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1、学 海 无 涯 1 一般来说，策划是指通过创意、谋划和论证，充分考虑现有条件，提出有价值的 目标并设计最佳方案的活动。策划书（策划案）即指体现上述思想和过程的应用 文体。而计划是指通过分解和部署，充分调动资源，为实现某一目标而进行工作 设计的活动。计划（书）即指体现这些思想和过程的应用文体。 策划和计划都面向未来、指导未来，都强调前导性和科学性策划和计划都面向未来、指导未来，都强调前导性和科学性，即： 策划和计划都是管理的前期阶段，都有着明确的目的，都指导着工作、任务 的具体实施。 策划和计划都要高度重视方案的可行性和高效性，要充分考虑各类要素和条 件。 但策划和计划并不相同策划和计划并不相同
2、，其不同处在于： 策划一般在决策之前，是决策的依据和前提。因此，它强调价值、科学和竞 争， 即首先要创意出有价值的目标和谋划出科学可行的方案，这些目标和方案都 应是最优的，应该在竞争中展现自己的优势并获得决策通过。 计划一般在决策之后，是决策的细化和实现决策的保证。因此，它强调具体、 明确和控制，即重在围绕决策目标和优先方案对工作进行分解、对资源进行细致 安排，这些分解和部署都应是明确的，以便在实现过程中进行控制和评估。 策划与计划的联系非常紧密策划与计划的联系非常紧密，主要表现在： 策划是制订计划的重要依据。策划不仅提供了计划制订和实施所应围绕的中 心即目标，还提供了目标实现的最优方案，这些
3、都应是计划制订时所必须加以考 虑的。 计划是策划实施的重要保证。计划是策划和实施之间的桥梁。因为策划是事 先谋划，所以侧重于目标和较为粗略的实施方案，其通过决策后要进行细化才能 组织、控制实施行为；而计划即是策划的细化。 正是因为策划和计划的紧密联系，所以： 学 海 无 涯 2 在现实生活中，策划文案和计划文案也并没有明确的分界线策划文案和计划文案也并没有明确的分界线。当策划书对具 体实施方案制订得比较详细时，一旦获得决策通过往往不用再制订计划书，而直 接成为实施的依据。而很多计划都深深的根植了策划的思想，如对背景的分析、 目标的解释、方案的评估和论证等。很多策划文案往往以“计划书”为名，而很
4、 多计划文案又自称“策划书”。 下面两文分别是相关的策划书和计划书，可作为策划与计划区别的参考样 例： *公司中秋节活动策划方案 活动主题：活动主题：“月亮之心”中秋亲情会 活动背景活动背景： “每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、 祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美， 是绝好的增进情感、推动业务的时机。 活动目的：活动目的： 1）公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过 节的小格局，以分部或科、组为单位（视团队规模而定，以八至十二户为佳）， 员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。 学 海 无 涯 3 2）让员
5、工家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支 持度。 3）激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的 投入工作（以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳）。 4）倡导“快乐工作幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的和睦相处， 珍惜与家人之间、 与同事之间共同生活的缘份， 引导员工的博爱意识、 大家意识。 5）尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升 员工的文化素养。 活动对象：活动对象：全体员工及其家属 活动时间：活动时间：农历八月十五（或十四）晚 活动流程：活动流程： 1、团队负责人致欢迎辞 2、舞台剧中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起义
6、等典故翻演 3、快板（三句半，二人转）瞧我们这一家子内容是分别介绍本团队的 员工 4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不 同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴 讲话。 5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。 6、音乐故事蓝绸带。现场发动蓝绸带感恩行动。（可同事或家人之间 相互进行感恩，给自己要感谢的人系上一根蓝绸带） 7、月下祈福（烧灯塔，放礼花）。 学 海 无 涯 4 8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准 （以家庭型奖励为主，如家庭用品或全家旅游等）由每个家庭商讨后先拿去奖励 指标。 9、派
7、送中秋礼物（有小孩者另外加送）。团队负责人致感谢辞。 活动准备：活动准备： 1、大小适合的场地及布 置 2、音效、碟片准 备 3、员工奖品准备 4、业务推动方案奖品准备 5、蓝绸带准备 6、相关节目准备 7、中秋礼物准备 相关支持方案：相关支持方案： 1、场地布置方面 可用人寿专用汽球装饰以创造出节日的欢乐气氛，并在职场内悬挂公司 司旗，体现公司专业良好企业形象。 2、员工奖品（根据不同员工特征，给其评以相应的荣誉称号，并颁发 奖品） 学 海 无 涯 5 给每人颁发荣誉称号的喜报，并给予价值 20 元以内的奖品以资鼓励，如： 价值 5 元的滑动式名片盒、价值 6 元的快乐小子 价值 15 元的
8、广告钥匙包、钱夹、万年历、走珠签字笔 3、业务推动奖品（设定不同的业绩标准，让员工与其家属共同选择， 并有奖品达到激励最佳效果） 价值 20 元以内的礼品：广告三节伞、直柄伞、保温杯、奇趣手牵手餐具 价值 30 元以内的礼品：浴室套装（四件套、三件套、二件套）、水果削皮 器、银光杯 价值 50 元以内的礼品：健康秤、大型家庭保健箱、厨房五件套、保鲜真空 套杯 价值 100 元以内的礼品：君子氧吧、淑女氧吧、小康氧吧、时尚对表、化妆 镜、湘绣摆件 4、表演节目奖（可评出最佳默契奖、最佳表演奖、最佳亲密奖并授予 不同的奖项礼品） 价值 10 元以内礼品：水晶杯垫、三合一啤酒桶、童男玉女开瓶器、QQ
9、 杯、 男孩/女孩杯 价值 20 元以内礼品：卡通电话机、卡通收音机、浴室三件套、迷你吹风筒、 奥运钥匙扣 价值 30 元以内礼品：摩托车雨披、CD 盒、不锈钢餐具套装、 5、中秋节礼品（赠送月饼系列或家居生活用品以示节日的问候） 价值 60 元的温馨是团圆系列：月饼礼盒+奇趣手牵手餐具 学 海 无 涯 6 价值 98 元的秋月雅韵系列：月饼礼盒+健康食文化手册 价值 128 元的绿之光系列：月饼礼盒+不锈刚餐具一套 策划： 年月日 据 内容修改补充 *公司中秋节活动实施方案 随着公司业务的拓展，公司员工队伍日益壮大，现已有正式员工 350 人。为 了增强团队凝聚力和员工归宿感，公司决定在今年
10、月日（农历八月十四）晚 上举办“月亮之心”中秋亲情会，由我部负责活动的具体实施。为了保证本次活 动的顺利举行，特制订本实施方案： 学 海 无 涯 7 一、成立“月亮之心”中秋会筹备组： 筹备组主任： 副主任：（兼秘书长） 下设 7 个小组（各组首位成员为组长）： 场地组： 节目组： 礼宾组： 礼品采购组： 宣传组： 维安组： 机动组： 二、各组成员须熟知的有关内容二、各组成员须熟知的有关内容 活动主题：活动主题：“月亮之心”中秋亲情会 活动背景活动背景： “每逢佳节倍思亲”赋予了中秋节浓郁的“家和”概念。在这个尽享天伦、 祈福圆满的月圆之夜，每一颗心灵都是圣洁的，最容易被激发出人性的真善美，
11、是绝好的增进情感、推动业务的时机。 活动目的：活动目的： 1）公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感 学 海 无 涯 8 2）让员工家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支 持度。 3）激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的 投入工作。 4）倡导“快乐工作幸福生活”的平衡理念，强化人与人之间的和睦相处， 珍惜与家人之间、 与同事之间共同生活的缘份， 引导员工的博爱意识、 大家意识。 5）尊重中国的传统风俗，祈福人生的圆满光辉，弘扬中国民族文化，提升 员工的文化素养。 活动对象：活动对象：全体员工及其家属 活动时间：活动时间：农历八月十四晚 活动流程：
12、活动流程： 1、团队负责人致欢迎辞 2、舞台剧中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演 3、快板（三句半，二人转）瞧我们这一家子内容是分别介绍本团队的 员工 4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不 同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴 讲话。 5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。 6、音乐故事蓝绸带。现场发动蓝绸带感恩行动。（可同事或家人之间 相互进行感恩，给自己要感谢的人系上一根蓝绸带） 7、月下祈福（烧灯塔，放礼花）。 学 海 无 涯 9 8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准 （以家庭
13、型奖励为主，如家庭用品或全家旅游等）由每个家庭商讨后先拿去奖励 指标。 9、派送中秋礼物（有小孩者另外加送）。团队负责人致感谢辞。 三、各组职责：（略）三、各组职责：（略） 四、保障措施：四、保障措施： 1主任、副主任、各组组长必须保证 24 小时开机，确保能在第一时间取得 联系。 2实施分组负责制。各组须分工明确，妥善安排时间，确保在月日前 两天完成所有准备工作。 3实施奖惩制度。在规定时间内无法完成任务的小组，立即取消其组长职 务，并扣除年终奖金；对顺利完成任务的小组，对组长予以 800 元的活动奖，对 组内所有成员予以 500 元的活动奖。 4定期汇报工作。每周一、四召开组长会，听取各组进展汇报。 *公司公关部 年月日
