《(2020年)企业组织设计中航工业长飞办公楼外立面施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)企业组织设计中航工业长飞办公楼外立面施工组织设计（128页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中航工业长飞办公楼外立面装修工程目 录第一章 工程概况- 3 -第一节 工程概述- 3 -第二节 施工重点难点分析- 5 -第二章 施工方案及技术措施要求- 9 -第一节 玻璃幕墙施工工艺- 9 -第二节 铝合金门、窗施工工艺- 16 -第三节 石材幕墙施工方案- 17 -第四节 季节施工方案- 22 -第五节 幕墙的防水要点及分析- 25 -第六节 其他难点、重点分析- 29 -第七节 观察样板施工方案- 32 -第八节 性能试验概述- 33 -第九节 性能试验的选取- 35 -第十节 性能试验的检验- 35 -第十一节 其它试验- 40 -第三章 工期进度安排及保证措施- 43 -第一节
2、工期进度计划- 43 -第二节 施工进度计划保证措施- 45 -第四章 与业主的施工配合措施- 49 -第五章 质量保证措施- 54 -第一节 质量保证体系- 54 -第二节 设计质量保证措施- 56 -第三节 材料采购质量保证措施- 64 -第四节 加工制作质量保证措施- 78 -第五节 运输堆放质量保证措施- 83 -第六节 现场施工质量保证措施- 93 -第七节 质量检验及验收- 98 -第六章 项目管理机构配备情况- 103 -第七章 成品保护措施- 104 -第八章 其他重点施工措施- 109 -第一节 脚手架的使用措施- 109 -第二节 临时用电安全防护措施- 110 -第三节
3、高空作业安全措施- 117 -第四节 交通安全管理措施- 119 -第五节 现场消防安全措施- 120 -第六节 雨季施工专项措施- 121 -第七节 夏季高温季节施工安全措施- 122 -第八节 重大安全事故应急措施- 125 -第一章 工程概况第一节 工程概述一、工程概况工程名称：工程地点：建筑设计单位：建筑概况：办公楼外立面装修，该工程占地面积740，总建筑面积3780，结构形式为砖混结构，地面以上为6层，总高度为23.7。二、幕墙的施工范围本工程主要施工范围如下：1铝合金窗更换2铝板幕墙安装3大理石幕墙安装4.空调百叶安装5.炮楼顶面安装6.雨棚顶面包封安装三、工程质量目标本工程贯彻“
4、百年大计、质量第一”和“质量管理、预防为主”的质量总方针，并符合我司ISO9001质量管理体系要求；并符合中华人民共和国国家标准。本工程质量标准：工程质量要求达到国家、湖南省长沙市的技术标准，验收合格，质量观感得分90%以上。 四、施工工期目标我司计划本次工程的工期为85个日历天，其中现场施工工期为80个日历天，本工程预计于2014年4月下旬进场，具体开工日期以业主工程管理部书面通知为准。五、安全、文明、环保施工目标施工阶段执行国家和长沙市关于施工安全管理的规定及业主关于施工安全管理的合理要求。分包人须指定专人负责施工安全管理。施工过程中应遵守国家有关法律、法规。确保责任事故死亡率为零，工程无
5、重大安全事故，工伤频率控制在湖南省建筑施工安全管理法规定的指标要求范围内。严格执行文明施工措施，做到临时设施齐全、布置合理、场地干净；现场材料堆放整齐、标识清楚；作业现场工完场清，作业后不遗弃垃圾废料，做到落手清；员工语言文明，无打架斗殴现象。符合环境管理标准ISO14001的要求，在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣，及时清理垃圾，车辆进出工地要进行特别清理，控制现场施工噪音。第二节 施工重点难点分析一、施工组织安排方面的重点难点分析办公楼外立面装饰工程是主要采用的材料包括：铝板、玻璃、石材等。在图纸设计、材料的采购供应、材料加工、现场安装组织方面，我司将参考以往的成功施工经验，结合本工
6、程的施工特点，提前采取措施，多个方面的解决各个问题。1、设计方面我司有设计人员上百人。在设计过程中若需加快进度，我司可随时增加设计人员参与该工程的设计，确保该工程的设计时间按时完成。在确定中标后，我司立即开始本工程细化设计工作，同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合，对设计院顾问公司及业主提出的各种意见作出快速反应，确保施工方案图按时会签。针对本工程，我司计划由我司专业的幕墙设计师成立两个设计小组，每小组安排3名设计经验丰富的人员参与。为保证现场的施工与业主的意见的直接沟通，我司拟派5人常驻现场进行施工全程的跟踪，以保证现场遇到问题能第一时间解决。2、材料采购方面本工程采用的材料有用量少，类较多
7、等特点。为确保工程材料的使用质量，我司将严格按合同文件、业主和设计单位、及有关规范要求选用材料，且保证材料性能都是环保的。我司与许多大型材料厂家有良好的合作关系，为解决工程的材料多而导致供货难的问题，我司特根据每个材料厂商的供货能力及信誉能力做一个考察，以保证工程的进度不受材料的影响。3、工厂加工方面我司由于拥有大型加工基地，配备了最先进、最完备的幕墙及铝合金门窗生产流水线，建有实力相当的检测中心，严格遵循国际质量控制标准化。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保
8、证完成计划任务，保证现场的安装。（1）组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。首样确认、首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。（2）检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。（3）设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。（4）加工生产中加工者做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。（5）工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。（6）建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。根据设计出的加工图纸，
9、安排生产车间的技术人员进行图纸的技术交底，安排加工经验丰富的人员进行加工。按照本工程的工期、现场的施工情况，制定生产加工的计划。4、现场安装方面在本工程的现场安装组织方面,我司按照工程的实际情况分批进行安装，投入的人员都参与过多项幕墙工程的施工，我司计划安排近30 多人进行本工程的施工，我司拥有长期施工的施工劳动队伍，如遇到抢工时期，可随时调集人员进行施工。本工程选用的施工人员，将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证符合此工程规范的
10、技术要求及有关国家规定。我司安排一个项目总指挥负责对整个工程进度和质量负责，负责各种重大问题的处理及关系协调，一个项目经理协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系，并出面解决与之相关的问题及时解决施工中出现的问题。工程配备1个项目经理，及施工员、安全员、质检员、材料员、资料员等人员配备，共计5个管理人员。二、测量放线重难点分析1、测量放线是本工程的重点建筑效果，精确的幕墙定位是整个工程的前提，所以测量放线一直是工程的重点，测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工进度，我司有专业的测量小组进行测量，专业知识及技术可以保证测量的精度及进度。针对该工程，
11、我司采用三维立体放线法，具体措施如下：（1）清理预埋件，测定基准轴线及边线；（2）按：中边中边的循环测量方法，测定各支持点中心线位置；（3）全面校准并定位各中心线间距；（4）测定与校准底层基准水平线。（5）定各支持点中心线的垂线。为保证测量放线精度，确保工程质量，首先，应确立本工程的一个基准，多轴线为基准势必存在一些偏差（而幕墙各项偏差均在1mm之间），为了克服这一难点，在本工程的轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在合适的位置设立参照基准轴线，反复核对无误后，确立为辅助基准轴线，以此来达到施工的高质量；其次，依据总承包单位的基准点、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，采用全站
12、仪通过棱镜复核相互之间的几何关系，搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提现施工精度。此外，标高定位也是一个重点，由于整个工程施工难度较大，因而对标高的定位要求较高，标高的定位采用全站仪测距进行。由于本工程是高档办公楼，对工程的质量要求极高，因此必须通过相关计算定出一套完整的板块安装定位图，根据定位图进行严格的测量放线。我司针对该工程，将通过计算机进行详细的板块定位分析，以及电脑三维模拟试验，详细分析和绘制一套精确且完整的测量定位方案，为后期板块的安装和整个工程质量把好基础关。三、收边收口重难点分析收边收口对每个工程来说都是幕墙施工的重点，收边收口的好坏直接影响施工的质量
13、，施工有30%40%的工作量在收边、收口，而且收边收口处理若处理不好，很容易产生漏水。因此，我们在收边收口处，如不同类型幕墙交接处、幕墙本身的收口处、沉降缝等地方都是施工中重点控制对象，要求我们必须一丝不苟，精益求精，严格按施工工艺及采取科学有效的方法施工，并确保安装质量及安装精度。四、资金难点分析1、前期资金的保障措施本项目不提供工程预付款，为保证资金的正常周转，我司自备充足的启动资金，并建立“办公楼外立面装饰工程”建设专项监控账户，做到专款专用并接受招标人监控建设资金的流向和使用。在每月月底根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键
14、工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。2、制定资金的管理措施（1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。（2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。（3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。（4）在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，我司有足够的储备资金来补充，以满足生产需求。（5）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。（6）在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。
15、节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。第二章 施工方案及技术措施要求 第一节 玻璃幕墙施工工艺一、施工前准备工作1、材料检查（1）、材料检查内容龙骨、连接件、玻璃面板的规格、尺寸应符合设计要求，五金配套部件齐全，并具有出厂合格证、材质检验报告书。防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆等应符合设计要求和有关标准的规定。进场前应对铝合金材料、连接件、玻璃面板尺寸进行验收检查，不合格者不准进场。运到现场的玻璃幕墙材料等应分型号、规格堆放整齐，并存放于相关堆场内，搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。（2）、进场材料运行程序执行正常的材料进场流程，做好相关的检查检验工作。2、施工机具检查叉车、运输机具、钢卷尺、搬运架、电钻、扳手、螺丝刀等施工工具进行检测，确保其性能良好。施工人员所有的施工机具定期进行检修，校对，并且备有充足的备用机具。3、人员准备对技术
