自来水有限公司老水厂技术改造方案

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1、 .自来水有限公司老水厂技术改造设计施工组织设计目 录第一节:编制的依据、原则和说明一、 项目名称及性质项目名称:XXX自来水有限公司老水厂技术改造主办单位:XXX自来水有限公司项目负责人:建设地点:XXXXX项目性质:技术改造二、 编制依据:XXX自来水有限公司委托XXXXX公司承担XXX自来水有限公司老水厂技术改造的设计和施工。双为分工协作,明确责任,依据:1) XXX自来水有限公司老水厂技术改造要求;2) 、省、及本行业现行的有关技术标准、规等;3) 、地政府有关工程管理、安全质量管理等有关文件、规定;4) 现场踏勘调查所获得的有关资料;5) 我公司质量管理手册电气安装规手册等相关文件规

2、定;6) 我公司拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。三、 编制原则:1. 坚持在实事的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试法。 2. 合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的式;正确选用施工法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 3. 调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。 4. 结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原

3、有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。 5. 坚持自始至终充分利用水厂现有构筑物及设备,尽量节省技术改造工程费用6. 对施工现场全过程密监控,以科学的法实行动态管理 ,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。 7. 坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量针,建立健全质量保证体系。 8. 建立健全安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“无重伤以上人身伤亡事故,无一切机械设备重大损失事故,无交通责任运输重大事故,无等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。四、编制说明本次老水厂的技术改造组织设计格按照

4、业主对工程要求、工程质量组织设计进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工法、施工平面布置等面进行了统一部署。 根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 五、工程实施围本工程主要施工容为三池的改造、部分机电设备的维修和保养、自动化设备的安装及调试、人员培训等。第

5、二节 水厂现状及改造设计案随着XXX近几年的快速发展,XXX自来水有限公司的新水厂供水已无法满足人们日常生活、生产需要,因此重新启用老水厂。XXX自来水公司老水厂建于20世纪;由于水厂建厂较早,部分工艺处理流程不尽完善及处理手段落后。加之因新水厂投产使用,使老水厂停用3年,期间缺乏维护管理,部分构筑物腐朽、生锈、损坏、丢使等。致使水厂处于停滞和瘫痪而无常供水运用。XXX自来水公司老水厂主要问题如下所述:1) 水厂建于20世纪,部分构筑物风化、穿、损坏、沙滤层表面积泥重,去除率低。2) 加药系统的主要设备没有投入使用,因而未形成生产能力。而原有的投加系统旧落后,加矾、加氨人工操作。精度低,调节性

6、、可控性差。3) 沉淀池由于结构和工艺等原因,混凝剂单耗达每千吨水60-70kg,即使在这种状况下,沉淀的出口浊度仍然不能达到标准。然而沉淀池的水量占出厂水总量的四分之一左右,对出厂水水质影响极大。4) 生产设备各成单体,相互联系性差,控制以手动为主,导致直接参与日常生产运行的人数多,使生产信息采集不易,分析不易,控制不易,决策不易。造成以上问题的主要原因有以下几点:1. 水处理工艺流程不完善;2. 水处理手段落后;3. 水处理构筑物过于简易,无常使行。针对以上问题我公司通过仔细分析制定了“稳定水质抓滤池,节约能源抓工艺,生产管理抓信息”的技术改造路线。通过自动化技术和生物技术在滤池和控制面的

7、应用,稳定和提高水质,提高对质量的控制力;通过对机泵工况运行的分析,改造维修与保养机泵等设备,达到节约能源的目的;通过信息采集和分析,将自动化技术与生产工艺合理结合,达到成功改造,节约投资的目的;我们的目标是:在水厂技术改造后使水厂发展成为:管理科学,生产稳定,水质一流,环境优美的现代化水厂。具体技术改造设计案如下:一、三池改造 1.按工艺要求,调整三池的结配,修复部分损坏的滤池。其中对反应池的排污管和排泥阀进行除锈、清洗、防腐、添加润滑脂等处理。原先的反应池因供水泵的流量与反应池的容量、体积及池体本身的流水线不相符,造成反应时间短,反应不充分等原因从而对原池进打重新打。使反应池流水线等达到理

8、想状态。2.对沉淀池清淤部分更换改造。对原池已焊接填料斜管整体肢解,单体分离清淤。重新定制斜管钢制支架,添加填料蜂窝斜管。拆除原有集水槽,安装定做的L7690*300*300mm不锈钢集水槽。维修或更换其法兰蝶阀。3.对过滤池实行清淤改造,更换原有集水槽,安装定做的L3740*300*300mm不锈钢集水槽。对原有排污阀进行维修、保养或更换处理。拆除原有三池护栏栏杆,对三池的护栏栏杆更换,安装经久耐用的不锈钢栏杆。重新制作钢楼梯。对原有清水库通气帽实行全部拆除更换处理。 4.探索滤池新的运行和冲洗法,最终达到滤池运行、冲洗自动化。在现有滤池尚不能改造的情况下,最大限度地提高、改善滤池运行条件,

9、保证出厂水浊度达到要求。5. 根据水质控制要求和工艺要求,在制水流程中适当加装各类监测仪表,用以监控水质,指导生产。更换计量泵,接合各类检测仪表,实现加药系统自动控制。(详见表-1技改清单)二、机房设备维修与保养 1.对供水泵和反冲洗泵打开泵体,进行全面检查维修和保养。维修和保养包括轮叶、轴承、轴、 更换迫件、较正轴等;其中对泵轴进行更换。清轴承室,添加或更换润滑油。对泵体的迫件更换以现场泵体打开检查为准,当叶轮与密封环的磨损过大时,应更换叶轮或密封环;当填料磨损到不能控制的程度,更换填料。对泵体的润滑脂进行添加或更换处理。对泵体锈迹区除锈,粉刷与泵体相近颜色油漆进行防腐。 2.增补电机电源线

10、,对电机进行试运行。检查机各部位发热情况、电机轴承运转声音、各主要连接处的情况、控制设备等情况、润滑脂的情况。擦拭电机外部油污和灰,测定电机转动和振动情况。全面检查润滑系统,补充润滑脂。测量绕组绝缘电阻,检查轴承工况。对电机锈迹区进行除锈防腐。 3.对配件进行维修保养或更换,包含软接头、铸铁闸门、微阻缓闭止回阀等设备配件。对其进行除锈、防腐、添加润滑脂等处理。(详见表-1技改清单)三、电气系统改造 1. 由于水厂停置多年,控制柜及部分电气腐蚀重,工业电气原件年代较早技术落后重新利用的价值不大,为保证电气安全以及可靠供水建议更换老款ABB ACS600系列变频器,原老系统有2台75KW主泵(一用

11、一备)采用的是90KW ABB ACS600变频单泵闭环控制,另一台补压泵为自耦降压启动控制。一台反冲泵45KW均采用自耦降压启动。 2. 拆除原柜部老化电气及电线,空气开关和接触器可以重新利用,其它如控制电线,变频器,按钮,小断路器,指示灯,PLC,模块,仪表等全部拆除。处理氧化大电气的接头,重新压接。 3. 增加的主要电气有变频器,PLC,模块等。原老变频器为ABB ACS600系列建议更换为90KW ABB ACS510供水变频器,以提高供水的安全与可靠性。PLC采用西门子S7-200系列S7-214XP型,增加一块模拟量模块,用于采集模拟量信号,一块以太网通讯模块完成数据,开关量信号和

12、总站的对接工作。 4. 变频柜改造, 安装变频器为90KW ABB ACS510系列变频器,变频采取一托二供水式,75KW水泵为恒压泵,如当恒压泵不能满足供水时45KW补压泵经过一定延时经软启起动,以工频运行,这时主泵自动恒压控制出水压力。反之如果出水压力大于给定压力,这时补压泵退出供水。补压泵可以通过转换开关从系统中分离出来单独控制以工频运行。保证在变频故障时能应急单独向外供水。5.45KW补压泵采用软启动,在主泵压力不够的时候能延时自动补压供水。6.远程通讯数据的对接,要求增加S7-200PLC,CP243-IT以太网模块,触摸屏。(详见表-1技改清单)XXX自来水有限公司老水厂技术改造工

13、程清单表-1序号产品名称产品型号单位数量单价合价备注三、三池改造反应池排污管含弯头法兰排泥阀反应池打清淤堵漏沉淀池不锈钢304集水槽填料蜂窝斜管法兰蝶阀斜管钢制支架清淤拆卸过滤池不锈钢304集水槽过滤池排污阀清淤拆卸不锈钢栏杆钢楼梯清水库通气帽二、水泵电机维修与保养供水泵反冲洗泵泵电机电源线缆软接头铸铁闸门缓闭止回阀三、控制柜改造控制柜控制柜变频柜变频切换柜第三节 施工组织案1.本工程所拟定的总工期相对来说比较紧,但三个技术改造部分可以同时进行,所以能确保在最短的工期完成全部工作容。在确保施工总工期,确保工程质量优良及施工安全的前提下,做到合理的施工安排,确保各道工序顺利进行,尽量减少和避免施

14、工过程中的相互干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械及人员调配,发扬我公司职工不怕苦、不怕累,连续作业的精神,确保工程质量与施工进度目标的实现。2.格执行ISO9001-2000标准进行质量管理,在施工过程中不断优化施工案,并积极与业主、设备和材料供货商及其他各业务单位保持密切的联系,共同协调施工进度,做好技术攻关,研究可行的施工案,解决施工难点,保证工程顺利进行,高质量、高效率地完成施工任务。一、施工组织安排1.施工准备阶段:1.1组织管理1)公司在在水厂技术改造案设计期间即对本工程所需人、材、物资源进行配置。与业主确定合作即签订合同协议书和廉政合同,在收到业主要求开工的通知次日开始进场,。2)组织施工现场调查和其他相关工程资料。发现有问题之处及时与业主沟通。3)熟悉、审查各技术改造部分的工艺图,在审核设计文件的过程中根据有关标准、规和施工经验,对认为有疑问之处及时向业主提出书面意见

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