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1、,新零售方案销售端,版本0.1,消费零售行业正在转型,经验供货 经验产品组合，推式供货，计划生产 分渠道场景 线上线下割裂、渠道割裂 模糊的消费者 观察颗粒粗糙,数字化消费者 可清晰辨识和服务，网状互联 按需只能供货 按需组合产品，最优供应链，智能制造 无处不在的消费场景 线上线下随时随地，零售即体验服务,销售渠道单一 大电商平台人口红利时代已过，竞争激烈,资讯获取渠道多，难取舍 精准推送的资讯较少 行业市场分析,基于互联网大背景，价格透明，利润空间被压缩，亟待新的利润增长点,新趋势下的处境,购买用户模糊，难以对购买进行深度分析挖掘,越来越多的消费者在线上消费，但是线上用户体验的缺失又一定程度
2、降低了消费者的信任度。线上线下共融已经成为零售的一大趋势。企业利用互联网和大数据，重构人货场，以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、流量、交易、营销等数据的共融互通，向顾客提供跨渠道、无缝化体验；,机遇与挑战,以原创、价值、互动为特点的新媒体、社交媒体发展趋势迅猛，或将成为下一个互联网风口,拥有大量实体合作3C门店、SA以及金融服务相关资源，较为完善的线下网络布局,借助新媒体之东风，打造一个3C产业的资讯内容分享平台 最新资讯分享 3C发烧友社区 用户测评精华帖,整合现有资源，深度挖掘流量价值 结合现有3C合作商户售卖资源，构建3C产品销售渠道 引入虚拟钱包、购买分期等金融服务，额外增收,积累平台数据，运用大数据技术，打造多维用户数据中心 个人数据模型（用户画像、信用情况等） 精准推送，个性信用评估,以内容为起点的商业模式,平台规划蓝图,以内容资讯为切入点，给C端用户及商户提供一个交流桥梁，在实现产品、社交、交易功能的基础上，融合新媒体运营，提供金融、保险、物流等第三方服务，搭建一个以用户为中心的综合服务平台,平台雏形搭建,从“商品”+“用户”+“交易”三个维度，形成产品信息架构，在此基础之上拓展延伸,平台价值,XX公司,用户,商户,未来之路设想,新零售计划,THANKS,
