《(2020年)企业应急预案某农产品服务中心工程应急救援专项预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)企业应急预案某农产品服务中心工程应急救援专项预案（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 隆回军杰农产品服务中心工程应急救援专项预案 新宁崀兴军杰农服工程项目部 应急救援预案专项施工方案报审表工程名称：隆回军杰食品科技有限公司农产品服务中心 致邵阳市工程建设监理有限公司：我部根据施工图设计文件及有关规定完成了应急救援预案专项施工方案的编制，请予以审查。附：应急救援预案专项施工方案项目经理： 日 期： 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见：总监理工程师： 日 期： 施工组织设计中（应急救援预案）报审表合同号： 承包人：新宁县峎兴建筑工程有限公司 编号：工程名称军杰食品科技有限公司农产品服务中心施工单位新宁县峎兴建筑工程有限公司编制单位现报上应急救
2、援预案专项施工方案文件，请予以审查。编 制 人曾快清新宁县峎兴建筑工程有限公司技术负责人李奇峰报审单位单位审核意见：我部根据施工图设计文件及有关规定完成了应急救援预案专项施工方案的编制，请予以审查。项目经理： 日 期： 承包单位（盖章）审核人审批人审查单位监理审查意见：监理审查结论：同意实施 修改后报 重新编制监理单位（盖章）专业监理工 程 师日期:总 监 理工 程 师日期:目 录第一章 工程概况3第二章 应急预案的制定原则32.1建立档案32.2故障风险分级3第三章 应急救援工作组织43.1建立应急领导小组43.2组织应急救援队伍43.3应急救援小组责任期43.4应急救援小组的职责53.4.
3、1一级应急反应组织机构及职责53.4.2二级应急反应组织机构及职责6第四章 应急救援工作管理84.1应急救援工作流程84.1.1流程84.1.2应急救援程序84.2施工现场的应急处理设备和设施管理84.2.1设置应急电话84.2.2急救箱94.3事故后处理工作9第五章 应急预案措施105.1重大事件的辨识及监测105.2重大事件应急救援工作控制原则115.3重大事件的具体控制措施125.3.1高空坠落、物体打击事故应急预案125.3.2触电事故应急预案135.3.3坍塌事故应急预案155.3.4机械伤害事故应急预案165.3.5电焊伤害事故应急预案185.3.6火灾、爆炸事故应急流程及措施18
4、5.3.7突发公共卫生事故应急流程及措施215.3.8传染性疾病事故应急流程及措施225.3.9交通事故应急流程及措施235.3.10恶劣天气及自然灾害应急流程及措施245.3.11节假日应急流程及措施245.3.12防恐、防爆应急流程及措施255.3.13不停航施工事故应急及预防措施265.1.14劳资纠纷事件应急预案27第六章 应急救援预案的演习296.1演习时间和次数296.2演练检查的主要内容296.3演习前施工人员的培训29第七章 应急预案的启动与终止3038 军杰农产品服务中心项目应急救援预案为及时有效地处理重大突发事件对建筑工程正常施工秩序的影响，我司已建立起一系列相关、行之有效
5、的工程应急、处理机制。本工程伊始，我项目经理部即建立以领导班子为首、公司总部领导班子为总控、各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，并力争做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，防止事态进一步扩大，把事故损失和影响降低到最低。第一章 工程概况 本工程位于隆回县石门乡荣祥村，结构形式框架结构，基础形式为桩基础，本楼地下两层，地上四层, 地下一层标高5.4m，二层标高6.0m，上部标准层标高均为3.6m, 建筑占地面积1123平方, 长55.24m，宽20.34m，本楼建筑面积7169平方,高度为20.55m, 梯顶最高点为23.4m；本工程为多层综合楼
6、，地下一层为设施用房、一层为员工活动室，二至五层为员工宿舍，黄河绝对标高为299.9m，建筑类别为二类多层建筑，设计建筑基准期使用年限50年，建筑抗震设防烈度为6度；建筑防火分类等级为二级；地下一层防火分类等级为一级； 第二章 应急预案的制定原则2.1建立档案对于工程施工期间，所有可能发生的人员、设施、设备、系统等故障事件建立档案，并进行数据分析，将数据分析结果作为制定预案和评价故障等级的依据。2.2故障风险分级系统分析所有可能出现的故障，将所有的故障根据发生的可能性、发生后产生的后果程度以及修复的时间进行分析、评估，对故障风险进行分级处理。将所有可能出现的故障风险根据可能性、后果和修复时间分
7、为四级，由第一级至第四级故障风险等级逐步递增。 第三章 应急救援工作组织3.1建立应急领导小组本工程应急救援工作领导组织分二级。第二级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第一级间接对接现场，由我方领导全力支持配合、服务于第二级应急小组工作，为第二级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第二应急小组工作提供建议和决策参考。 紧急情况下应急救援工作组织汇报流程如下：项目经理：李奇峰常务经理：阳伯言 项目总工：李奇峰 技术负责人：肖红日 安全员卫云杰 安全员谢四平 施工员岳小龙 施工员肖红日 质量员葛良庆机管员 杨 腾材料员罗瑜 综治员李国华 各劳
8、务施工班组 3.2组织应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件组织相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、机电部、技术部、综合办公室、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各主要部门，有总部的质量部、安全部、项目管理部、机电部、资金部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3.3应急救援小组责任期应急救援小组责任期限为本工程施工全过程，即从2013年7月1日至工程竣工。3.4应急救援小组的职责3.4.1一级应急反应组织机构及职责1、一级应急反应组织机构
9、人员的构成：公司总部一级应急反应组织机构由各职能部门的人员分别兼职构成。应急救援指挥小组组织成员如下： 组 长：李奇峰常务副组长：肖红日,副组长：卫云杰成员：岳小龙,刘志勇,杨 腾 肖平东,罗 瑜新宁崀兴建筑公司经理办公室、项目总承包人李奇峰、军杰农服工程部、工程技术部、群众工作部、财务管理部、人力资源部、法律部、安全保卫部门负责人，施工作业各班组负责人。领导小组负责较大以上生产安全事故应急救援指挥和现场处置；协调一般事故的处理。领导小组日常办公机构设在安全部，负责人：。各成员单位主要职责是：1、总经理办公室：组织事故的分级响应，负责与政府有关部门和社会相关方进行信息沟通和联络。2、承包人李奇
10、峰：负责应急救援物资和救援队伍的调配，负责应急救援机械设备、设施、器材和应急救援队伍的日常管理。3、军杰农服工程部：负责建立和调配基础设施工程应急处置所需的设备设施和抢险队伍与工程生产安全事故应急处置的组织和协调。5、施工各班组负责人：参加事故现场伤亡人员的抢救和救治，协助联络相关医院，落实有针对性的抢救和治疗方案。对食物中毒和传染病等事故负责对口上报并牵头组织事故处理。6、工程技术部：负责制定应急救援和抢险的技术方案。7、群众工作部：负责事故和突发事件伤亡人员和家属的接待和赔偿处理。8、财务部：负责落实应急救援设备、设施、器材等经费投入，在应急事故处理过程中，负责应急救援资金的调配。9、人力
11、资源部：牵头组织应急救援技能培训和应急救援演练。10、法律部：负责应急事件和事故处理过程中，有关法律证据的咨询、收集和处理。11、安全保卫部：负责事故现场的安全保卫工作，协助有关部门进行现场救援的协调。对火灾和危险化学品爆炸事故进行对口上报并牵头组织事故处理；牵头组织生产安全事故的报告、调查和处理，负责应急救援组织、协调工作。3.4.2二级应急反应组织机构及职责（1）项目经理部二级反应组织机构应急救援指挥小组组织成员及组内联系电话如下： 组 长：李奇峰副组长：肖红日 副组长：生产经理：副组长：机电经理组 员：安全部： 工程部： 机电部：技术部：质量部：施工各班组：综合办公室： （2）项目经理部
12、二级应急反应组织机构的职能和职责：1）事故现场副总指挥的职能和职责：a、所有事故现场操作的指挥和协调；b、现场事故评估；c、保证现场人员和公众应急反应行动的执行；d、控制紧急情况；e、现场应急反应行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；f、作好应急救处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作。g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2）伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从安全通道疏散；b、对受伤人员进行营救至安全地带。3）物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资；b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。4）消防灭火组的职能和职
13、责：a、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；b、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5）保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的荼；b、疏散场区外的居民撤出危险地带。6）抢险物资供应组的职能和职责：a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备；c、及时提供后续的抢险物资。7）后勤供给组的职能和职责：a、迅速组织后勤必须供给的物品；b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。8）现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。 第四章 应急救援工作管理4.1应急救援工作流程4.1.1流程 现场第一发现人现场值班人员安全总监、质量总监现场经理、总工程师、商务经理
