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1、A航运公司的战略风险管理探索学校编码：10384学号：分类号 密级 UDC 硕 士 学 位 论 文 A航运公司战略风险管理探索Strategic Risk Management of A Shipping Company指导教师姓名： 专 业 名 称：会计硕士 (MPACC)论文提交时间：2012 年 月论文答辩日期：2012 年 月学位授予日期： 年 月答辩委员会主席 评 阅 人 2012年X月摘 要 美国2007年次贷危机引发的国际金融危机无疑是战后最严重的金融危机，是全球化背景下第一次全球或世界性金融危机。世界海运市场与美国金融市场高度相关，世界海运市场处于世界经济的末端。根据长鞭效应，
2、由美国引发的金融危机导致对世界经济传导到海运经济的比例为1:10。即世界经济增速降低1%，将引起世界海运市场10%的增速放缓。作为世界贸易的最主要载体全球海运市场受害程度更是灾难性的，海运业一度陷入低谷中。 目前全球经济正在逐渐复苏，海运业由于其自身的特点，虽然已经走出了最苦难的时刻，但未来三五年将进入后危机时代，全面复苏仍然任重而道远。各大航运公司纷纷加紧谋求风险抵御措施的步伐，战略风险管理的理念正逐渐渗透到航运公司的日常运营管理中。因此，深入研究全面风险管理理论，把全面风险管理理论与航运企业的战略风险管理实践相结合，是摆在我们面前的紧迫任务。 航运企业应根据企业自身所处的行业特点，从企业整
3、体层面制定风险管理战略、完善风险管理体系、通过对战略风险识别、战略风险估计、战略风险驾驭、战略风险监控等一系列活动来防范、规避企业的战略风险，构建战略风险管理的综合架构，建立战略风险管理的长效机制，从根本上提升战略风险管理的效率和效果。关键字： 航运业；战略风险；风险管理； 目录第一章 绪论1第一节 选题背景和意义1第二节 研究内容与研究思路6第三节 研究的创新与不足7第二章 战略风险管理的理论基础8第一节 战略风险管理的基本概念8第二节 全面风险管理理论概述12第三节 全面风险管理的思路及基本流程14第四节 全面风险评估的基本方法17第三章 A航运公司战略风险管理现状22第一节 A航运公司介
4、绍22第二节 A航运公司的主要战略风险24第三节 A航运公司的战略风险管理现状27第四章 A航运公司战略风险管理的改进41第一节 A航运公司战略风险管理优势与不足41第二节 A航运公司战略风险管理改进建议45第五章 结论48参考文献49第一章 绪论第一节 选题背景和意义一、论文选题的背景 2007年4月爆发的美国次贷危机引发了二战后最严重的国际金融危机，这也是全球化背景下第一次全球性或世界性金融危机。首先，随着美国次贷危机对外扩散及其程度的不断加深，世界贸易量出现加速下降的态势。其次，美国次贷危机引发的国际金融危机是在虚拟经济空前发展、国际资本流动日益频繁条件下的金融危机，对金融体系尤其是股票
5、市场的冲击超过了1929年大危机。 世界海运市场与美国金融市场高度相关，世界海运市场处于世界经济的末端。根据长鞭效应，由美国引发的金融危机导致对世界经济传导到海运经济的比例为1:10。即世界经济增速降低1%，将引起世界海运市场10%的增速放缓。作为世界贸易的最主要载体全球海运市场受害程度更是灾难性的。 （一）运价大幅下跌2008年12月24日，波罗的海海运交易所迎来全年最后一个交易日，当天波罗的海干散货运价指数（BDI）收报774点，相比2007年同期9143点，全年暴跌92%；BCI（波罗的海海峡型船运价指数）收于1337点，相比2007年同期13603点，全年暴跌90%，BPI（波罗的海巴
6、拿马型船运价指数）收于558点，相比2007年同期8277点，全年暴跌93%。http:/ 运价指数是反映干散货船市场运价水平变动程度的重要指标，它能够客观地反映世界干散货船运输市场运价平均涨跌变化的情况和幅度，被称为干散货船运输市场发展和变化的晴雨表。该指数是目前世界上衡量国际海运情况的权威指数，运价指数出现大幅下跌，说明各国经济情况恶化，国际间的贸易大幅减少。51数据来源： (二) 干散货运市场的商品需求萎缩金融危机对干散货市场的影响呈现这样一种传导特点：金融链信用链贸易链海运链。金融危机导致信用危机加剧，市场流动性急剧恶化，银行信贷冻结，世界著名投资银行破产或被政府接管，资金供应链断裂，
7、对市场心理造成极大冲击。由于信心匮乏，国际贸易的传统支付方式信用证开立受阻，造成全球年约14万亿美元国际贸易无法正常进行，海运贸易大受影响，货运几乎停滞。这一特点也在集装箱市场和油船市场有所体现，但由于干散货市场行业壁垒相对较小，集约化程度较低，由众多分散的大小不等船公司构成，所以金融危机对干散货市场的影响尤其严重。 作为干散货运市场最主要的商品，铁矿石市场的不景气将直接导致航运需求的滑坡。2008年10月，中国的铁矿石需求量呈现直线下降，主要原因是钢铁产能的急速下滑。2008年9月30日，与中国相关航线的铁矿石运价如下：巴西至中国33.5美元/吨，较上月下降36.5美元，降幅为52%；澳大利
8、亚至中国11.6美元/吨，较上月下降15.4美元，降幅为57%。金融危机对航运业的影响分析 J. 中国投资咨询网. 2008-12-29 (三) 船舶市场租金跌破经营底线2008年上半年，国际干散货即期租船和期租租船的费率均创干散货运输有史以来的“天价”。而进入下半年，随着全球金融危机的愈演愈烈，导致即期市场日租金大幅下滑，至11月末，海岬型船和巴拿马型船先后击破经营底线，其平均日租金分别为0.25万美元和0.52万美元。国际干散货市场评述（2008.11.28）http:/ (四) 集装箱市场深受影响 相对于干散货海运市场，国际集装箱运输受美国金融危机严重程度要稍小点，但却是集装箱运输史上最
9、困难的时期。需求市场“旺季不旺”已成定局，供给增速不断加快令船东倍感压力，运价市场在混沌和迷茫中振荡下行趋向日趋明显。 2008年9月份欧美市场货源出现负增长，多数船公司的舱位利用率仅维持在90%左右，美西线平均舱位利用率甚至降至85%。中国远洋航务 J. 2008年第10期 (五) 港口码头业陷入低迷 港口与海运市场密切相关，当船舶货源减少或增速放缓时，港口会陷入无米之炊的困境，各大港口纷纷加入货源抢夺战中，全国乃至全世界港口都出现增速明显放缓现象，2008年，深圳港集装箱吞吐量增幅仅1.5%，香港港增幅仅1%，为2420万TEU，增幅为近10年来最低。与上海港一样，新加坡港也没有突破300
10、0万TEU大关，为2990万TEU，增幅为7.3%。全球金融危机对国际航运业的影响J.中国投资咨询网. 2009-08-21 （六）造船市场前景欠佳 海运市场的低迷已经开始影响造船市场，2008年以来数据显示，10月创新签订单新低，同比下跌90%，新船订单锐减，船东弃船潮起。在纽约上市的Genco海运公司宣布放弃5300万美元的押金，以支付解除订购6艘新货轮合同的罚金；在伦敦上市的Hellenic Carriers海运公司也表示，要用697万美元的抵押金作为罚金，并另外支付100万美元，以解除7月份签订的一艘散装货轮价值6970万美元的合同。船东弃船潮起 J. 国际船舶网. 2008-11-1
11、7 （七）全球海运业融资困难 在全球金融风暴的袭击下，大幅下跌的不仅是运价，资金链面临的压力使得规模稍小的海运公司正面临生存考验。作为一个高度资本密集型的行业，海运业的蓬勃发展除归功于全球贸易的飞速增长外，多年来充斥于全球市场的大量廉价资本也是成就海运业盛宴不可或缺的因素。伴随全球信贷市场降至冰点，支撑海运业的融资渠道也纷纷亮起红灯，资本稀缺成为新的关键词。2008年10月来全球在建船只中，至少有四分之一面临融资困难，涉及金额约5000亿美元，而已预订的2000多只干散货船中，绝大部分都无法获得或实现融资。由于全球贸易90%使用信用支付，金融危机对航运业的影响分析 J. 中国投资咨询网. 20
12、08-12-29信贷危机对于外贸出口来说无疑是致命打击，同时更扼住了海运企业的咽喉。二、论文选题的意义国际金融危机并不能阻挡经济全球化的步伐，作为全球贸易的体温计，海洋运输由于具有运量大、成本低、能耗省、利用天然水域等优点，使其在交通运输中有着特殊的重要地位和作用，它是将世界各国经济联系起来的纽带，实现着国际贸易的百分之九十邓友来/应伟恒. 论国际航运企业风险规避J.世界海运. 1997 (6)4-6，具有非常重要的战略作用。这种作用表现在：国际海运能通过商品跨国流动的“空间效应”，实现和提高商品的使用价值和经济价值；能通过商品及时进入市场的“时间效应”，改善本国商品和企业在国内外市场上的竞争
13、能力；能通过流通环节促进生产和消费活动的“联合效应”，形成跨国跨地区的国际大生产机制，产生重大的比较效益；能通过及时运出多余物资和及时运进短期物资的“平衡效应”，调整和平稳物价，并逐步缩小国家之间和地区之间的经济差距；能通过其自身的发展的“牵动效应”，刺激和促进本国造船、机电、钢铁、电子仪表和高新技术等各种产业的发展。因此，国际海运仍然是发展国民经济的基础产业之一，是跨国企业进行全球资源布局的首选运输方式。普林斯顿大学诺曼R奥古斯丁教授说过，每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成功的种子，而英国危机管理专家迈克尔里杰斯特告诉我们，预防是解决危机的最好方法。危机管理的目标不仅仅是使企业
14、免遭损失，更要在危机中谋求发展、在危急中寻求机遇奥古斯丁.忏悔录。金融风暴摧枯拉朽的破坏了世界经济的发展，导致海运经济惨遭重创。同时，金融风暴也让海运“涅槃重生”，促使航运企业在危机中寻求新的发展模式。面对金融危机的冲击，我们是“改变”还是“应变”？“改变”是以一种主动积极的姿态面对危机，能使危机变为转机，它将促进事物的质变，是企业有目的、有计划的一种进取型策略。航运企业无时无刻不在经历着风险的威胁，这对航运企业来说既是考验又是机遇。航运企业要想“改变”，在竞争中占有一席之地，除了不断的增强自身实力，改善经营管理，提高生产技术，很重要的一点是要学会如何在充满风险的海运市场中进行战略风险管理，不断提高控制战略风险的能力，尽量减少损失，增强盈利能力，获得更多的收益和更广阔的发展空间。 战略风险管理是一种全面性、综合性的风险管理，它高瞻远瞩地把握各种潜在的机会，回避可能的风险，包括从事多种经营而导致的风险、由于行业产业结构发生变化导致的风险、由于流动性差导致的风险等等，以便于从战略的角度最大限度地增强企业的盈利能力和价值创造能力。航运企业必须重视战略风险管理，全面深入地研究战略风险因素，通过合理运用相应的风险规避方法和增强企业的综合经营能力，作好战略风险的预测、控制、转移、分散、排除等工作，企业才能披荆斩棘，乘风破浪，得到不断的壮大和发
