《(2020年)企业管理咨询某著名咨询公司某某信息产业集团煤焦电子商务策划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(2020年)企业管理咨询某著名咨询公司某某信息产业集团煤焦电子商务策划书（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、更多免费资料，尽在 中国煤焦电子商务(网)中心商 务 策 划 书山西省信息产业集团股份有限公司目 录一. 项目综述11.1. 项目背景11.2. 项目总体目标21.3. 项目宗旨31.4. 项目主要内容31.5. 项目结构体系61.6. 项目主题与口号71.7. 项目实施意义8二. 项目基本原则92.1. 政府引导，企业运作92.2. 立足山西、服务全国、连接世界102.3. 技术先进，设施齐备102.4. 服务功能完善102.5. 标准化建设102.6. 总体设计，分步实施112.7. 实施与运营一体化11三. 项目战略规划123.1. 总体战略设计123.1.1. 战略模型123.1.2.
2、 战略核心133.1.3. 总体战略设计143.1.4. 总体战略内容153.2. 实施战略163.3. 经营战略173.4. 发展战略18四. 项目商务设计204.1. 市场定位204.2. 商务模式224.3. 业务模型244.4. 业务流程254.5. 价值分析264.6. 核心竞争力284.6.1. 成功要素284.6.2. 竞争优势294.6.3. 核心竞争力的形成314.7. 风险防范314.7.1. 资金风险与防范314.7.2. 规划风险与防范324.7.3. 技术风险与防范324.7.4. 市场风险与防范324.7.5. 竞争风险与防范33五. 项目技术实现345.1. 技术
3、实现的基本原则345.1.1. 系统的可管理性345.1.2. 高度的安全可靠性355.1.3. 高可用性355.1.4. 可扩展性355.1.5. 可互联性365.1.6. 信息表示的标准化365.2. 中心平台涉及的核心技术365.2.1. E-MarketPlace365.2.2. Call-Center呼叫中心375.2.3. 信息交换技术385.2.4. PKI技术385.2.5. XML技术395.3. 中心平台系统的总体框架405.3.1. 总体网络框架40六. 项目经营管理436.1. 经营管理原则436.2. 经营组织机构446.3. 经营策略分析466.4. 经营管理规范4
4、86.5. 专业化管理团队486.6. 经营场所的要求49七. 投资效益分析507.1. 投资估算507.2. 成本估算507.3. 收入估算517.4. 财务分析51一. 项目综述1.1. 项目背景中国煤焦电子商务（网）中心是国家科技部“九五”科技重点攻关项目，是国家“流通领域信息化”示范工程，是一个面向市场、服务全国、连接世界的大型电子商务示范工程，是山西省政府实施产业结构调整、适应新经济时代发展的重大举措，中国煤焦电子商务（网）中心旨在利用先进的信息网络技术服务和改造传统煤焦企业，从而提升和优化煤焦企业的竞争力，为提高区域经济的综合竞争力起到基础作用和典范作用。山西作为全国重要煤焦生产基
5、地，其产值占全省GDP30%以上，煤焦产量在全国处于绝对垄断地位。随着全球经济一体化和网络经济的飞速发展，市场竞争变得日益激烈，如何及时掌握市场动态、优化企业生产链和供应链、改善客户关系，提高企业工作效率和降低企业经营成本，增强企业的核心竞争力，已经成为山西煤焦企业成功的关键。电子商务作为一种新型的生产力，已成为全球公认的企业竞争原动力，为传统企业在新经济时代适应数字化发展模式提供了极大的机遇。采用电子商务的原理，充分利用电子商务手段服务和改造传统产业，用信息化推动工业化已成为全球经济发展的主流。世界范围内的B2B电子商务正在蓬勃发展，随着越来越多的企业转向开展Web业务，B2B电子商务实现的
6、销售额正在呈爆炸性的增长。据统计，1998年全球网络贸易额达到430亿美元，1999年达到1140亿美元，而Gartner Group最近的预测表明，2004年全球范围的电子交易可达7.3万亿美元。B2B电子商务所带来的巨大成功和商机是任何企业都不能忽视的。面对即将到来的WTO所带来的全球范围内的竞争和机遇，煤焦行业积极进行信息化建设，开展电子商务已经是必然和唯一的选择。1.2. 项目总体目标中国煤焦电子商务中心示范工程项目的总体目标是：以信息化带动工业化，采用先进的信息网络技术，在政府的积极引导下，整合优势资源，构建以卖方为主体的B2B（企业对企业）电子商务平台，充分发挥和挖掘山西在煤焦方面
7、的整体优势，立足山西、面向全国、连接世界，发展为一个全国规模最大的、服务功能最全的以煤焦为主的数字交易市场。n 市场目标依托山西区域内煤焦生产和运销企业为主体，面向全国乃至全球范围内的煤焦企业及其关联企业，用电子商务技术，为全球煤焦企业及其关联企业提供数字化的增值服务。n 行业目标中国煤焦电子商务（网）中心是以煤焦行业为基础，建立以卖方为主的煤焦电子商务，业务边界延伸至与煤炭相关联的企业，最终成为煤炭行业最大的电子商务中心。n 业务目标中国煤焦电子商务（网）中心建成后首先由省内4000家煤焦行业企业上网（占全省煤焦行业总数的50%以上），其中八大矿务局、省煤炭运销公司、省乡镇煤炭运销公司、省煤
8、炭进出口公司等50家大型主导企业实现网上交易，可以达到年50亿元的交易额，成为全国交易规模最大的电子商务网。n 功能目标中国煤焦电子商务（网）中心将充分整合各种资源，为企业提供及时、周到、准确、高效的交易和信息服务，同时，通过对大量的交易数据、信息数据进行详细的统计分析与挖掘，还将为政府管理和宏观决策提供信息服务。n 发展目标中国煤焦电子商务（网）中心将一方面提供服务以获取经营利润维持良好的运营和发展，另一方面则通过对资源的整合来获取资本价值，从而以上市的手段进行资本运作，获取可持续发展的资金，争取2年内上市，煤焦中心发展为一个国际化的电子商务专业市场。1.3. 项目宗旨n 中国煤焦电子商务（
9、网）中心的宗旨是：在政府的指导下，依据市场运行规则，利用先进的信息网络技术，为煤焦及其关联企业提供高质量的服务，支持煤焦企业进行技术改造，优化企业资源结构，提高煤焦企业的核心竞争力，为提升山西区域经济综合实力奠定基础，为政府树立一个用新技术改造和优化传统产业的典范。1.4. 项目主要内容中国煤焦电子商务（网）中心的经营方式是提供增值服务，在网络技术和信息技术的支持下，发挥中心的高素质人力优势，整合各种资源，为煤焦及其关联企业提供一系列综合服务。其服务功能通过以下九个中心实现：n 信息服务中心为企业和政府提供及时周到准确高效的信息服务，支持客户通过中心平台发布信息、搜索信息、整合信息，帮助客户把
10、信息资源转化为生产资源，为客户的经营生产提供决策依据。n 交易服务中心采用先进的网上交易技术，支持客户在本单位通过PC机或其他通讯终端进行网上交易。n 支付服务中心中心平台本身具有支付功能，支持网上银行支付，但由于国内银行目前尚不具备在网上实现大额交易的条件，所以中心先期和银行进行支付信息互通，在相关银行的支持下提供支付信息服务。一旦银行具备在网上实现大额支付结算的条件，中心平台即可实现网上直接支付。n 物流信息服务中心中国煤焦电子商务（网）中心交易的产品为大体积货物，运输十分关键。因我国现有体制的问题，加上交通发达程度影响，在物流方面，中心一开始将以提供物流信息服务为主，并连通铁路内部TMI
11、S系统，在铁路相关部门的配合下，实现网上申报车皮计划和获得铁路车皮执行的情况，同时吸引具有相当规模的公路运输单位进入系统，为网上客户提供综合运输信息。一旦外部条件成熟，中心即可实现配送功能。n 客户服务中心中国煤焦电子商务（网）中心使用最先进的数据管理设备，根据不同客户的不同需求进行分层次的有效管理，同时与省政府经贸委、银行、行政执法部门等合作，率先开展征信工作，建立网上信用管理体系。n 政府监管中心中国煤焦电子商务（网）中心专门为政府建设一个监督管理中心，以加强政府网上管理职能（网上发放经营许可证等）。把有关煤焦企业都统一到中国煤焦电子商务（网）中心上，利用先进的网络技术管理煤焦行业，使煤焦
12、行业统一在政府的指导下，形成合力，增加我省整体市场竞争力，并有利于进一步规范我省煤焦市场。n 信息交换中心中国煤焦电子商务（网）中心使用先进的信息交换设备和信息交换软件，力争达到6A（anybody anywhere anytime any connect any service any information）的目标，能够使多种信息终端可以在任何时间、任何地点、采用任何方式获得中国煤焦电子商务（网）中心上的信息。n 安全认证中心具有网上数据传输的安全性、可靠性和不可抵赖性等安全功能，通过CA证书确认各方的准确身份，CA中心是实现电子商务的基础。n 系统管理中心中心自身的系统管理也是通过网络管
13、理实现。为有效地为网上客户提供高质量的服务，中心自身建有科学的后台管理系统。中心各级系统管理员和客户方的系统管理员均可以通过后台管理系统对各个子系统进行维护和运行监控，从而保证中心平台稳定、无误地运行。1.5. 项目结构体系项目的结构体系是确保项目方向的正确与有效，并保证项目成功实施的方法体系。中国煤焦电子商务（网）中心项目的结构体系包括5个层次：战略规划层、商务设计层、技术实现层、运营管理层、基础物理层。 图1-1 中国煤焦电子商务（网）中心项目的结构体系战略规划层商务设计层技术实现层运营管理层基础物理层n 战略规划层战略规划层为项目实施体系的总纲，其制定是以项目的商务分析为依据，并要求系统
14、开发商与项目运营方以及用户方共同协商与确认。n 商务设计层商务设计层是项目实施体系的关键部分，其目的是根据战略规划制定出可操作的战术实施方法。n 技术实现层技术实现层是在项目技术实现方面要求系统开发商提供的技术实现方法与组织保障。n 运营管理层运营管理层是在项目实施中要求项目运营方和主要用户方提供的运营管理支持、组织保障以及营销策略保障。n 基础物理层基础物理层为项目实施提供基础设施的保证。1.6. 项目主题与口号n 主题：提高行业核心竞争力n 口号：连接世界，商机无限1.7. 项目实施意义中国煤焦电子商务（网）中心在信息网络技术的支持下，服务传统煤焦行业，从而使得传统煤焦行业在面对WTO时，能够利用先进的信息技术武装自己，增强自己在国际市场上的竞争力、发现新的利润增长点，使传统煤焦企业适应新经济时代的发展要求。n 以信息化带动工业化，提高山西省区域经济综合竞争力。n 利用信息网络技术服务传统煤焦行业，为提升并改造传统行业产业结构起到示范效应n 成为煤焦行业提高核心竞争力的助力剂n 促进以产品为中心的传统生产型企业向以需求为中心的新经济企业平滑过渡n 在面对WTO的挑战下，为内陆地区提供了与沿海地区平等竞争的机会。二. 项目基本原则政府引导，企业运作n 立足山西、服务全国、连接世界技术先进，设施齐备服务功能完善标准化建设总体设计，分布实施实施与运营一体化2.1.
