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1、各部门职责工程技术部工作职责1、在总工程师主持下，审查和核对工程施工图纸，负责编制并实施切实可行的施工组织设计或施工方案、制定施工进度计划。2、严格按有关规范、规程和标准要求组织工程施工，做到主要工序有明确的工期控制点、施工现场布局合理、物流有序；安全生产、文明施工。3、负责施工中的技术交底、技术巡查工作，及时处理施工中的技术问题，对工程质量事故进行勘查，审定处理方案。4、负责施工合同管理、工程变更、工程计量，负责计划审核、成本分析，进行成本管理和控制。5、负责组织有关技术人员的培训和学习。6、负责各种技术资料的收集、整理、立卷和归档工作，办理工程交竣工验收，编制竣工文件。7、负责新技术、新工
2、艺、新材料和新设备的推广应用。8、承办领导交办的其他工作。安质环保部职责1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，使工程施工做到程序化、标准化、制度化、数据化。2、负责施工全过程中的工程质量监督和各工序质量的检验工作。3、配合监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、质检资料的签认、收集、整理工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见并督促相关部门组织实施。4、负责工程日常质量巡检，对违规施工及时进行纠正，对不符合质量标准的工程责令其返工。5、负责工程质量事故的调查与处理。6、对未经监理工程师签认的材料严格把关，禁止使用。7、负责工程质量检验、评定，及时上报
3、工程质量统计报表。8、承办领导交办的其它工作。机务材料部工作职责1、认真贯彻执行公司物资管理暂行办法、质量手册、程序文件中的规定和要求。2、负责本项目工程物资需求计划的审核汇总、招标采购、合同签订的物资供应工作。3、负责A类物资供应商的初选、调查，及时收集上报信息、资料；负责B、C类物资供应商的调查、评价、控制、建立合格供应商名册。4、负责编制物资需用计划、物资采购计划，并提供所购物资的合格证和有关技术资料。5、负责建立物资明细账、物资核算、节能降耗工作，做好物资报表及物资统计工作。6、负责执行上级颁发的机械设备管理办法、制度、规章，根据本项目的工作实际，制订相应的规定和管理办法。7、负责本项
4、目机械设备的选型、到货验收及调试安装工作，做好维修、保养等项记录。8、负责建立机械设备台账、卡和技术档案，掌握机械设备技术状况和使用情况，按规定编制统计报表。计划财务部职责1、负责项目建设资金的规范管理。2、负责项目工程价款的支付与管理。3、负责指导、检查各工区的有关财务工作。4、负责项目管理费用的管理与核算。5、负责各项固定资产的核算与管理。 6、制定成本计划，实行成本控制，组织成本盈亏核算，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。7、负责定期编制财务报告，财务收支计划，为项目管理决策提供信息服务。8、实行财务监督，维护财经纪律，保证资金安全有序使用。9、承办领导交办的其它工作。综合办公室
5、职责1、负责项目的收文登记、呈阅、分发、催办，发文的拟稿或核稿、送签、编号、登记、打印、盖章、寄发，收发文件、资料的立卷归档，做到按制度办事，及时、准确，无差错、无丢失。2、负责综合性文件、工作报告、会议纪要、工作计划、规章制度、工地简报的起草工作。3、及时准确地传达项目领导的指示、决定，并督促贯彻实施；负责各种会议、活动的筹备和开展。4、主动、热情做好接待工作，按规定安排食宿及其他服务工作，负责项目部人事管理工作，做好项目部内部管理工作。5、负责宣传报道、公共关系、法律咨询、行政、后勤保障等工作。6、承办领导交办的其它工作。工地试验室职责1、坚持原则，忠于职守，遵守质检机构规定的各项规章制度
6、，严格执行国家和上级有关工程试验的技术规范、规程，并对执行情况进行检查、总结。2、做好各项实验工作，提供准确的实验数据资料，定期整理，做到完整、齐全，专人保管；为竣工交验和评优，提供准确资料。3、参与检查、分析工程质量问题，提出建议和措施。4、试验方法、操作规程符合国家规范，试验认真、准确，试验数据真实可靠，试验报告结论正确。5、正确使用和保管设备，定期进行检定和保养，保持仪器设备的整洁与完好。6、参加新材料、新技术的应用、推广工作。7、注意用电与防火安全，防止割伤、烧伤和化学中毒。8、努力学习业务知识和基本技能，提高业务素质。9、完成领导交办的其它工作。各部门人员职责项目经理部项目经理职责1
7、、代表企业法人对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，代表公司履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、按照合同要求和上级的指令，负责各项管理和协调工作。5、负责施工管理方针的确定，主持召开生产调度会、现场办公会，制定施工调度计划，检查计划落实情况，负责决定重大措施。6、抓好项目的现场管理，做到安全生产，文明施工。7、抓好项目的廉政建设工作，搞好职工的廉政教育和检查。8、项目完工后，负责搞好工程结算和债券债务清理工作。9、开发人才、培养下属、关心员工、教育管理好员工。项目总工职责1、贯彻执行
8、本项目实施的技术规范及交通部有关技术标准、规范、规程，对项目施工技术工作全面负责。2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。3、主持审查施工设计图，负责制定施工方案和技术措施，制定工程施工计划。4、主持研究施工中的关键性问题，审定重要的技术处理方案，及时解决施工中的重大技术问题。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量进度控制。6、负责项目全面质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，指导建立质量检查制度，做好工程质量的监督工作，负责技术质量事故的调查和处理并及时向上级报告。7、负责进行技术交底，审核处理设计变更，搞好计量支付管理。8、主持交竣工验收和竣工
9、资料的编制及施工总结的撰定。9、负责组织技术培训和课题研究，推广新技术、新设备、新材料、新工艺的应用。10、承办领导交办的其他工作。项目副经理职责1、项目副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理委托，对工程进行具体组织实施和管理。2、负责制定工程计划，协助项目经理开好生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。3、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各工区、部门之间的关系。4、负责工程施工的过程控制，深入现场，处理施工中的问题。5、负责项目安全生产和环境保护的各项制度的贯彻和落实。6、负责协调项目部与当地政府、群众的关系。7、承办领导交办的其他工作。工程技术部工程技术部部长
10、职责1、在总工程师的领导下，全面负责工程技术部各项工作。2、审定施工详图，编写施工组织设计，制定施工月、季、年度进度计划。做好施工项目的详细安排。3、按照上级下达的任务和施工组织设计，负责具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量。5、负责对各工区进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收工作。6、深入工地，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度。7、熟悉标书文件、计量规则、合同约定，负责工程变更、计量报表审定、上报，负责项目成本控制与管理。8、负责各工
11、区计量的签审，维护项经部利益。认真履行项经部合同管理职能。9、负责检查竣工原始记录资料汇总、工程质量检查评定表格，审定竣工图纸，主持工程竣工文件编制工作。10、承办领导交办的其它任务。测量组长职责1、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，复核好测量标志。2、负责与监理、业主联系现场计量复核测量的组织与实施，对各工区的计量复核测量原始资料真实性负责。3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。4、负责向各工区交付现场测量标志产测量结果，实行现场测量现场交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、对测量标志进行检查复
12、核，确保测量标志位置正确。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确用测量仪器，严禁无关人员和不了解性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好的使用状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9、承办领导交办的其它任务。测量人员职责1、在测量组长的领导下，具体负责工程日常测量工作的实施，对工区的计量复核测量资料真实性负责。2、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。4、做好施工放样工作，
13、放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。5、认真填写测量原始记录，妥善保管测量资料。6、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。7、承办领导交办的其它任务。现场管理人员职责1、在工程部长领导下，学习贯彻领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，负责月进度、计划报表编制。负责分管工区的施工进度监督和实施。3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。4、对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。5、做好分管工区内人
14、工、材料、机械设备的合理安排，充分调动工区人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。6、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报部门主管。7、钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。安质环保部安质环保部部长职责1、贯彻执行上级有关的政策、法规和制度，切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类检测工作。2、审阅各类试验检测报告及原始记录，建立健全质量管理制度，检查质量管理的执行情况，使之纳入全面质量管理的轨道。3、主持质量分析会，参与和组织分项工程的验收和评定，提出处理的意见。4、检查督促本部人员严格
15、按照检测工作流程及有关标准规程要求完成质检工作。5、检查督促本部人员做好安全管理工作及环境保护工作。6、负责管理好本部人员的业务培训，提高检测人员的业务水平。7、按时向主管领导报告各种测试工作的质量情况和工作目标。8、掌握技术动态，收集有关技术资料，积极钻研，参与各种技术活动，为提高施工质量积极出谋献策。9、承办领导交办的其它任务。专职安全员职责1、专职安全员负责项目安全管理工作。2、根据业主及合同要求，结合本工程实际情况，制定本工程安全应急预案。3、组织本工程安全应急预案的演练与实施。4、工程开工前，组织全体施工人员进行安全培训，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。5、定期不定期组织各工区安全员进行安全大检查。监督检查工程施工中的安全隐患，不安全行为，并根据项目部安全管理规定对施工中的不安全行为进行处罚。6、对工程中存在的重大安全隐患，及时上报项目部及相关部门。7、负责与当地公安保卫部门的联络。8、负责项目部的安全保卫工作。9、负责项目部特种施工人员的各种证书的登记与管理，组织相关人员进行继续再教育。10、建立安全管理档案，做好
