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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公路质监站安全目标管理考核奖惩制度考核基本分为100分。其中工作目标、工作要求各30分，安全控制指标为40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实行得分。 一、 工作目标及评分标准（30分） （一）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度，制度上墙，未上墙的扣2分。 （二）认真完成上级布置的各项工作，全年安全工作有规划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣2分。 （三）认真落实安全生产各项管理制度，深入开展安全生产大检查，全年不得少于10次，及时完成上级下达的各项安全隐患整治督办任务，各
2、项制度未落实一项扣2分，检查少一次扣1.5分，未督促整改每项安全隐患扣2分。 （四）强化交通在建工程安全日常监管，安全监督员外出监督必须做好管理工作日志记录，无工作日志每次扣0.5分。 （五）做好春运、“五一”、“十一”、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作，做到工作有规划、实施有保障、落实有检查、事后有总结。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣1分。 （六）发生安全伤亡事故，必须按规定及时赶赴现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。 二、工作要求及评分标准（30分） （一）按通知要求参加上级各部门安全生产工作会议，无故缺席每人次扣1分。不按时上报有关安全工作总结及资
3、料的，每次扣2分。 （二）凡发生安全事故的必须在6小时内上报，未做到每次扣2分。 （三）各种安全报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣1分。 三、安全控制指标及评分标准（40分） （一）凡突破下达的各类安全控制指标中一项的，取消评奖资格，不及时上报的扣2分。 （二）发现安全隐患未及时督促整改的，造成人员伤亡的一次扣2分。 四、奖惩办法 将把安全控制指标作为考核各分管领导年终总结的重要内容，实行安全工作一票否决制度。 一年内发生一次以上重特大源头安全责任事帮的，扣分管领导、责任人500元，并追究相关责任人责任。 年终考核总分在90分（含90分）以上的责任科室为安全管理工作先进科室，总公在85分（含85分）以上的责任科室为安全管理工作达标科室。 安全控制指标不突破，安全管理工作被评为先进科室的人员进行奖励。2
