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1、学 海 无 涯 1 浅 论 第 三 方 物 流 企 业 的 发 展 战 略 摘 要 外 资 持 续 、 大 规 模 的 进 入 ， 使 中 国 成 为 了 跨 国 公 司 重 要 的 全 球 供 应 地 和 采 购 中 心 。 采 购 作 为 一 项 实 务 性 很 强 的 工 作 ， 始 终 都 没 有 被 人 真 正 认 识 到 它 在 企 业 发 展 中 的 潜 力 。 特 别 是 在 中 国 ， 很 多 企 业 的 采 购 部 门 只 是 机 械 的 完 成 领 导 层 的 采 购 指 令 ， 把 它 当 作 供 销 活 动 来 进 行 . 在 我 国 现 阶 段 的 经 济 发 展
2、过 程 中 ， 廉 价 的 人 力 资 源 也 允 许 我 国 企 业 暂 时 忽 视 采 购 的 能 量 ， 但 是 在 竞 争 发 展 日 益 激 烈 的 知 识 经 济 时 代 ， 重 新 认 识 采 购 也 许 是 我 国 企 业 再 次 腾 飞 的 又 一 次 机 会 。 采 购 在 供 应 链 管 理 实 践 中 占 有 重 要 地 位 ， 跨 国 公 司 的 大 举 进 入 中 国 给 我 们 带 来 了 很 多 先 进 的 采 购 管 理 实 践 经 验 和 方 学 海 无 涯 2 法 。 本 文 在 跨 国 采 购 供 应 链 的 基 础 上 ， 深 入 剖 析 了 我 国
3、第 三 方 物 流 企 业 的 发 展 现 状 、 发 展 特 点 ， 在 跨 国 采 购 供 应 链 环 境 下 的 优 势 和 瓶 颈 ， 针 对 我 国 第 三 方 物 流 现 存 在 的 主 要 问 题 制 定 不 同 的 改 进 及 发 展 策 略 ， 探 寻 我 国 第 三 方 物 流 企 业 在 进 行 跨 国 采 购 行 为 时 考 虑 的 因 素 ， 深 入 分 析 我 国 第 三 方 物 流 企 业 进 行 采 购 行 为 的 策 略 依 据 ， 为 我 国 第 三 方 物 流 企 业 融 入 跨 国 公 司 全 球 采 购 供 应 链 提 供 理 论 与 实 务 参 考
4、， 也 从 一 个 侧 面 提 示 我 国 企 业 如 何 在 采 购 上 更 加 与 国 际 接 轨 ， 进 而 建 立 与 跨 国 公 司 更 紧 密 的 战 略 伙 伴 关 系 。 面 对 这 样 一 种 现 实 情 况 ， 再 加 上 日 益 增 多 的 跨 国 公 司 到 中 国 设 立 跨 国 采 购 中 心 的 事 实 ， 本 论 文 对 我 国 第 三 方 物 流 企 业 融 入 跨 国 采 购 供 应 链 提 出 了 应 对 策 学 海 无 涯 3 略 ， 对 我 国 政 府 提 出 了 相 关 的 政 策 建 议 ， 希 望 可 以 通 过 两 者 的 共 同 努 力 ，
5、使 我 国 第 三 方 物 流 企 业 能 够 在 供 应 链 管 理 上 跟 上 国 际 先 进 水 平 的 发 展 脚 步 ， 争 取 早 日 融 入 世 界 先 进 供 应 链 中 去 ， 在 与 跨 国 公 司 进 行 采 购 合 作 与 竞 争 的 同 时 ， 增 强 自 身 实 力 。 关 键 词 ： 第 三 方 物 流 ； 第 三 方 物 流 企 业 ； 跨 国 采 购 ； 供 应 链 AbstraCt Purchasing ， as a very Practical job ， never gets enough attention to its potentials for
6、helping enterprises developing their business ， especially in China ， when many multi-national companies come here and China 学 海 无 涯 4 becomes their procurement base in their global supply chain.In China ， the purchasing department does their jobs with the order from the boss.Thus,Purchase only mean
7、s buying something.Although the cheap human resource allows Chinese enterprises ignore the function of purchasing in our current rapid economic development ， recognition of purchase again should be another opportunity for Chinese companies especially when they will face more intense competition in k
8、nowledge 一 based economy. Purchasing is very important in the supply chain management. Multi 一 national enterprises brought a lot of experiences and methods of advanced purchasing management to China with them. This thesis is based on the SCM theories and trying to show the basic concepts and theore
9、tical background of purchasing.In using different purchasing tools ， we could set up different strategies of different purchasing items. When we know the factors 学 海 无 涯 5 third-party logistics enterprises will consider for their purchasing decisions ， we could better analyzes their strategies behin
10、d the purchasing actions. In doing this from several directions ， the thesis tries to recover the profitability potential of purchasing ， which most third-party logistics depend on to develop themselves. Actually ， this is also valuable reference for China companies to understand the global purchasi
11、ng supply chain theoretically and practically ， so that they could make better connection with third-party logistics enterprises in purchasing side and try to set up strategic partnership in future. Faced with such a reality, coupled with the growing number of multinational companies to set up trans
12、national purchasing center in China the fact that this paper on Chinas third-party logistics enterprises in procurement and supply chain integration into the transnational response to the strategy, the Chinese government put forward relevant policy 学 海 无 涯 6 recommendations that can both work togeth
13、er to make our third-party logistics enterprises in the supply chain management to keep pace with the international advanced level of development pace, striving for an early integration into the world advanced to the supply chain, with the transnational corporations procurement of cooperation and co
14、mpetition at the same time, enhance its own power. Key words: third-party logistics; third-party logistics enterprises; transnational procurement; supply chain 1 . 引 言 1 1 问 题 的 提 出 所 谓 第 三 方 物 流 ， 是 指 生 产 经 营 企 业 为 集 中 精 力 搞 好 企 业 ， 把 原 来 属 于 自 己 处 理 的 物 流 活 动 ， 以 合 同 方 式 委 托 给 专 业 物 流 服 务 企 业 ， 同
15、时 通 过 信 息 系 统 与 物 流 服 务 企 业 保 持 密 切 联 系 ， 以 达 到 对 物 流 全 程 的 管 理 和 控 制 的 一 种 物 流 运 作 学 海 无 涯 7 与 管 理 方 式 。 第 三 方 物 流 企 业 就 是 指 物 流 经 营 者 借 助 现 代 信 息 技 术 ， 在 约 定 的 时 间 、 空 间 位 置 按 约 定 的 价 格 向 物 流 消 费 者 提 供 约 定 的 个 性 化 、 专 业 化 、 系 列 化 物 流 服 务 的 企 业 。 目 前 ， 第 三 方 物 流 企 业 的 概 念 已 广 泛 被 西 方 流 通 行 业 所 接 受
16、。 采 购 是 国 际 供 应 链 中 的 重 要 组 成 部 分 ， 是 企 业 物 流 活 动 中 的 重 要 环 节 ， 也 是 企 业 经 营 的 核 心 环 节 。 它 对 企 业 的 产 品 开 发 、 质 量 保 证 、 整 体 供 应 链 以 及 经 营 管 理 都 起 着 极 为 重 要 的 作 用 。 采 购 成 本 在 企 业 销 售 收 入 中 所 占 的 比 例 很 高 ， 这 意 味 着 采 购 成 本 的 节 约 存 在 着 倍 增 效 应 。 因 此 ， 加 强 采 购 管 理 是 提 高 企 业 效 益 的 重 要 工 作 。 第 三 方 物 流 企 业 加 入 跨 国 采 购 供 应 链 ， 不 但 能 降 低 产 品 的 成 学 海 无 涯 8 本 ， 更 能 缩 短 顾 客 的 订 货 时 间 ， 提 高 顾 客 的 满 意 度 ， 是 企 业 未 来 的 竞 争 优
