项目管理项目报告番禺中心城区42项目施工组织

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1、目 录第一章 概况4一、智能化小区概述5二、工程概况5第二章 系统设计依据6第三章 施工组织方案9一、编制说明10二、施工管理机构及人员岗位要求、分工及职责101、人员编制102、工作流程113、规章制度114、人员配备情况12三、工程概况151、主要工程量152、主要项目153、施工位置16四、施工准备工作及机械设备161、施工的临时设施162、机具计划17五、施工技术和施工方法171、施工方法及工艺标准172、主要施工工序及方法18六、施工进度计划和工期安排221、编制原则222、编制依据223、施工进度计划编制224、施工准备工作质量管理235、工期安排23七、质量保证体系241、质量职

2、责分配242、质量保证措施253、工序质量检验和质量控制25八、安全保证技术措施261、安全生产组织管理体系及职责262、安全防范重点263、事故控制点264、控制点的管理265、安全措施27九、工程的培训及售后服务301、用户培训302、培训目的303、培训内容304、培训过程的组织管理315、工程售后服务方案316、紧急异常情况的及时处理32第四章33工程实施及系统验收33工程施工管理措施34一、项目管理机构34二、施工项目进度控制措施36三、施工进度计划编制原则36工程质量保证措施37一、施工准备工作质量管理37二、质量保证措施38三、工序质量检验和质量控制38四、安全保证技术措施39本

3、系统对其他系统的要求及工程界面41第五章 工程的培训及售后服务42工程的培训及售后服务43一、工程培训43工程售后服务方案44第一章 概况一、 智能化小区概述智能建筑已经在世界各地篷勃发展并已成为21世纪建筑业的发展主流。近几年来,随着计算机普及和信息产业的发展,人们对居住环境要求的不断提高,也将“智能化”引入了公寓小区和家庭建设中。国家建设部公寓产业化办公室于九九年一月就召开了“公寓小区智能化技术论证研讨会”,其会议记要明确指出:公寓小区智能化势在必行。所谓智能化公寓小区,即:在现代化的公寓小区内综合采用微型计算机、自动控制、通信与网络及智能卡等技术,建立一个由公寓小区综合物业管理中心与安防

4、系统,信息通信服务与管理及家庭智能化系统组成的“三合一”公寓小区服务与管理集成系统,使小区与每个家庭达到安全、舒适、温馨和便利的环境。最终目的是使每一个住户得到满足其要求的最佳方案。二、 工程概况番禺中心城区项目42由广州城建开发集团有限公司开发,项目位于番禺区中心城区南区处,该区拥有得天独厚的人文风光和自然生态,是中心城区最具发展潜力的人居板块(金业居住处块)。项目周边配套措施完善,周边银行,学校、商场、邮局、番禺区中心医院等配套应有尽有,设有公交总站、交通规划完善、有多路公交可到达,出行相当便利。本项目一期弱电系统包括:室内通讯系统、可视对讲系统、电梯三方通话系统、闭路电视监控系统、停车场

5、管理系统、门禁管理系统、室外管道工程、机房工程。 第二章 系统设计依据(1)国家质量技术监督局、公安部令(第号)安全技术防范产品管理办法(2)建设部居住小区智能化系统建设要求中的基本配置要求(3)公寓小区安全技术防范系统要求(DB31/294-2003)(4)安全防范工程程序与要求(GA/T75-2001)(5)国际综合布线系统标准(ISO/IEC 11801)(6)安全防范系统验收规则(GA308-2003)(7)闭路监视电视系统工程技术规范(GB50198-2003)(8)电视监控系统图像质量要求(BG/T7401-2003)(9)微型计算机通用规范(GB/T9813-2000)(10)入

6、侵报警系统技术要求(GA/T368-2003)(11)入侵探测器通用技术条件(GB10408-2003)(12)入侵探测器第1部分:通用要求(GB10408.1-2003)(13)入侵探测器第4部分:主动红外入侵探测器(GB10408.4-2003)(14)智能建筑设计标准(国标)(GB/T50314-2000)(15)通用综合布线系统(YD/T926.1-97)(16)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(国标)(GB/T50311-2000)(17)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(国标)(GB/ T50312-2000)(18)工业标准及国际商务建筑布线标准(ETA-TIA568)(

7、19)民用建筑电器设计规范(JGJ/T16-92)(20)通信光缆的一般要求(GB/T7427-87)(21)工业企业通信接地设计规范(GBJ79-85)(22)有线电视系统工程技术规范(GB50200-94)(23)电气装置安装施工及验收规范(GB50254-59-96)(24)30MHz-1GHz声音和电视信号的电视分配系统(GB6510-86)(25)民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB/50198-94)(26)安全防范系统通用图形符号(GA/T74-94)(27)安全防范工程行业标准(GA/T70-94)(28)安全防范工程程序与要求(GA/T75-94)(29)建筑物防雷设计规范

8、(GB50057-94)(30)电子计算机机房设计规范(GB50174-93)(31)防止静电事故通用导则(GB12158-1990)(32)广东省建筑物综合布线系统检测验收规范(DB44/144-2000)第三章 施工组织方案一、编制说明1、本工程的施工组织方案,针对具体情况对工程重点部位的施工方案、技术措施作明确规定。2、其中的施工进度计划,是按照工程量计算得出,施工过程中根据具体现场和材料供应情况作具体调整。二、施工管理机构及人员岗位要求、分工及职责1、人员编制(1)工程总负责:谢少飞负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。

9、(2)项目负责人:冯云成 具有大中型智能化系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责组织本项目实施方案设计;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题,负责与甲方及相关人员的协调工作。(3)技术负责人: 梁平具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目经理。(4)质量安检负责人: 林滏熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准;负责协调系统设备检验与工程验收工作。(5)材料负责人: 王悦熟悉工程所需的材料、设备规格;负责材料、设备的进出库管理和库

10、存管理,保证库存设备的完整。2、工作流程项目组成人员,分工明确,责任到人,同时发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行:第一步:施工组织设计,由项目负责人负责组织完成,技术员协助工程技术组、质量管理组、项目管理组负责完成。第二步:实施由项目负责人负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组完成,设计组作为支援。在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。3、规章制度(1)设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求,由甲方、及有关专家组成评审小组进行评审。(

11、2)协调会议通知制度由甲方、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达甲方及相关人员。(3)合同与资料管理制度与工程项目有关的合同文件和资料,由工程项目部负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。(4)验收制度由甲方、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。(5)项目组工作制度必须按时上下班,有事必须向项目经理请假,如果项目经理有事不在时,可向工程总指挥请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。4、人员配备情

12、况根据工程设计,实施及项目管理经验,我司组建组织机构、安全机构(见图)并配备相关人员。工程项目组下设工程总指挥、项目经理、技术总监、技术员、质安员等。(1) 人员组织机构图工程总负责项目经理技术负责人质检负责人电气工程师施工队长安装人员10人调试人员2人电工2人(2)安全组织机构图项目经理总负责质检负责人电气工程师*若干施工小组三、工程概况1、主要工程量根据番禺中心城区项目42一期弱电系统分包工程招标文件及图纸。本项目计容建筑面积达32.68万平方米,共分3期建设;住宅建筑面积为26.39万平方米,共建设45栋13层中高层住宅,分2期建设。公寓建筑面积为2.56万平方米;其余部分则由沿街商铺、幼儿园及其它公建配套组合而成、本策划方案为:一期番禺4-2项目由18栋13层高层住宅组成。第1章 2、主要项目该工程包括:室内通讯系统、可视对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、门禁管理系统,电梯三方通话系统,室外管道工程,机房工程。内容:各系统布线、设备安装、设备调试。3、施工位置主要在户内、楼层、小区周边,小区出入口、控制中心等。 四、施工准备工作及机械设备根据番禺中心城区项目42工程施工特点,本工程施工分以下几个阶段进

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