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1、安全生产规章制度汇编版次编码起草：审核：批准：2017年 月 日发布 2017年 月 日实施目录安全生产目标管理制度1设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度4安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度6安全生产费用提取和使用管理制度9工伤保险与安全生产责任保险管理制度13识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度15安全管理规章制度和操作规程评审和修订制度19安全生产责任制管理制度23领导现场带班管理制度62班组岗位达标管理制度63文件和档案管理制度66风险评估和控制管理制度70安全教育培训管理制度77特种作业人员与特种设备安全管理制度87设备、设施安全管理制度
2、89建设项目设备设施“三同时”管理制度91生产设备设施验收管理制度95生产设备设施报废管理制度97施工和设备检维修、保养安全管理制度99危险化学品及重大危险源安全管理制度106作业安全管理办法111相关方及外用工管理制度116职业健康管理制度123劳动防护用品管理制度134安全检查和隐患排查治理制度137应急预案管理制度139事故管理制度145安全绩效评定管理制度151消防安全管理制度165变更管理制度168危险品装卸安全管理制度.173颁布令 为贯彻执行“安全生产、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的、领导和管理，更好地遵守国家有关的
3、法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保 障职工的安全与康。现制定了公司安全生产规章制度，经批准，现予发布。望各级部门和员工必须严格遵照执行，履行安全职责，确保公司的生产安全。安全生产目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定安全生产目标管理制度。1.目标制定的原则1.1整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总
4、体目标。1.2均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。1.3分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求，各部门负责人是本部门安全生产的第一负责人，对本部门的安全生产目标负责。2.明确目标与指标的制定2.1公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各部门。并与各部门第一责任人签订年/月责任书，确保个部门负责人知道当月安
5、全生产目标。2.2各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。2.3各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管部门的负责人研究制定本部门的分目标，形成书面资料报分管领导、安全生产部。2.4各部门按照分管领导所确定的分目标，由各部门安全生产的第一负责人根据部门的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。3.目标的分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。目标分解：根据年度目标对各部门进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。4.目标的实施4.1各部门按照本部门所制定的目标，
6、由部门第一负责人检查督促本部门目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。4.2安全副总经理牵头按月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。5.目标的考核5.1目标考核参见本公司安全生产指标考核办法及年度安全生产控制指标和工作目标考核表。5.2考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安全生产部负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现；考核资料由安全生产部存档、备查。5.3日常考核由安全生产部负责
7、，至少每月检查一次，并存档，重大问题报分管安全的副总，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。176设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度1.总则1.1为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。1.2本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。1.3法规依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则用人部门职业病防治指南GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2配备专职健康管理人员天津市安全生产条例2.管理职责2.1公司主要负责人负
8、责安全生产管理机构的设置；2.2公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。2.3各生产部门根据安全生产部要求配备兼职安全管理人员。3.管理要求3.1公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由总经理任主任，副总经理任副主任，成员由各职能部室及各服务部主任组成。3.2根据有关法规规定，公司按公司人数的2配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作；按公司人数的2配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。3.3各生产性部门成立安全生产领导小组，组长由部门一把手担任，副
9、组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。其职责见安全生产责任制部门领导小组职责。4.附则4.1本制度由公司安委会下设办公室负责解释。4.2本制度自下发之日起执行。安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制度1.目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2.范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。3.职责公司
10、安全生产部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。4.安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全生产部负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3安全生产部修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5.安全生产责任制的沟通5.1安全生产部制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2安全生产部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4安全生产部根据修订会结果对安全生产责任制定
11、稿。6.培训6.1安全生产部负责安全生产责任制的解释。6.2安全生产部应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。6.3每次培训学习应有学习记录。7.评审7.1安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及安全生产部、生产部门等部门组成。7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8.修订8.1根据评审情况，对安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。9.考核9.1每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核；9.2安全生产责任制的考核由安全生产部根据签订的安全生产责任制进行
12、。9.3安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。安全生产费用提取和使用管理制度1.总则1.1目的为加强公司安全生产费用管理，建立公司安全生产投入长效机制，特制定本制度。1.2适用范围本办法适用于公司的安全生产费用的提取和使用。1.3引用法规及相关文件中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国消防法国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 关于转发财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知（安监总局78号文）的通知（中国化工发财200743号） 1.4术语安全生产费用：是指企业按照规定标准提取，在成本中列支
13、，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。2.管理职责2.1本制度由财务部负责落实，安委会办公室（下称：安委办）监督其规范使用。3.实施程序3.1公司安全生产费用管理按照“公司提取、安委办监管、确保需要、规范使用”的原则进行。3.2安委办根据安全生产费用的规定使用范围、公司安全生产情况、相关二级部门安全项目投资计划及年度安全生产费用提取预算额。3.3年度安全生产费用投入计划报送主管副经理、公司总经理审批。3.4公司财务部按照国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。并建立健全安全生产费用台帐。3.5安全生产费用的使用，各相关部门应填写安全生产费用月度预算计划，
14、由公司安委办审核，财务部确认，经相关领导审批后纳入公司月度资金预算计划，方可使用。3.6用于安全生产投入的材料费用，由二级部门提出申请及费用计划报安全生产管理部门，安全生产部门对申请及费用计划进行审核后报公司安委会领导进行批复，批复后由安全生产部门进行统一采购、发放工作。3.7财务部建立“安全费用”科目，按时入帐，并建立安全生产费用使用台帐，每月进行记录。3.8安全生产费用的提取，按照本部门上年度实际销售收入为计提依据，采取超额实报方式，按照以下标准提取。安全生产费用计提标准一览表序号全年实际销售收入提取标准备注11000万元（含）以下1%21000万元至10000万元（含）部分0.5%310000万元至100000万元（含）部分0.2%4100000万元以上部分0.1%3.9安全生产费用应按照以下规定范围使用：3.9.1车间、库房等作业场所监控、检测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泻压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤 或者隔离操作等安全防护设备、设施的完善、维修和改善支出。3.9.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。3.9.3安全生产检查与安全评价、评估支出。3.9.4重大危险源监控、重大事故隐患的评估、事故隐患的整改支出。3.9.5安全标志、告知牌、安全生产宣传画、横幅等安全生产宣传支出。3
