达到质量设计标准。 b、样板未经上级主管部门认可。 c、施工中未按样板标准施工。 d、做样板的队伍与施工队伍不统一。 8、项目经理部所属人员的质量责任制。 a、项目副经理,是该项目质量指挥的直接实施人,要正确处理施工进度和工程质量的关系,合理安排施工,保证质量工作,严格执行各种技术规程,及时组织样板施工和班组之间的自检、互检、交接检。对本项目工程发生的质量事故视任大小与本人工资奖金挂钩。 b、工程技术人员要充分发挥技术保障作用。做到施工前有书面质量交底,施工中有操作技术指导,施工后有检查验收,及时办理验收证手续。因技术人员交代不清,技术指导不利造成的质量事故责任大小与其本人工资奖金挂

8、钩。 c、质量检查员要严格质量监控管理,及时向有关领导反馈质量问题,督促施工班组“三检”和“样板制”活动。对已完分部分项工程及时进行验收评定和质量等级审签,在质量鉴证上持有否决权和奖罚权。因质量检查员错检、漏检造成的质量事故,与其本人工资奖金挂钩。 d、测量员要保证每道工序施工的标高线、轴线、墙柱位置线,门窗洞口线的准确性和及时性,为施工班组服务:因测量差错或不及时造成事故或停工、返工的责任大小与本人工资奖金挂钩。 e、试验员要认真进行进厂水泥、钢筋、砌体材料、防水材料等材质的实验,确保材质合格后再行使用。严格回填土密度、检验砼搅拌的配合比计量,及时做好砂浆、砼试块及冬施测温等工作,因工作失职

9、造成的质量事故,与其本人工资奖金挂钩。 f、材料员要保证不购置劣质材料和不合格材料,因进场材料成品、 半成品、配件等质量不合格造成的质量事故与其本人工资奖金挂 钩。 g、预算、劳资、财务对施工队施工班组工程款预、结算时,严格坚 持优质优价和质量奖罚制度,坚持质量鉴证否决权,出现质量问 题视责任大小与其本人工资奖金挂钩。 h、施工队的负责人对该队要承担的施工项目质量负直接责任,要贯 彻谁施工谁负责质量的原则,加强质量教育,对本队在施工中造 成的质量事故负直接经济责任。9、对于操作人员实行优质奖励,劣质处罚的措施。A、奖励制度(1)、对每道工序一次验收合格者,每月奖班组50180元/次(2)、对分

10、部工程一次验收合格均奖励施工队伍10003000元。(3)、对单位工程一次验收按有关规定执行。B、罚款制度(1)凡各工序未做样板的责任人罚款50100元,班组200500元(2)没有执行“三检制”施工的,对责任人罚50100元/次(3)在施工中没按操作规程造成质量问题对当人罚50-100元/次(4)在施工过程中没有验收成品,半成品擅自使用不合格材料的追 究任人处罚150-100元/次(5)对砂浆、砼搅拌不过磅,不计量者处罚50500元/次(6)生产指挥者抢工不顾质量,造成质量事故的,罚责任者50-200 元,严重者罚200500元。(7)露筋一处罚款100元,露筋长度超25cm以上算质量事故,

11、返工重罚。 (8)漏振、麻面一处罚款100元,面积不超20CM2,50CM2以上重罚。(9)钢筋焊接发现一处不符合规范罚款100元。(10)钢筋绑扎,搭接发现一处不合格罚50100元。(11)支模跑板一处罚100元。(12)搅砼不过磅,一次罚50元,三次以上要重罚。对于隐蔽工程,严格隐蔽工作验收工作,施工负责人和质检人员应随项目完成,立即会同监理单位相关人员及时验收,及时鉴证,凡未经验收或验收不合格不准进行下一道工序施工。三、施工工期保证措施本工程计划开工日期为2014年 11 月 28 日,计划竣工日期为2015年 9 月 28 日,总工期为300天。为保证工期采取以下措施:1、组织强有力的组织机构 由具有多年建筑施工经验的人员组成项目经理部。2、合理组织流水作业 根据工程特点,将结构由土建筑队伍施工平行垂直流水施工,为 此可大大增加施工进度,缩短工期。3、确保施工人员的技术力量。每天召开进度调度会,及时调整施工进度、保证总工期的实现。

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